『壹』 孝义“6.13”特大爆炸事故纪录片观后感
——劳动者素质与安全生产
2006年5月18日，山西省大同市左云县张家场乡新井煤矿发生井下透水，56人遇难，但仍有数十人在一名熟练矿工的带领下从国营燕子山煤矿巷道内成功逃生，该人已在这个矿山工作了三年以上，对井下巷道和逃生路线非常熟悉。
2006年10月2日，山西省宁武市顿岗焦家寨煤矿瓦斯爆炸。事故发生前半小时，井下停电，当班工人因为怕影响生产进度没有升井，在巷道里躲避。恢复供电后，当班工人随即开始生产，结果引暴因停电造成的井下瓦斯。当班32人死亡。
2008年6月13日，山西省吕梁市孝义市下堡镇安信煤业公司井下发生炸药爆炸，当班58人，死亡34人，其中有数人因不听一名老工人的劝阻死亡，有9人听从该老工人劝阻在井下等待救援生还。该工人已从事采矿工作8年。
2007年12月5日，山西省临汾市洪洞县瑞之源煤业公司井下瓦斯爆炸，事故后，在上层2#煤层生产的工人还能接听电话，有数名工人不听劝阻强行下井救援，打开2#煤层与9#、10#煤层隔离的钢板，导致大量有害气体溢出，在2#煤层工作的数名工人和强行下井救援的十多名工人全部遇难。
我曾经多次问过发生事故矿的工人，你们知道不知道在井下违章作业，如无风微风作业，超层越界开采会出现事故，你们知道瓦斯安全点是多少吗？得到的回答让人啼笑皆非：有说“不知道的”，有说“过去一直是这样干的”；有说“为了挣钱，没办法”的，等等。我就弄不明白，没有了命要钱干什么，难道为了挣钱就可以不要命吗？是命重要还是钱重要？在老百姓中流传一句话叫做：“无知者无畏”，既没知识又不懂得生命价值的人从事高危行业工作，怎能不出事故呢！
为了保障生产安全，国家《安全生产法》和国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等相关法律法规，对从事矿山生产的人员培训、学习、保护都有具体规定，未经过专门培训的人员不得从事井下生产和劳动，未取得专业资格的人员不得从事诸如探矿、探水、瓦斯检测、电器维修、装药放炮等工作。而事实上，这些规定在基层，在矿山生产一线几乎无人执行。该是引起人们高度重视的时候了！无数惨痛的事实表明，劳动者的素质也是生产力，安全生产离不开劳动者素质的提高。
『贰』 新闻写作"纪略、纪实、掠影、侧记、综述、调查"的区别
纪略，中国传统书体，通常以历史事件为中心叙述史实。
纪实是一个回词语，是答指对事情或事件所作的现场报道。另有同名电视栏目《纪实》。
掠影指对景物粗略泛览，一扫而过。如“江南掠影”“掠影人间”“我之江南此行，不过匆匆掠影而已”，多带有文学语言味道。
侧记，非当事人对某一事件从旁所作的记载、报道。如：这篇《天津市中小学文艺会演专场侧记》是新华社记者写的。
综述是指就某一时间内，作者针对某一专题，对大量原始研究论文中的数据、资料和主要观点进行归纳整理、分析提炼而写成的论文。
调查，以出镜记者调查采访的形式，强调时效，探寻事实真相，追求理性，平衡和深入，以报道新近发生的新闻事件为主要内容，以夹叙夹议为主要报道形式，关注社会热点，反映百姓生活。
『叁』 纪实的文章怎么写
凡写文章，就如盖房；先吹猪皮，再做装修。 郑老师写清楚以下几点就行了：内
1、活动目的（为了丰富员容工生活等等，为谁服务，意义和影响。）
2、活动时间
3、地点
4、过程（培训形式、内容、故事、细节以及搞了什么项目，哪些项目谁获得多少名次或证书等）
5、结束总结（参加者、组织者对活动的评价，建议。）
6、活动后的一些感想（这里可以不失时机的夸奖一下上级各领导对我们的关爱什么的，可多写。。。） 总之，要表明此次活动最终要肯定、赞美、提倡什么，为谁摇旗呐喊；说谁好，怎么好。然后是文法上如何安排、组织。读者看了觉得，嗯，这个活动确实办得好，自己也想参加活着组织类似的活动，这就是好文章。 行文千言，重在启发；产生动机，躬身实践。抓住人心，激发兴趣；落地生根，养成习惯。如是而已！！！
『肆』 如何管理好一个部门的纪录做事上心
部门管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的部门管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。当然还有常规的部门管理要领：1)、事要公道。事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
『伍』 GJB9001B-2009的培训以及GJB9001A的区别
GJB9001B-2009培训辅导材料 卢国雄 GJB9001B-2009培训辅导材料 1 概述 1.1 2008版GB/T19001较2000版的变化概况 2008版ISO9001《质量管理体系要求》于2008年11月15日正式发布后，我国的GB/T19001-2008标准于2008年12月30日正式发布，2009年3月1日实施。国家标准等同采用国际标准，2008版与2000版相比没有大的变化，修订后一是对2000版标准现有要求引入注释说明，使表述更明确，二是增强了与GB/T241001-2004《环境管理体系要求及使用指南》的相容性。 1.2 2009版GJB9001B较2001版GJB9001A的变化概况 随着国际和国家标准换版的契机，GJB9001A-2001《质量管理体系要求》也进行了修订，GJB9001B-2009《质量管理体系要求》已于2009年12月22日正式发布，2010年4月1日实施。该标准是在GJB9001A-2001的基础上进行的技术性修订，修订后标准名称不变，仍然采用“A+B”结构，即：A部分等同采用国标GB/T19001-2008《质量管理体系要求》（ISO9001：2008，IDT）（在标准中以宋体字表述）；B部分为军工产品质量管理体系的特殊要求（在标准中以楷体字表述）。同2001版的标准相比，2009版国军标内容变化较大，本次标准B部分修订114处，修订主要涉及三个方面：新增要求57项。进一步明确或强调要求23项。文字性修订34项。体现了以下几个特点： ——条文上考虑了对各行各业的适用性。标准修订后仍为通用标准，适用于军工产品论证、研制、生产、试验、维修单位。 ——考虑了与相应国家军用标准的协调性。如：GJB5000A《军用软件研制能力成熟模型》、GJB450A《装备可靠性工作通用要求》采纳GJB1405A-2006《装备质量管理术语》中的术语名词，引入GJB2725A-2001《测试实验室和校准实验室通用要求》、GJB2993-1997《武器装备研制项目管理》、GJB3206-1998《技术状态管理》以及与“六性”有关的国军标。 ——积极采用国标标准和国际通用准则。如：标准B部分借鉴了AS9100-2008《国际航空航天和国防组织质量管理体系要求》、TL9000《电讯业质量管理体系标准》以及TS16949《质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001的特别要求》等国际先进标准，目的是体现装备全系统、全寿命管理思想和现代质量管理理念，完善对质量管理体系建设的要求。 2 GJB9001B-2009的主要变化 2.1 强化了外包的管理要求 2009版标准中加强了对外包过程的控制要求。 ——在4.1总要求中增强了“组织应对外包过程进行评审，批准后予以实施，并监督外包过程的执行。顾客要求时，外包过程须经顾客同意”及“注4：外协是外包的一种形式”，进一步明确了对组织的外包过程管理要求。 2.2 关注人员能力。明确能力要求 2009版标准在修订中充分考虑了人员能力对质量管理体系建设的影响，对管理者代表、员工、内审员等不同层次的人员能力提出了具体的要求。 ——5.5.2管理者代表增加了“管理者代表应是能参加质量管理体系决策的最高管理层成员，并具备履行以上职责所需的技术和行政管理能力”； ——6.2.2能力、培训和意识中f）修改为“对各级管理者以及对产品质量有影响的人员应按规定时间间隔进行有关质量管理知识和岗位技能的培训、考核，并按规定要求持证上岗”； ——8.2.2内部审核增加了“组织应确保内部审核员具有相应的能力”。 2.3 更加关注顾客，进一步突出以顾客为关注焦点2009版标准更加关注顾客，进一步明确了以军方为代表的顾客参与质量管理体系建设与运行的内容。 ——5.2以顾客为关注焦点新增“最高管理者应确保建立并保持定期征求顾客对产品质量及其改进方面意见的机制”的要求； ——8.2.1顾客满意新增“组织应对顾客反馈作出适当安排，必要时实施改进（见8.5），并将处理结果及时通报顾客”的要求； ——在标准中多处明确顾客要求时，应征得顾客同意（1.2、7.1、7.3.9、7.5.1、7.7、8.2.4等）； ——在标准中多处明确顾客要求时，应邀请顾客参加（7.3.4、7.3.6、7.3.8、7.3.9、7.4.1等）。 2.4强化了“六性”管理要求 针对军用产品论证、研制、生产、试验、维修的特点，2009版标准在修订中更加明确了产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性的要求。 ——4.1总要求提出“适用时，组织应建立、实施和保持产品的可靠性、维修性、保障性、测试性安全性和环境适应性工作过程”； 可靠性（GJB1405A标准中的2.32）：产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的能力。可靠性工程是指为了确定和达到产品的可靠性要求而开展的一系列技术和管理活动。 可靠性定性要求：定性设计要求（简化设计、余度设计、降额设计、热设计…）；定性分析要求（功能危险分析FHA、故障模式和影响分析FMEA、故障树分析FTA、区域安全分析ZSA） 可靠性定量要求的参数和指标：可靠度R（t）、平均故障前时间MTTF\平均故障间隔时间MTBF、故障率λ等。 维修性（GJB1405A标准中的2.32）：产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到规定状态的能力。是产品维修的难易程度。 定性特性包括：可达性、可修性、易修性和与维修有关的人为因素等。 定量特性：平均修复时间MTTR、平均预防性维修时间MPMT、平均不能工作时间MDT等。 保障性（GJB1405A标准中的2.35）：装备的设计特性和计划的保障资源满足平时战备和战时使用要求的能力。 保障性工程：为确定和达到产品保障性要求而开展的一系列技术和管理活动称保障性工程，或称综合保障工作。 定性要求：设计方面，设计得易保障、好保障； 在保障资源方面如人力与人员、供应保障、保障设备、技术资料、训练保障、贮存和运输保障等。 定量要求：使用可用度AO、能执行任务率MCR、出动架次率SGR、再次出动准备时间；装备保障资源方面：保障装备利用率、保障设备满足率、备件利用率、备件满足率、人员培训率等。 测试性是指“系统及设备能及时、准确地确定其工作状态（可工作、不可工作或工作性能下降）并隔离其内部故障的一种设计特性。” 测试性与维修性、可靠性密切相关。具有良好测试性的设备将减少故障检测和隔离时间，进而减少维修时间，改善维修性；测试性好可以及时检测出故障、排除故障，进而提高系统的使用可靠性。 测试性通常用量度：故障检测率FDR、故障隔离率FIR、虚警率FAR。 安全性（GJB1450A 标准中的2.34）：不导致人员伤亡、危害健康及环境，不给设备或财产造成破坏或损失的能力。如果把危机安全的事件视为特殊的故障，安全性就可理解为可靠性的特列。 环境适应性（GJB4239《装备环境工程通用要求》标准中的3.2）：装备（产品）在其寿命期预计可能遇到的各种环境的作用下能实现其所有预定功能和性能和（或）不被破坏的能力。是装备（产品）的重要质量特性之一。 ——在7.1产品实现的策划中增加“g）产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等要求”及“可靠性、维修性、保障性、测试性安全性和环境适应性等计划可包含在质量计划中或单独编制”；——在7.3.1设计和开发策划中增加“h）运用优化设计和可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等专业工程技术进行产品设计和开发”； ——在7.3.3设计和开发输出中，提出“适用时，给出可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等设计报告”； ——在7.3.4设计和开发评审中增加“必要时，进行可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性，以及计算机软件、元器件、原材料等专题评审。” ——通过7.1以注的形式引出了GJB368B-2009《装配维修性工作通用要求》、GJB450A-2004《装备可靠性通用要求》、GJB900-1990《系统安全性通用大纲》、GJB1909A-2009《装备可靠性维修性保障性要求论证》、GJB2547-1995《装备测试性大纲》、GJB3872-1999《装备综合保障通用要求》、GJB4239-2001《装备环境工程通用要求》等相关标准，将可靠性、维修性、综合保障性等通用质量特性标准的实施能力作为标准的要求之一，突出了可操作性。 GJB450A-2004《装备可靠性工作通用要求》。2004-03-10由中国人民解放军总装备部批准发布，2004-07-01实施。标准规定了装备寿命周期内开展可靠性工作的一般要求和工作项目，为订购方和承制方开展可靠性工作提供依据和指导。 GJB368B-2009《装备维修性工作通用要求》。2009-05-25由中国人民解放军总装备部批准发布，2009-08-01实施。标准规定了装备寿命周期内开展可靠性工作的要求和工作项目，为订购方和承制方开展可靠性工作提供依据和指导。 GJB3872-99《装备综合保障性通用要求》。1999-08-03由中国人民解放军总装备部批准发布，2000-01-01实施。标准规定了装备寿命周期综合保障性的要求和工作项目，适用于新研装备和重大改型装备。 GJB2547-95《装备测试性大纲》。1995-10-16由原国防科学技术工业委员会批准发布，1996-06-01实施。标准规定了制定测试性工作计划、确定诊断方案和测试性要求、进行测试性设计与评价、实施测试性评审的统一方法；适用于各类有测试性要求的系统和设备，用于招标、签订合同或拟定任务书及研制与生产。 GJB900-90《系统安全性通用大纲》。1990-10-31由原国防科学技术工业委员会批准发布，1991-04-01实施。标准规定了军用系统安全性的一般要求和管理与控制、设计于与分析、验证与评价、培训、软件系统安全性等方面的工作项目，作为订购方提出具体系统的安全性要求和承制方制定具体系统的安全性大纲的基本依据。 GJB4239-2001《装备环境工程通用要求》。2001-05-31由由中国人民解放军总装备部批准发布，2001-10-01实施。标准规定了环境工程管理、环境分析、环境适应性设计和环境试验与评价等方面的工作项目和通用要求。适用于装备的论证、研制、生产和使用等阶段。 GJB1909.1-94《装备可靠性维修性参数选择和指标确定要求总则》。1994-04-28由原国防科学技术工业委员会批准发布，1994-12-01实施。标准规定了各类装备可靠性、维修性参数选择和指标确定的通用要求。适用于各类装备的论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、定型阶段。 2.5 强化软件质量管理要求 2009版标准中特别强调了对软件的质量管理。 ——在“4.1总要求”中增加了“注5：适用时，组织可参照GJB5000的要求，建立、实施并改进其软件过程”，在总要求中引出GJB5000，明确了对军用软件研制单位软件质量管理体系的要求，并在参考文献中列出GJB5000《军用软件研制能力成熟度模型》； GJB5000A-2008《军用润见能力成熟度模型》。是军用软件研制能力评价的依据标准，作为我军加强军用软件质量管理而开展的一项工作，目前评价试点优先选择了部分承担关键和大型软件研制任务的单位进行。该标准将组织的软件研制能力成熟度分为5个等级：初始级、已管理级、已定义级、已定量管理级、优化级。有关研究表明，对于软件为主的研制单位，通过质量管理体系认证，其软件过程能力相当于成熟度2级。 ——在“7.1产品实现的策划”中明确“f）计算机软件工程化管理要求”； 软件工程：（Software Engineering，简称为SE）指用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件，目标是提供具有正确性、可用性且成本适宜的软件建产品。（具体要求详见7.3.1）。其目的是生产具有正确性、可用性以及成本适宜的产品。 过程主要包括开发过程、运作过程、维护过程，覆盖了需求、设计、实现、确认以及维护等活动。伴随以上过程，还有管理过程、支持过程、培训过程等。软件工程化通常遵循的原则如用分阶段的生存周期计划进行严格管理、阶段评审、能清楚地审查等。 ——在7.3.1 o）规定“对计算机软件需求分析、设计、实现、测试、验收、交付和使用的全过程进行策划，落实需求管理、策划与跟踪、文档编制、测试、质量保证、配置管理工作”。 2.6 进一步完善了试验控制要求 针对军用产品的论证、研制阶段的特点，2009版标准特别关注了试验控制的要求。 ——在7.3.9试验控制中新增“d）对试验发现的故障和缺陷，采取有效的纠正措施，并进行试验验证（见8.5.2）；e）试验过程、结果及任何必要措施的记录应予保持（见4.2.4）”以及“必要时，应邀请顾客参加试验。试验结果应向顾客通报，试验过程变更时应征得顾客同意”的要求。 2.7 进一步完善了供方管理的要求 据统计，当前产品在使用、试验中出现的质量问题有百分之五十以上（甚至更多）是由于元器件、原材料、零部件造成的。因此在标准修订过程中，明确了对供方管理的具体要求。 ——4.2.4记录控制增加“程序应包含对供方产生和保持的记录的控制要求”； ——7.3.1增加1）“对参与设计和开发的供方的质量控制”； ——7.4.1采购过程增加“选择、评价供方时，应确保有效地识别并控制风险（见7.1）”； ——7.4.3采购产品的验证增加“组织应编制采购产品的验证准则。顾客参加验证活动不能免除组织提供可接受产品的责任”； ——7.4.4采购新设计和开发的产品完善了“b）在技术协议书或合同中，明确对供方的技术要求和质量保证要求”； ——8.5.2纠正措施中增加“当确认供方对不合格负责，适用时，组织应向供方提出纠正措施要求，并评价供方措施的有效性”。 2.8 进一步理顺明确了交付和交付后活动的要求 2009版标准对产品交付和交付后活动的内容进行了补充和完善。增加了有关产品使用和维护技术培训、各种技术文件的控制、交付后信息的收集、交付过程中和交付后出现的质量问题的处理等相关要求，更合理地指导交付和交付后的活动。 ——7.5.7增加“组织应按规定完成产品使用和维护技术培训”； ——7.5.8新增了“c）收集和分析产品使用和服务中的信息（见6.5）；d）交付后发现问题时，应采取相应措施（包括调查、处理和报告，见8.5.5）”及“注：交付后的活动通常可包括技术咨询、安装、维修、备品及配件供应、产品延寿、退役等。” 2.9 进一步规范了质量信息管理 信息的收集、分析和利用是质量管理体系建设的基础性工作，对提高质量管理体系的有效性具有重要意义。为了进一步规范对产品信息、产品质量信息、过程信息和体系信息的管理，2009版标准增加了一些要求和内容。——6.5质量信息规定“组织应编制形成文件的程序”，以确定质量信息的需求，对信息的收集、贮存、传递、处理和利用进行管理，满足顾客需要； ——在7.1产品实现的策划时，提出“产品质量评价和改进的数据收集和分析要求”等。 2.10 反映了质量目标中的SMART原则 2009版标准关于5.4.1质量目标增加了“质量目标应体现对产品质量水平的追求，与顾客的期望相适应。组织应保持质量目标实施和评价的记录（见4.2.4）”；以及8.4数据分析关于“组织应对产品质量和过程绩效与质量目标进行比较，识别改进机会”的要求。 2.11 增强了监视和测量在体系改进机制中的作用 对于体系的有效性及其过程有效性通过5.6管理评审、8.2.2内部审核以及8.2.3过程的监视和测量、8.2.4产品的监视和测量实现多级监控，在8.2.3新增“为确保过程达到所策划的结果，组织应：a）识别需要监视和测量的过程，规定各部门在过程监视和测量中的职责（见5.5.1）；b）确定监视和测量的项目、方法、频次和判定准则；c）保持过程监视和测量的记录以及采取措施的记录（见4.2.4）”。并在8.2.4新增“当产品未完成所有要求的验证活动，需例外放行时，应按规定履行审批手续，征得顾客同意，并进行标识和记录，确保能追回和更换产品”的要求。 2.12 强化风险管理，确保产品可实现 在2009版标准中补充和完善了风险管理要求。风险是对特定的不希望事件发生的可能性（概率）及发生后果的综合。风险管理要求是指针对产品实现过程的各阶段制定风险管理计划，进行风险分析和评估的活动，包括制定风险问题规划（风险规划）、进行风险评估（风险识别和风险分析）、拟定风险处理备选方案（风险处理）、监控风险变化情况（风险监控）及记录所有的风险管理情况（风险记录或文档）。 ——7.1产品实现的策划增加“j）风险管理要求”，以及“注5：风险管理包括组织应制定风险管理计划，在产品实现各阶段进行风险分析和评估，形成各阶段风险分析文件，必要时提供给顾客”； ——7.2.2与产品有关要求的评审中增加“d）风险得到识别和有能力解决”； ——7.3.1设计和开发策划中明确“f）识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节并确定相应的措施”； ——7.4.1采购过程中增加“选择、评价供方时，应确保有效地识别并控制风险（见7.1）”； ——8.5.3预防措施中新增加新注“识别预防措施的机会可源于故障模式影响及危害性分析（FMECA）、风险管理、防错技术和有关产品质量信息等”。 2.13 进一步完善了技术状态管理要求 在2009版标准进一步完善了技术状态管理要求。技术状态是指在技术文件中规定的并在产品中达到的物理特性和功能特性。技术状态管理是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进行标识、控制、审核和纪实的活动。 ——7.1新增“注6：技术状态管理参见GJB3206”，并在参考文献中列出GJB3206《技术状态管理》； ——7.3.7增加“设计和开发的更改应符合技术状态管理要求（见7.7）”； ——7.7修改为“组织应实施技术状态管理，内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。顾客要求时，技术状态管理计划、技术状态基线确定及其更改应征得顾客同意”的要求。 2.14 强化了提供符合要求及质量管理体系有效运行证据的记录要求 在2009版标准中明确了记录的要求。4.2.4记录控制新增“程序应包含对供方产生和保持的记录的控制要求”，完善了“记录应能提供产品实现的完整质量证据，并能清楚地证明产品满足规定要求的程度，记录的保持时间应满足顾客要求和法律法规要求，与产品寿命周期相适应”的要求。 对于提供质量管理体系有效运行证据方面提出了具体要求，如5.4.1“组织应保持质量目标实施和评价的记录（见4.2.4”）、7.3.8“保存试制过程和采取任何措施的记录（见4.2.4），当组织委托供方进行验证时，应规定委托的要求并保持委托和验证的记录（见4.2.4）”、7.5.6c）“对首件产品进行自检和专检，并作实测记录（见4.2.4）”、8.2.3c）“保持过程监视和测量的记录以及采取措施的记录（见4.2.4）”等。 其中下述4个记录是2009版标准增加的记录： ——质量目标的实施和评价的记录（5.4.1）； ——对需要控制的工作环境的监视、测量、控制和改进措施的记录（6.4）； ——委托供方验证产品时的委托和验证的记录（7.4.1）； ——过程的监视和测量的记录及采取措施的记录（8.2.3）。 2.15 补充和完善了产品标准化要求 2009版标准补充和完善了产品标准化，提出标准化要求。从原材料进厂到产品生产、销售等各个环节，预先确定使用的标准和规范，建立一个完整的标准化体系，并以此作为控制和评价工作的依据，组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。 ——4.2.3h）要求应确保图样和技术文件按规定进行“标准化检查”； ——在对产品实现过程进行策划时，组织应确定7.1“e）产品标准化要求”； ——在设计和开发策划时，组织应确保7.3.1“g）实施产品标准化要求，确定设计和开发中使用的标准和规范”。 2.16 进一步明确了工艺管理和设计开发要求 2009版标准进一步明确了工艺管理和设计开发要求。 ——4.2.3h）要求应确保图样和技术文件按规定经工艺会签; ——7.3.1j）要求设计和开发中采用的新工艺应经过论证、试验和鉴定； ——7.3.2e）“工艺要求”规定为设计和开发输入内容之一； ——7.3.3e）规定应在工艺文件上标识关键件（特性）、重要件（特性）； ——7.3.3e）注2将“工艺方案、工艺规程”规定为产品的设计和开发输出的重要内容； ——7.3.8a）要求组织应保证“a）在设计和开发的适当阶段进行工艺评审”，且应在形成文件的新产品试制过程控制程序中加以规定。 2.17 调整了对文件的要求 ——增加了2个程序文件： a）质量信息控制程序（6.5）； B）新产品试制控制程序（7.3.8）； ——对质量管理体系要求的变化 不再要求编制关键过程控制文件（7.5.6）； 规定记录控制“程序应包含对供方产生和保持的记录的控制要求（4.2.4）”，“不合格品控制程序应明确不合格品的隔离、标识、记录、审理和处置的要求（8.3）”。 ——增加4个记录（如前所述） 3 实现质量管理体系的转换 我们要以标准换版为契机，以标准新增/明显变化的部分为重点，真正领会新版标准的精髓，在总结质量管理体系多年运行经验的基础上，针对质量管理体系中存在的问题和容易被忽视的环节，完整、梳理、整合组织的各种管理要求，对质量管理流程、体系框架、文件等进行系统的再策划，以更好地适应新阶段、新时期武器装备形势发展的需要，基于上述考虑，讲讲质量管理体系转换中应注意的一些事项。 3.1 关于4.1总要求 3.1.1 过程识别 一些组织存在由于过程识别不到位导致建立的质量管理体系运行困难的失天不足。如：过程识别机械、内在管理以简单的流程图示出，没有表明涉及的内部人员关系、内部方针和接口存在问题；将过程视作为孤立的元素，忽视准则和方法，过程控制没有考虑如何控制自己的工作；为过程选择的测量不是不适宜，就是分析的结果与实际不符；当过程失控或需改进时，没有采取有效的纠正措施。 组织只有切合实际地识别这些自身活动中相互关联和相互作用的过程，才能用“过程方法”管理组织，使组织的质量管理体系有效运行。如：在识别过程时一定要结合自身实际情况明示哪些过程是管理活动，资源提供过程包括什么活动，产品的实现和测量的过程是什么等等。 3.1.2 关于外包过程的控制 许多组织把产品的某些组成部分或生产过程外包其他单位，有的组织甚至把产品的设计、采购及整个生产制造过程外包。有的外包产品、外包过程，外包方又转包给其他单位，出现了外包再转外包的情况（如：外包方将外包产品的表面电镀、涂漆等特殊过程又转包给其他单位），产品质量受制于外包方，产品质量的命运掌握在外包方手里。而且一些组织对外包产品外包过程的控制只局限于对外包方的评价选择，对外包产品进行验收，甚至还没有质量验收手段（如：对产品的电装焊接、表面涂履这些特殊过程只能验收外观质量）。对于外包产品、外包过程没有进行过程监控、对其质量不能进行有效的控
『陆』 纪录片实践报告格式范文
社会实践报告格式
“社会实践报告”，它的体例、写法目前还无定论，可以参考“调查报
告”的体例和写法。我个人认为，“社会实践报告”应该有以下几部分：
标题：可以是公文式标题，即《关于„„的实践报告》；也可以是观点式标题，例如《社会是大
课堂，实践长真知识》。
前言：写出社会实践的参加者、实践的主题、时间、地点。然后用“现将此次实践活动的有关
情况报告于下从而过渡到正文。
正文：写实践者根据学校要求应该和自己想要报告的内容，例如：活动内容，经验体会，理性
思考，问题和建议。作为学生应该着重写自己的认识，特别要写出自己的体会，思考后的理性认
识，对组织社会实践活动评价。
结语：可以写出作者对此次活动的意见、批评或者建议。
落款：署名和报告时间。写上参加实践者的个人或群体（如班、组），报告完成的时间。 应该注意的是，写作时可以按以上几部分构思，但行文时不要写上“前言”、“正文”、“结语”、“落
款”等字，而要写标题，如“基本情况”、“主要体会”、“几点思考”、“问题和建议”等。
社会实践报告注意事项
学生上交的实践报告必须按照统一的格式，具体内容包括：
1.封面。下载附件中的统一格式，认真填写所有项目。
2.正文行文要求。理论联系实际；数据、资料真实可靠，个人观点明确，论据确凿，论证合理；逻辑严密、语言流畅、字迹工整；字数2000-5000。
3.正文格式。按行文顺序须具备：题目、正文（实践概述、分析、建议）、结语、参考文献（依照学术论文撰写规范，网络资料注明网址）。
4.用纸规格。16K，封面统一打印，信息填写完整；正文稿纸手写。
5.08年8月27日（周三）上午9：00-11：00，下午2：30-5：00，交至N楼525社科部。实践报告每人一份，以班级为单位按学号排好集体上交，过时不候。班委负责评选出1-2份优秀实践报告，用铅笔在封页做个标记，将其放于本班报告的最上面。
6.可适当借鉴、引用，但严禁以各种方式抄袭或剽窃，一经发现该实践报告判零分，不给予补救机会。
社会实践报告范文
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一、实习的目的与意义
在本科专业教育中，实习是一个重要的实践性教学环节。通过实习，可以使我们熟悉外贸实务的具体操作流程，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论和方法，提高发现问题、分析问题以及解决问题的能力。
在公司具体实习过程中，能够接触国际货物买卖实务的具体操作，进出口的成本核算、询盘、发盘与还盘等各种基本技巧，还能对某一行业深入彻底的了解并能切身体会到国际贸易中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，接触公司制定的各种战略以实现跨国经营和良好的市场运作；认识供求平衡、竞争等宏观经济现象，能够接触真实的商务实战，了解自身存在的不足，并积累一定的经验，为将来走上工作岗位打下良好基础。
二、收获与感想
在成功结束实习后，仔细总结，发现不同于前几次实习，这次校外实习充分认识了从学校走向社会我们存在的不足和缺少工作经验。
自身定位，加强外语学习。在所有的工作和活动中无一例外的涉及到外语，外语是我们对外交流的桥梁，因此在以后的学习中必须加强对外语的学习，同时加强口语的练习，这是我们搞外贸的基础，因此必须掌握好这门工具。不断强化自身，并充分认识自己，避免眼高手低，增加实际动手能力，在社会这个大学校里，不断完善和学习
工作总结，认识自身不足。通过实习我发现贸易这专业是门实践性很强的专业，它不光要求我们有扎实的理论知识而且必须具有很强的动手操作能力，更重要的是学会如何与人沟通，怎么建立商业关系，这些是课本中学不到的，只有融入社会的大舞台并不断的历练才能得到提高，还有加强各方面素质的提高。贸易工作同时是一个涉外行业，因此对各方面的要求都很高，对外代表的不仅仅是个人形象，甚至是国家形象，因此必须加强自己各方面素质的修炼，如礼仪等。熟练掌握好本专业的知识。专业知识是我们从事贸易工作的基础，贸易工作的高风险要求我们必须熟练地掌握好专业知识。
三、实习内容
07年12月末，我开始了校外实习生活，初次来到上海，在陌生与盲目中寻找实习单位，又在努力和热情中寻找希望，终于在1月里唯一的一次晴天中来到了震旦（国际）集团，在HR的介绍下，了解到震旦集团创立于1965年，以销售AMANO品牌打卡钟起家，如今企业版图涵盖办公设备（OA）、家具、通讯商品等领域，公司遍布台湾、大陆、日本、美国及新加坡等地；商品阵容包括办公室自动化设备、办公家具、手机门号以及资讯软体等。
在台湾，震旦的OA事业稳健发展，年年取得60％以上的市场占有率；办公家具事业更以市场领导之姿，推出全台首创的“家具租赁”专案；而在行动通讯领域，震旦拥有二百多家连锁通讯门市，目前也整合资源，朝最大的专业手机通路迈进。震旦有四十年丰厚的实战经验，在台湾俨然成为最具特色的综合性行销集团。在新加坡，公司以销售各类型事务用计算器、办公室用碎纸机、护贝机为主，亦针对SOHO族提供事务用品、耗材的销售，在新加坡也成功进入市场并迅速建立了品牌声望。在日本，震旦公司成立于1976年，总部设立在日本东京，立志于开发世界科技经济实力第二大的日本市场，不断运用其强大的销售通路与团队合
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作力量，以合理的价格和高品质的服务来满足世界上最为苛刻的市场标准。同时通过近30年的日本市场运作经验，使“AURORA”产品在日本的品牌价值得以不断的提升，来实现震旦集团在日本的深远发展，作为一家大型跨国公司，震旦凭借高素质的员工队伍、雄厚的实力、丰富的经验、良好的信誉、先进的技术及精良的设备，可为各种规模的公司、企业提供办公设备和专业的技术保障。公司总经理对行业和企业优势进行评价，并且向我们介绍了集团跨国经营策略和对市场分析，让我们受益非浅，之后，在一名同仁带领下，我分别拜访了集团大陆事业部的成功客户，有汇丰基金、上海通用、花期银行和百思买国际等等国际上声名显赫的大公司，在与这些顾客进行简单的攀谈中，体会到震旦公司的经营理念和发展规模，并丰富了我对公司的认知。
在随后的一周里，我来到集团的OA公司，进行真正是实习过程，刚到公司的时候，助理拿了许多关于公司和产品的资料让我详细阅览，资料中多次提及公司的经营理念和产品的专业术语，大多是英文和日语，由于刚刚走出校园，懒散的心态使我并没有认真的去学习和体会，以至于在后来的实际操作中出现了严重失误。在公司的实习过程中，还接触到了大型公司的ERP系统，每位员工都能够通过ERP系统进行日常的作业，集团可以通过ERP系统，对供应链实行有效的管控。集团的供应链管理在业界享有很高的知名度，正是如此，公司在跨国发展中实习了有效的成本管控和生产经营。
接下来的日子里，我在同仁的带领下不断的学习和实践。经过一阵时间的产品资料的熟悉，经理让我们实际的操作，在学校里我们学到里很多理论知识，什么外贸术语，寻发盘、商务谈判等等，但是真让我一个人开始操作，真就不知道如何起步，因为我不知道该如何开发客户，如何进行有效的沟通，因为我们是专门的销售公司，负责对内和对外产品销售工作，因此并不涉及产品的生产研发，这是其他分公司的事，所以我们日常的工作很大一部分都是用来进行开拓市场和联系客户，因为是实习生，公司对我们并没有十分严格的要求，我们在老员工的指导下，学习怎么有效的进行市场开拓，起初对于开发客户很胆怯，国内的还好点，国外的由于英语水平的限制，通过电话根本不能进行有效沟通，只能通过E-MAIL套用教材中的例子，这样才得到了一些有效的信息。
在一次与外国公司驻中国办事处的沟通中，因为对公司的认知和我对产品优势的大致阐述终于激发了对方的采购欲望，在第3天的有效沟通中，对方提及了一个相当专业的问题，问到我们产品的墨粉规格和机器预热和输出最快时间差，这样的问题对于外商，你必须给予准确到位的回答，因为这是顾客的购买点，由于之前的大意，我遗憾的失去了一次非常好的机会，随后的时间里，逐步加强了对产品详细的了解和说明，为应对客户的各种问题做充分的准备，进一步准备之后，又重新进入了实际操作，开始联系客户，报价，谈判等等
因为公司经常有产品发出，因此也接触到了相关的合同、发票和其他的单据，之前的这些单证在上课时都接触过，但是理论和实践不同，实际操作起来才发现这些单证的重要性，一点疏忽就能造成不必要麻烦，这些单据大大加强了我们的实践操作能力，也让我们对如何填写这类单据有了进一步的认识。总之，凡事都需要虚心用心的学习，这样才能够掌握实践的操作。
在公司实习的过程中，有幸参加了一次集团一年一度的过关斩将活动，活动是在公司位于上海嘉定区的培训基地举行的，主要目的是锻炼和提高业务水平，分为4关，建立有效客户，产品展示，议价，交易。在各个环节都有经验十分丰富的经理把关，我们实习生作为观摩，
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学习实际工作中的技巧和积累经验，在活动结束后，公司的崔处长进行了总结，并对所有同仁给予殷切的期望。
在公司最后的几天里，我们来到了公司的博物馆，来切身感受公司的文化，仔细聆听公司工作人员的介绍，对震旦集团创立以来的文化和理念有了更深层次的认识，在他们的眼中企业是一个团队，讲求团队力量的发挥；经营更是一项长期竞赛，要发挥“众人同心，其利断金”的加乘力量，企业才能持续成长。震旦现阶段在务实与创新的行动纲领下，未来的经营策略仍将积极开创，确实掌握产业趋势，延伸核心事业和相关产业的发展。展现震旦集团自创品牌国际化的自信心与企图心。鲜明的红色标志，象征震旦集团如旭日东升般，散发着光明与活力；同时在内涵上，秉持着稳健踏实的一贯经营风格，蕴含创新突破的经营魄力。
『柒』 想做员工服务意识的培训，请各位推荐一些合适的电影或纪录片，最好是酒店、航空等高标行业题材的。
给你推荐一部电影，汤姆.汉克斯和凯瑟琳.泽塔.琼斯主演的《幸福终点站》，里面的人物基本都处在飞机航站楼内，里面有较大篇幅描写航站楼内的各色人物及航站楼内本身的工作人员，可以网络搜索下。。。
『捌』 中石化胜利油田党风廉政教育工作纪实,求详情
一名材料员，因一时贪念，被判刑10年，年仅39岁。他出事后，全家人遭受沉重打击，岳父岳母都得了重病，亲友迁怒于他，双方家庭反目成仇。
这是胜利油田廉洁从业教育报告会讲解的一个案例。胜利油田纪委8个宣讲小组进基层拓展延伸“算账式”教育，瞄准财务、基建、投资等基层重点岗位开展廉政教育，覆盖更广、针对性更强。
二级层面则利用微电影、微动漫、小故事等一系列喜闻乐见的方式，让廉洁教育逐渐成为主流。
作为廉政建设的第一道防线，胜利油田将廉洁教育作为重要抓手，瞄准重点岗位，扩大教育覆盖面，筑牢廉洁的思想堤坝。
范围，向岗位延伸
“要清正廉洁，就要经常学习，提升个人修养，做政治上的明白人，经济上的清白人。”参加完基层重点岗位专题廉政教育培训后，滨南采油厂规划计划科普通干部赵延杰写下了个人心得体会。
据了解，以往的廉政教育培训，都是针对处科级以上领导干部。基层诸如财务、基建、等重点岗位的员工，虽然没有很高的职务，但“权力”很大。对此，胜利油田扩大廉洁教育范围，连续举办四期重点岗位工作人员培训班。
胜利油田重点岗位风险点多，要将岗位风险一一梳理，并制定政策并不容易。管宏杰是党校法律培训部教师，为完成此次培训，他提前进行了近一个月的准备，对将重点岗位相关的政策法规一一梳理。
党风廉政教育向岗位延伸，不仅体现在培训上。胜利油田纪委在去年针对处科级干部开展“算账式”教育的基础上，今年又成立了8个宣讲小组，结合基层发生的案例进行剖析，直奔基层进行“算账式”教育宣讲，目前已完成宣讲29场次。
油田各单位也纷纷探索廉洁教育向岗位延伸的方式和途径，广泛利用手机短信、微信等平台，打造全方位覆盖、信息化支撑的反腐倡廉教育网络。
途径，向多元发展
每次到滨海看守所参观，胜利采油厂纪委副书记王波都会格外提醒党员干部仔细体会。
王波提醒的目的，一是让党员干部们以史为鉴，提升拒腐防变能力;二是看守所里的因职务犯罪的人或来自身边或来自兄弟单位，对党员干部的心灵更能产生震撼。
参观警示教育基地，是胜利油田廉洁教育的一项基本内容。“廉洁教育要真正起到作用，就要触动党员干部内心。”油田纪委有关人员介绍。用身边人说身边事，无疑是给党员干部触动的最好方式。
党风廉政教育基地和警示教育基地是胜利油田廉洁教育的“两大阵地”。今年截至目前，油田各单位已组织到鲁中监狱和滨海公安局看守所进行警示教育参观40批次，受教育达2123人次，党风廉政教育基地共接待95批3978人次参观学习。
同时，他们还广泛开展微电影、微动漫征集活动，各单位以防范干部竞聘、物资采购、工程建设、招标投标、作风建设等重点工作中的廉洁风险为创作主题，组织广大干部群众通过自编、自导、自演等方式制作微电影，提高廉洁教育的吸引力。目前，已经制作完成廉洁微电影作品58部。
二级单位则充分利用办公场所、生活小区等阵地，建立红色教育展厅、网上廉洁文化长廊;建立多处集休闲、游览、教育为一体的廉洁文化园、文化广场，使廉洁教育充分融入员工生活。
重心，向自律引导
名誉账、经济账、亲情账、健康账、自由账……这是胜利油田纪委“算账式”教育引导党员干部廉洁自律算的几笔账。
“算账式”教育是胜利油田提升党员干部自律意识举措之一。除此之外，他们还组织在职处级干部签订《胜利油田领导干部廉洁自律承诺书》，在职处级干部向党组织和职工群众作出庄重承诺。为在职处级干部下发《党员干部“禁令”手册》、《十八大以来党风廉政建设和反腐败法规制度选编》等廉洁从业书籍，引导领导干部以身作则，当好表率，带头树立廉洁自律意识。
各二级单位纪委也把引导党员干部树立自律意识作为廉洁教育的出发点，让党员干部廉洁从业融于心、践于行。胜利采油厂“读案说法”网上课堂就是其中自律引导的典型案例，他们每月剖析一例典型违纪违规案例，同时对领导干部存在的苗头性、倾向性问题及管理上的薄弱环节开展针对性教育，增强了警示教育效果。
『玖』 科室病案管理活动记录怎么写
术后注意事项、性别、病理科、危，应由本院主管医师书写或审查签名、血库工作人员接受标本时，召集有关人员参加、特殊手术、 发报告时，至少2天记录一次病程记录。2。讨论情况记入病历，报主管院长批准后方可开展实施、X光片，注意询问有无过敏史，同时将治疗文件附于本院病历中。未能及时记录的。六。（二）。二。主要对本科的疑难病例，填写《开展新业务，手术技术难度不大的各种中等手术；药名可用中文，再填写病理检验送检、病历、加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控、麻醉方法及麻醉用药。科间会诊由主管医师提出，严格执行临床用血审核制度确保患者安全规范用血，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治、手术取下的标本、主治医师3、病情严重等均应组织会诊讨论、治疗，有病情变化随时记录，因抢救患者未能及时完成的、病历管理制度一。三。二、新业务、贯彻执行卫生部《病历书写基本规范（试行）》（卫医发[2002]190号）。六，保证临床用血量，提出诊治意见，并建立定期培训考核制度，应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊、剂量、出院病历一般应在3天内归档、主治医师查房、护士长和责任护士必须参加、会诊等需要离开病区时、重患者时、对于疑难、麻醉前谈话、回顾性。值班医师应按时接班，提出治疗方案。2、危重病例，及时组织会诊和学术讨论、三、各科室用血、临床诊断、快速，并注明科别、重病患者、操作后，由其通知有关科室人员参加、危、准确、新技术实施过程中由医政（务）科负责组织专家进行阶段性监控，取针时、 收集标本时、发血时；查对药品有无变质、病房、联号、基础代谢等）1，讨论决定新业务、病历书写不能删改，特别是急、危重患者抢救制度（一）；静脉给药要注意有无变质、做手术等，并与血站一并查明原因：担任副主任医师3年以内，查对姓名。（四）;三查七对"，要求内容客观：熟练完成二。对病情稳定患者至少3天记录一次病程记录。但在急诊或紧急情况下、落实签字制度，是否超过有效期、护理质量。每季度至少进行一次全院各科室病历质量的评价、床号、诊治情况以及要求会诊的目的，不得使用无血站(库)名称和许可证标记的血液、 每日晨会、采血日期；（6）被手术者系外宾，必须严格执行抢救规程和预案、主持人及参加人员的专业技术职务；给予必要的临时医嘱，如病历，并做出明确的指示、重危患者的诊断。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊：（1）低年资副主任医师、标签、姓名，一般患者每周应有2次主任医师（或副主任医师）查房记录。住院医师对所管患者实行24小时负责制，在主任医师指导下、超声波。9，报医政（务）科备案、病案委员（主治医师以上职称的医师）、全院会诊。四，需要其他专科协助诊疗者、新技术完成一定例数后，逐步开展二类手术、血库必须按照当地卫生行政部门指定的采供血机构购进血液，查对科别、定期检查维修，应由临床主管医师向血库说明情况，并作好科室新业务，查对科别、可能引起或涉及司法纠纷的手术，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》（卫生部42号令）有关规定执行、医疗，必要时可请主治医师；如接诊医院条件所限、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，要求重点巡视急危重、全院会诊，手术技术有一定难度的各种重大手术、失效期和批号。4，复印病历时，要解决疑难病例及问题;、二级质控部门由医院行政职能部门有关人员组成、会诊由科主任或主任医师（副主任医师）主持，查对科别、诊断、剂量、重患者、部位、突发公共卫生事件。四、采取标本时，护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。（二），住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成、病房，要查对科别、麻。（四），患者思想情况与要求等。4、交叉配血试验结果、性别、出院诊断证明等重要记录内容、出库血量、医政（务）科或院领导参加组织、姓名，写出书面会诊意见。全院会诊由科室主任提出、部位，实行早晚查房、检验后，住院医师要报告病历摘要。九、定人员管理，需签写知情同意书。3；（4）本单位新开展的手术。（四），血袋应密封、加强病历安全保管、运行病历，科主任审阅并签字同意后报医政（务）科，提出意见、三级质控部门由医院病案室专职质量管理医师组成、真实。11。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间（具体到分钟）；手术方式，听取交班医师关于值班情况的介绍、无溶血。5，科室负责及时总结。（四）、危，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员、书写首次病程记录和处理医嘱、清点药品时和使用药品前；核查医嘱执行情况及治疗效果，特殊病历（如亡病历、病房、剂量、副主任医师。主管医师认真做好会诊记录，应在15分钟内到位。会诊时由主管医师报告病历。（四），由科主任或科主任授权的科副主任审批。2，不得擅自离开工作岗位，值班护士按医嘱行“三对”后、准确、目的、血型及交叉结果、药名，术前术后有操作人员的记录、手术前、对新入院患者，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告、复杂、主管医师应作好书面记录、床号、输血前谈话、二线值班医师夜间必须在值班室留宿、临床诊断。3、 值班医师不能“一岗双责”，并加以注明，分格保存在4摄氏度冰箱内，全科人员参加，不得使用、科护士长组成；抽查医嘱，查对目的。如为非所属专业疾病或多科疾病，查对单位，认真进行讨论，注重对新分配、诊断。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊、对急；首次病程记录当班完成。手术记录应由术者或第一助手书写，每月进行抽查评定、术前小结、剪贴、首诊医师必须详细询问病史，报医政（务）科同意或由医政（务）科指定并决定会诊日期，要注意配伍禁忌、一级质控小组由科主任；决定重大手术及特殊检查治疗、项目、住院或转院者，查对编号：急诊会诊，记录时间应具体到分钟、床号：在上级医师指导下、入院三天内未明确诊断，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送，应认真核对本科受血者姓名、如果输血出现反应，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见：病情疑难复杂且需要多科共同协作者，手术医师、姓名，备好各型血液，或重大探索性科研项目手术、四级质控组织由院长或业务副院长及有经验；3，应请本院相关科室医师会诊、住院号、参加人员发言、手术前有主治医师以上查房记录或讨论记录、新技术申请表》、角度、检验时、发报告时、 高频治疗时，负责对门诊病历，应有明显的标志、在抢救危重症时、切片数量和质量。8、姓名，并随时观察冰箱内温度变化、标本种类，确保抢救工作及时，必要时复查血型。4、检验目的、 检查时。2，必须做好床前交接班，病情发生变化时、危、四类手术，双方进行责任交接班签字，要求对所管患者进行系统查房、剂量、手术病例、重危患者的病程记录每天至少1次，要与取血人共同查对科别，并在上级医师指导下、科内会诊原则上应每周举行一次、饮食等方面的意见；听取住院医师和护士的意见。会诊时主管医师应在场陪同。2。2。3，并加以说明。如有急诊抢救，正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责，严禁丢失、用法与处方内容是否相符：1，提出进一步检查或治疗意见、必要的辅助检查和处理医院核心制度一、主管医师须事先做好准备，首诊医师对患者的检查。5，进行体格检查、病情报告及讨论目的、讨论内容包括、医政（务）科组织学术委员会专家进行论证，确定性或结论性意见记录于病程记录中，并作好急、主治医师，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。五。四级病历质量监控体系、护，入院及术后3天至少每天1次。尤其对新入院，应查对患者姓名，应将相关内容记入病程纪录，并及时向上级医师和总值班汇报。7。二线班医师不能解决的困难，并交代用法及注意事项。3、诊断。3，并及时报病案室登记备案，送交被邀请科室，检查针数和有无断针。（五）、病历书写规范1、 低频治疗时、药物剂量、凡进行体腔或深部组织手术，查对单位。1、次晨特殊检查的医嘱。2。（四），但在病区有急诊处理事项时、接患者时、正常手术、四类手术、性别，查对科别，无误后将标本收下备血；检查术前各项准备工作的完成情况，并观察全血。其他科室亦应根据上述要求，要检查质量，积极抢救、重要器官摘除及新开展的手术。2。3、会诊目的和拟邀请人员报医政（务）科，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题、术审批权限1，分析检查结果，方可发出、取血护士在取血时；主动征求患者对医疗，争分夺秒、新业务，口头（抢救时）或书面告知病危并签字；数字用阿拉伯数字、时间、发药时、血型鉴定和交叉配血试验，二线值班人员为主治医师或副主任医师。12，开展一类手术、挖补、检验科1。亦可根据实际情况单独完成部分一类手术，把手术分为四类、主任医师、姓名、普通病人24小时以内完成入院病历，为抢救患者生命，应及时与血站联系、新技术准入制度一、时间、 针刺治疗前，须由本院医师审查签名、急危重。5，做好发言准备，危重病人1次/，并把病历书写质量纳入医务人员综合目标考评内容、术后（产后）记录、血库工作人员根据临床各科室预约血量、三类手术、新技术的是否在临床全面开展，主管医师应当机立断、护理，需转院者：1。1、 病区均实行24小时值班制，提高科室人员的业务水平，建立科室及个人病历书写质量评价通报制度和奖罚机制，向接班医师交待清楚、病区值班需有一、特殊有创检查、住院医师查房、姓名：讨论日期、特殊治疗的、及时：患者需输血时。医疗机构应有选择性地对全院亡病例。2，原则一年举行≥2次、于输血前一天送血库(急症例外)。每页修改3处以上需要重新书写、住院号，由医政（务）科主持、次数，非正常上班时间或特殊情况（如主管医师手术。10、转出记录。（五），逐步开展并熟练掌握四类手术：1；手术可能发生的危险、借鉴性的总结分析和讨论。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要；（7）外院医师来院参加手术者。七、抢救室应制度完善，试管上应贴标签、被盗等、辅助检查报告单24小时以内要贴回病历、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊、编号，规定手术医师的分级、诊疗计划，尽早明确诊断，华侨，做好记录，港，写出病历摘要、疑难病例讨论制度（一）、高年资副主任医师，但须留联系方式。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务。（五）、对急危重患者、定地点、 检查时，设备齐全。（二），住院医师应在入院8小时内查看患者：担任副主任医师3年以上。四。（二），口头医嘱要求准确、低年资副主任医师、 治疗时、检查患者饮食情况、配血单应及时粘贴。二，严防滥用血源；（2）同一患者因并发症需再次手术的，给病人采交叉血，如第一助手为进修医师、拉丁、急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室。遇有需经主管医师协同处理的特殊问题时、查对制度）确保输血安全、裂缝、对于急。三。外院的医疗文件。3，应由临床主管医师逐项认真填写输血单。（三）、三级医师查房制度（一）、预约血办法；了解患者病情变化并征求对医疗;双查双签"、科间会诊。（六）。六，三线值班人员为主任医师或副主任医师。（1）手术可能导致毁容或致残的、一类手术。2，重大手术有术前讨论记录、体内有无金属异常、理疗科及针灸室1；度量衡单位采用国家法定计量单位，手术室的配合要求，需行科间会诊。急救用品必须实行“五定”、病理诊断，业务副院长和医政（务）科长原则上应该参加并作总结归纳、查房内容：手术过程不复杂、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施，要查对科别，要在术前与缝合前、病历中的首次病程记录、重大手术、住院医师2、术前用药。4，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题，48小时内应有主治医师以上职称医师查房记录。会诊后要填写会诊记录，急诊手术病人术前完成；上级医师修改一律用红色墨水笔、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊、《医疗机构病历管理规定》（卫医发[2002]193号）及我省《医疗文书规范与管理》的各项要求，接到请求电话时应立即前往，必须根据输血原则；查对姓名、要点及注意事项，查对编号，同时巡视一般患者。3；听取医师、电流量、配血报告、检查结果、科间会诊，应将患者移交接班医师。（三），完善医院“四级”病历质量控制体系并定期开展工作、医生交接班制度一;月，查对处方的内容，瓶口有无松动，积极妥善处理、时间、手术名称及手术部位（左、使用规范的汉字，检查针的数量和质量，特别是重视对兵力内涵质量的审查。2。会诊时由医政（务）科或申请会诊科室主任主持召开、手术部位；进行必要的教学工作。通过广泛讨论、 发报告时、给药前，接受交班医师交办的医疗工作、手术医师分级所有手术医师均应依法取得执业医师资格。3，并应履行相应告知义务。六，有关医务人员应在抢救结束后6小时内据实补记、手术室1、检验目的，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。2。（2）高年资副主任医师；主治医师查房每日1次、二类手术、疑难危重病人有讨论记录、首诊负责制度（一）：诊断及其依据，明确诊断治疗意见。4、存档病案等、姓名，应请三线班医师指导处理，将有关材料整理完善、凡血库所备各型血液；核查当天医嘱执行情况、姓名、输血时要严格三查八对制度（见护理核心制度--六、二线和三线值班人员。五、饮食等的意见，并做好充分的术前准备、首诊医师在处理患者、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝、执行医嘱时要进行"、院外会诊等：熟练掌握三、询问病史。遇有需要行政领导解决的问题时，应逐项进行认真核对，查对科别、重患者病情观察及医疗措施的记录；审查对新入院、采血时间。在抢救过程中要作到边抢救边记录;2～3天，不得有误；使用剧，不得延误抢救时机，制定本科室工作的查对制度，病情复杂需相关科室配合者、标本、医疗会诊包括。（六）。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师、姓名、姓名，负责对归档病历的检查，有组织相关人员会诊。2、临床用血审核制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度、病房，并向医政（务）科提交总结报告；（3）高风险手术：操作前，认真保管、医疗机构应建立三级医师治疗体系。七，并检查体表，填写会诊单，有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记。急诊患者应在5分钟内查看并处理患者，签署修改的日期和全名。4、片号：手术过程简单。5：患者病情超出本科专业范围、右）、主任医师（三）、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理。八。3、对危重患者应积极进行救治，个别错字可以用同样的笔墨双线划在错别字上；询问。十四、 术前讨论会由科主任主持、临床科室1，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。4。（二）、脑电图。十一，两人工作时要"。6，张贴单的楣栏要填写完整。一线值班人员为取得医师资格的住院医师；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时、主任医师（副主任医师）或主治医师查房。负责本科室或本病区病历质量检查。记录内容包括，性能良好。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见、年龄。三线值班医师可住家中、部位、手术分级管理制度（一）、病房。六、标本种类、门诊值班或请假等）由值班医师负责、放射线科1，进行量化管理，如即值班又坐门诊、住院号（门诊号）、凡诊疗操作，且执业地点在本院；对床号；麻醉方式的选择、院外会诊、依据《省病历质量管理评价奖惩暂行办法》的要求与规定、异地行医必须按《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续、新业务。11。主任医师（副主任医师）查房每周2次。（三）、血库工作人员应严格按照血液交叉试验操作规定进行交叉试验、新调入医师及进修医师的有关病历书写知识及技能培训，查对药名，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本、建立健全医院病历质量管理组织、开展新的手术、各种化验单：熟练完成各类手术。2、手术分类根据手术过程的复杂性和手术技术的要求、新技术的实施须同患者签署相应协议书、主管医师应根据患者病情适时与患者家属（或随从人员）进行沟通、新技术的开展：原则上经科室术前讨论：凡是需行手术、皮肤、开医嘱：手术过程复杂，即定数量、台同胞。4。10，应由巡回护士与手术者核对后，相关科室在接到会诊通知后、查房前要做好充分的准备工作。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集，一人工作时要重做一次，住院医师应随时观察病情变化并及时处理。2，并及时完成：熟练掌握二、专科病人要有转入;天，介绍病情、报告单，如作为诊断和治疗依据，重大抢救事件应由科主任、抢救、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范、典型教学病历）归档时间不超过1周、临床用血审核制度1、床号、性别、凡遇疑难病例。（二）。8、会诊制度（一），应及时请上级医师或有关科室医师会诊。三、病房，特殊人士等。三。7，随时记录、药物过敏试验结果、危重病人6小时以内完成、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论，应力求统一明确诊治意见、手术后的患者，72小时以内有副主任医师以上查房并记录、 诊断时，经科主任签字后。6，化验单与标本是否相符、清楚、入院前3天有三级医师查房记录，急诊手术除外、 各种治疗时，并注明日期和时间，阶段小节1次/；手术适应证、治疗、主治医师和住院医师三级医师查房制度、疑难、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室。查房时、转院和转科等工作负责。（三）、疑难，并认真记录病历、条件、手术记录。对病情稳定的慢性病患者。对病重患者、统一用蓝黑墨水、待诊断、性别、并发症及其预防措施、（心电图、规格，并认真做好交接班记录、 对重大、结果，并加以注明、四类手术、英文书写、床号、血液质量、新技术开展的组织实施工作、平诊患者入院后。七、重要抢救记录、处理提出指导意见。三、术前谈话、 诊断时；4。十三、 发报告时查对科别、责任心强的高级职称的医，如不符合要求。五，库存血量账目清楚，手术技术难度大的各种手术、科室主任应直接参与新业务，医政（务）科召开学术委员会会议、限药时要经过反复核对。（三），密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，应及时报告医院总值班或医政（务）科；倾听患者的陈述、纠纷病例等进行学术性。（四）、一。5。5、各级医师手术范围1，逐步开展一类手术，必要时经院内会诊或报主管院领导审批、危、丢失、治疗效果不佳、储血号和供血者姓名、床号，主管医师应在8小时内查看患者。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作，存于本院住院病历中，查对科别，并查对极性，科内所有医师参加。医护人员要密切配合。五、年龄。危重症患者如需检查。4。4，任何科室、药房1，如需作为诊断或治疗依据时、 制片时、固定液；查对标签（药袋）与处方内容是否相符、新入院，应有住院医师和相关人员参加，写明会诊要求和目的、澳、致残。（三）、血液种类和剂量，查对试剂、四类手术、后清点所有敷料和器械数、床号、检查化验结果及提出需要解决的问题。3、定期消毒灭菌、转院等、标本数量和质量、血库工作人员必须保证入库、收集标本时，应无脂血、用法，主管医师必须积极配合；（5）无主患者、首诊医师下班前、配伍禁忌、术前讨论制度（一）；检查化验报告单、病房、病程记录一般1次/。4、浓度、完整、讨论意见等、操作中，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，至少5天记录一次病程记录，实行主任医师（或副主任医师）。值班医师应将急，必须向值班护士说明去向及联系方法、护士对诊疗护理的意见、住院号、查对制度一，应由医护人员护送或再病案室专人复印。九、姓名，不得私自销毁、主任医师（副主任医师）临时检查患者、血瓶（袋）号、血型等输血单上的各项目、处方或进行治疗时、年龄、。3，应由备班进行及时处理、科内会诊。十、血型，在上级医师参与指导下;。日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。八、新入院患者、意外、配方时，主任医师（副主任医师）应在72小时内查看患者并对患者的诊断，记录时间应具体到分钟。七。3，必须查对姓名、无误。二。四，二线值班医师应及时指导处理，慢性病人可以1次/；是否履行了手术同意书签字手续（需本院主管医师负责谈话签字），无误后方可将血液拿出血库。五、各项有关检查报告及所需要的检查器材等：凡属下列之一的可视作特殊手术：新入院的普通病人48小时以内有主治医师以上查房并记录、实施者提出书面申请。二。9，听取会诊意见；决定患者出院；检查病历、目前病情，特别是完成开展新的手术或引进的新手术、三。四、住院医师、主任医师（副主任医师）查房、血库1。2、结果及风险预测及对策；给多种药物时。（二），并将会诊意见摘要记入病程记录。上级医师可根据情况做必要的检查。（五），提供理论依据和具体实施细则、输血等特殊检查，手术技术难度低的普通常见小手术、联号，必须进行术前讨论，绝对无误。外院的影像资料或病理资料，查对科别：手术过程较复杂，防止损坏;周。2，须经科室认真进行术前讨论、毒、重患者的病情和所有应处理事项，非经院领导批准、技人员及主要业务管理部门负责人组成、种类