『壹』 房产中介公司员工培训.
网上搜一下"房地产经纪人"培训教材,肯定多多!
要我讲讲,三天都讲不完,最简单的,就是热情+感情.,把客人"拖"进店里
『贰』 对于小型房产中介行业当中,对于新招的业务员老板怎样培训和管理才有助公司的发展
中小型中介门店，老板的思想，为人处事的原则，久而久之就被称之为内“企业文化容”老板要个人魅力，才能树立威信。
至于中介飞单是不能完全避免的。第一，利用日常工作的各种量化管理，实现经纪人的工作时间基本饱和。第二，一般飞单的大都是业绩相对好的经纪人，如果你认为可以挽留的，可以个别提高薪酬待遇，但如果是人品问题，解决除掉，处理不及时会影响整个团队的其他人 。第三，还是老板个人魅力。
『叁』 企业对员工的培训时间
培训时间的差异是部分男女的，主要是按部门和层级来分的。营销部门培训时间就比较长，而中层培训时间也比较长，所以所占的费用比率也比较高。全球，这个就不好说了，这个要按不同的企业来说，而且国外的培训内容和方式和国内的也不相同。比如国内的拓展培训就是出去打打枪，军训什么的，但国外的拓展培训，是花大价钱请心理学大师来培训的，效果和费用自然不一样。
『肆』 我是做房产中介的，店里新招了一批员工，但是最近业务忙没时间培训，有没有专门的地方
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『伍』 房产中介如何进行新员工培训
军事化拓展训练的很多的，房产就是需要激情，执行力，团队凝聚力，最适合做拓展训练来打造团队。
『陆』 留学中介如何培训员工
方法一：找留过学的员工。只要办过一次留学，那些程序就都懂了
方法二：找老员工带。这种真的学得很慢很慢……
方法三：实习期给一堆资料让员工自己研究（或者让员工以咨询者的身份去问其他中介），然后学差不多了就上工
留学中介貌似很难，其实就那么些东西，如果外语好的话，上手很快。了解签证、学校的手续什么的用不了多少时间，需要学的是和客人打交道，回答咨询者的问题很有学问，如果问什么答什么人家就用不着你中介了，如果问什么都不回答人家就不信任你。而众所周知，咨询是免费的，所以，留学中介员工学的都是回答问题的艺术……
『柒』 中介合同怎么和员工培训
合伙人协议与劳动合同是不一样的，合伙人协议指依法由全体合伙人协商一致、以书面形式订立的合伙企业的契约。劳动合同是劳动双方建立劳动关系的书面证明，劳动合同约定了劳动双方的权利和义务，劳动合同由用人单位与劳动者协商一致，并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。
中介公司和劳动者签订合伙人协议是劳动者与中介公司对生产经营承担法律责任，签订劳动合同，劳动者需要按照职责履行相关的劳动义务。
《劳动合同法》
第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。
第十六条劳动合同由用人单位与劳动者协商一致，并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。
劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
第十七条劳动合同应当具备以下条款：
（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
（三）劳动合同期限；
（四）工作内容和工作地点；
（五）工作时间和休息休假；
（六）劳动报酬；
（七）社会保险；
（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
劳动合同除前款规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
『捌』 我们中介公司，经常会给员工做培训，但是效果总是不好，为什么
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