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新员工培训图

发布时间:2020-12-03 19:06:24

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5. 如何对新员工进行有效培训

新员工培训,我们还蛮重视的,也不断的在做迭代优化,整个项目的规划大概是如下图:


向左转|向右转


我们在整个新手村项目的设计中,第一个是期望新人在新手村中,能够得到足够的浸泡,出来后就具备了公司独特的气质。第二点是一直期望将其游戏化,做的更加有趣一点,所以在材料设计,任务设计上会有些不同。


就实施后新人的反馈而言,还是不错的,当然我们也还在不断的迭代优化中。希望对你会有所帮助。

在我的线上课程中,也有对此学习项目设计背后的机制详细的讲解以及相关材料模板

游戏思维打造学习项目

6. 为什么要对新员工培训门店日常流程图

别小看新员工培训,其实这是最基础也是最重要的东西,新员工只要掌握了专这些才能很快融入属到工作中来,并把工作做好。同时一个企业的信任与名誉基本都是通过员工的工作情况表现出来的。希望我的回答能对你有一定的帮助。

7. 公司新进员工培训流程PPT



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参考资料:

8. 新员工培训的内容有哪些

企业对新进人员培训的内容主要有:

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;

二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;

四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;

六、 介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;

七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;

八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

(8)新员工培训图扩展阅读:

培训误区

1、没有对新员工进行明确的区分。

要知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少实际的心态,而社招新员工则正好相反,可以说,校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况,因此在进行培训时要将两者区别对待。

2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务,但人才成长是一个长期培训的过程,任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

3、培训方式的缺失。

无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题,甚至很多专业的培训机构都将其忽略。

要知道,校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同,新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同,因此培训的内容也有很大的差异,如果用相同的方式进行培训,必然会导致其中一方培训效果低下。

9. 公司培训新员工有10届了,照片,这些都还有我想把十届新员工照片做个什么电子册子,请问用shen md

相片配音乐做电子相册,简单而又清晰的推荐你用“iSee图片专家”(傻瓜式、免费软件,网络搜索,满页皆是):
打开软件,点击--幻灯片--合成相册程序(备注)--添加相片,不限制相片数量--添加背景音乐,不限制音频数量--设置每张相片播放的时间,等等--确定。
为了使相册有头有尾,可事先选择两张相片,用该软件添加文字,分别做片头片尾。
如果利用该软件的模板,先行把相片制作成艺术相片,再制作成电子相册,那更漂亮了。
备注:这里有三个选择:
1.合成相册程序:输出为.exe视频程序执行文件。该文件无需播放器,双击即可播放,发给友人播放相当方便,而且图像绝对清晰逼真,体积也小;
2.合成相册屏保;
3.合成视频相册:输出avi视频文件。
除此之外,该软件还有许多其它功能,简单实用,很不错的。

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