㈠ 今天去绫致时装公司去面试，要我做零售培训师给店面员工进行品牌培训，对这行不是很了解，不知道好不好
不知道您问的抄好不好是什么方面。这个工作的内容主要是给店铺员工或者店长培训面料知识、销售技巧、还有公司新产品特性的、考核店铺培训覆盖率等。培训方式一般都是在店铺培训，比较大的重要的培训会安排在公司。这个职位要培训别人、考核别人所以本身要求很高，要会做ppt课件、语言表达能力强、沟通能力强、性格外向、当然记忆力要很好（不然记不住没发培训，要记住的东西很多）有一定难度。但是非常锻炼人，同样也能接收到总部对你的培训。如果在这坚持工作几年，以后很多的零售管理工作都能做。薪资方面是保密的，城市不同、品牌不同标准也不同。但是绝对是有竞争力的。
㈡ 一心堂新员工培训怎样用到门店中gsp
那看担任的是什么岗位，每个岗位职责都不一样的，不过基本的药品基本知识是都要学的
㈢ 应聘海澜之家门店的员工需要去总部培训吗培训费包括住宿吃饭总需多少钱
应聘海澜之家门店的员工需要去总部培训。
海澜之家新员工要培训专，具体流属程为：店员应聘后前期在当地的店里实习，店铺运营正常了之后再分批次回总部完整的培训一次，晋升的时候还要再回总部培训。
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训。
㈣ 给店面员工应该培训哪些财务常识
店面员工只需要培训简单的记账做帐开票就可以了，一般就每天记收入的流水账。
㈤ 服装零售店铺怎么培训员工
（一）复仪容礼仪
（站制姿，说话的声高，安全距离）
（二）熟悉店面
（产品价格，以及特征，面料，库存，客户管理，老客户资料）
（三）特殊情况应急办法
（有人无理取闹，退货，客人的一些建议）
（四）观察客人
（针对性的赞美，消费程度，等等）
（五）诱导
（客人举起不定时，价格偏高时，等等）
（六）店内卫生标准。
㈥ 如何做好店面管理
店面管理，其实就是人、事、物这三个方面的管理，基于这个基础，可从店面管理版6S去参考：权
店面运营基本规范：从店面最基本的卫生，例会，礼仪，所需的工具入手。
店面布陈基本规范：产品布局，产品陈列，产品的规范。
店面形象基本规范：如何让店面从形象上符合经营品牌的文化形象。
店面话术基本规范：培训店员营销技巧，规范、标准。
店面执行基本规范：如何利用有效流程、工具使店员按照规范，标准执行，并以此制定底线并告知。
店面满意度基本规范：通过自检，执行中的漏洞及流程，完善自己所定制的整体流程，规范。
㈦ 4您认为您所在的门店员工最需要提高和培训的地方是(最多三项)*
在服务，沟通交流
㈧ 美业门店培训的管理人才课程去哪学如何提高员工技能呢
我们门店就有复，是借鉴了橙美云课制的学习方式，提高技能的话不仅看培训师的能力还有员工的学习态度，一般像那种太长的培训课程员工学到一半就没有心思学了，推荐橙美云课的碎片化学习课程，5-20分钟的课程都有，并且是手机教程和音频，方便的多。
㈨ 为什么要对新员工培训门店日常流程图
别小看新员工培训，其实这是最基础也是最重要的东西，新员工只要掌握了专这些才能很快融入属到工作中来，并把工作做好。同时一个企业的信任与名誉基本都是通过员工的工作情况表现出来的。希望我的回答能对你有一定的帮助。
㈩ 因为某些原因店面无法营业 店面组织员工培训 每天6小时 我想问一下培训期间有没有餐饮补贴
这个怎么说呢？一般店铺培训的话，店里面都会给培训的员工有基本工资和管饭的。为的是能留住员工。但因人而异。具体怎么做，自己定吧。