㈠ 中国电信员工培训与职业发展怎么样
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2.2.1培训
中国电信依据岗位体系，为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训;并根据业务发展的需要，还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训;鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时，中国电信还建立了中国电信网上大学(http://www.ctuonline.com.cn/)，面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
新员工培训
进入公司的新员工需参加公司统一组织的入司培训，入司培训由人力资源部组织。
在职员工岗位培训
在职员工根据不同岗位技术业务更新发展的需要，每年应参加不少于公司规定课时的岗位业务培训。同时，员工可以根据自己的发展需要，报名参加公司统一组织的各类新业务及相关知识、技能培训。
出国(境)培训
根据公司生产、经营、管理的需要，公司会适时选拔优秀员工赴国(境)外参加管理、技术业务培训。参加出国(境)培训的员工需按公司规定签订服务期协议、培训期间应严格遵守外事纪律。
学历教育
根据公司生产、经营、管理的需要，公司会适时、适量地安排员工参加更高层次的正规学历教育。参加硕士、博士学历教育的员工需按公司规定签定服务期协议。
职业技能培训、鉴定
在岗位上工作满一定年限的员工，应根据公司岗位资格认证体系的要求，参加相应岗位的职业技能等级鉴定，职业技能鉴定部门为中国电信上海公司职业技能鉴定中心。
2.2.2职业发展
中国电信实行管理岗位和专业岗位双重晋升的职业发展道路，并在企业内部广泛开展公开招聘、竞争上岗，为各类优秀人才脱颖而出提供了良好的环境。同时，中国电信不断加大跨地域、跨组织层级岗位交流力度，为优秀员工增长才干、提升能力、获得新的发展机会提供平台。
中国电信集团员工职业发展管理办法
第一章 总则
第一条 为做好人力资源开发工作，促进员工职业生涯发展，特制定本办法。
第二条 企业本着“不埋没人才、不限制空间”的理念，为员工提供施展才能的舞台，使个人价值伴随企业的成功得到提升。
第三条 员工职业发展机制的建立遵循以下原则：符合市场发展、经济转型及企业组织结构变化的需求;保证企业的正常新陈代谢机能;促进员工生涯需求与企业要求持续匹配。
第二章 职业发展道路
第四条 员工在企业内的职业发展有两种方式：一是纵向发展，即职务晋升，也就是员工在同一组织单元中职务层次的提高;二是横向发展，即职务扩展，也就是员工在不同组织单元之间的平行流动。
第五条 企业为员工提供双重职业晋升通道，即管理序列和技术业务序列。
管理序列通道按照企业的管理岗位设置，随着职务的晋升，岗位职责和权力逐渐加大，所需管理技能也相应增强。
技术业务序列通道按照技术业务岗位设置，职务的提升主要反映员工专业能力和技术水平的提高。
员工可以在两条通道上交互发展。
第六条 为了拓宽员工的职业能力，企业允许并倡导员工在不同岗位之间平行流动。
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㈡ 电信员工休年假居然被领导通知晚上8点去单位培训开会！真是可笑至极！！
很正常啊 谁让咱们是人家的员工呢 自己创业就会好了
㈢ 昆明电信114接线员工资待遇怎么样新员工培训些什么多久可以转正，转正机率大吗
很低，领导只知道画大饼给你
㈣ 中国电信的员工福利怎么样
中国电来信实行以岗位工源资为基础（基本薪酬），与业绩紧密挂钩（绩效奖金）的薪酬体系。津贴及福利除参加国家规定的社会基本保险外，还包括企业年金、补充医疗保险、综合意外险、新员工周转公寓、带薪年休假等完善的员工福利。
中国电信建立了基于岗位的全员培训体系，实行内外部培训、课堂及网上自助培训相结合的培训方式，重点培养员工的管理技能培训及领导力培训。关于自助培训这部分，中国电信建立了自己的网上大学，鼓励员工自主学习。当然，中国电信还提供出国进修的机会。
中国电信为员工提供两条发展路径，一种是管理岗位，一种是专业岗位。你可以根据自己的特长和兴趣选择适合自己发展的职业路径。同时，中国电信还提供公开招聘及竞争上岗、考核上岗的方式提拔优秀人才，正所谓：能者居上。为优秀员工提升能力、获得新的发展机会提供平台。
㈤ 2017年中国电信在员工培训方面有多少预算
电信的现在一般都是2M的1M太慢，一般2M600有可能免费提升到4M，2年1000
㈥ 本人是一名电信员工,最近领导让我们写安全培训的学习心得,在网上跪求一篇,希望文笔好的或者有相关文章的发
公司安全生产培训心得
美好生活，需要我们不断的努力，坚持不懈地工作才能拥有。然而“安全”却是这一切的前提，美好的生活离不开它，企业的发展更加离不开它。
作为**车间的一名一线员工，我深知一线生产与安全的密切关系，因为我们直接接触的是各种生产设备，各种化学原料，各种化学反应。生产设备需要我们严格按照“SOP”进行操作，化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性，熔点、燃点等物理化学性质，而各种的化学反应则更是高深莫测，它是我们生产出各种产品的关键，也是最容易出现安全事故的要害。而一旦发生事故，后果将不堪设想。所以，“安全生产”是我们企业永恒的主题，也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。
那么，我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。
我参加工作的时间并不长，记得刚来到车间的时候，见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时，顿时感到兴奋，好奇，恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作，首先要经过公司，车间，班组，3个级别的安全教育，这是我的安全第一课，车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项，安全生产纪律，以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警绳。
安全培训很快就结束了，我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线，我的安全第二课则是师傅们的言传身教，每天，师傅们不仅要确保生产任务顺利进行，还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我，帮助我解决各种生产中的疑惑，带领我完成生产任务，还细心的给我讲解生产中的安全知识，每天工作前都要嘱咐我带好防护用品，工作中提醒我注意反应温度，操作手法，结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导，我顺利的度过了实习期，并且掌握了扎实的操作方法，心中安全的警绳也越绷越紧，越来越粗。
实习期结束，意味着我已经是一名正式员工，而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位，这个岗位接触的化学原料较多，反应过程需要严格控制，安全控制点也多，虽然我刚上岗，但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。缩还岗位的安全控制点中，最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用，钾硼氢是一种活泼的化学催化剂，可以加快反应速度，所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照SOP的标示量加入，并控制好反应温度，时刻观察反应进行状况，否则如果温度过高，加入过快，反应进行的太剧烈，就会产生冒罐的危险。而且，更加应该注意的是，钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧，而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一，它对人体的伤害很大，我们需要佩戴好防酸面罩，带好防护用品，小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触，一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留，避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用，车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我，每次当用到它的时候都会进行安全喊话，提醒我注意，为每天安全的完成生产任务护航，使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。
安全生产心得体会
隐患
险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。
使我感受到条条都是治理违章的重
的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。
是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束
生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违
业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产
安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做
是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。
安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。
电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，电力职工队伍是一支能吃苦，讲奉献的队伍，这是我从事电业工作以来最大的感受。如果不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们的主命就会受到威胁；我要想说的是，工作生产在一线的工人们责任重大；我们每个人都关系着一个家庭的幸福，为了我们的安全，我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了他人，牢固树立“安全第一，预防不主”的思想。
但在日常工作里，安全问题，月月讲，日日唱，但还有部份干部职工安全意识还不够强，安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的问题，并未完全解决，重生产、效益、速度、轻安全的情况时有发生，违章违规行为远未杜绝，在实际生产中，习惯性违章和“三违”现象时有发生。
下面我谈下自己工作中，亲身经历的一次，那是在一次三益分支0克开关送电中，因自己为方便，就没有穿安全鞋、带安全手套，就进行对线路0克开关送电，但在送电过程中，自己感到脚下好象有蚂蚁咬，经仔细检查、但怎么也找不到蚂蚁，这是自己已意识到，可能是0克棒绝缘强度不够，已不符合安全要求；在送电时、电感从0克棒到人体与大地轻微放电，导致蚁咬现象；过后，自己暗自想，要是0克棒绝缘强度更差一点点，那么接下来的后果就不堪设想了。
从种种事实证明，我们如果安全意识淡薄，就会出现不该发生的事故、发生了。所以，我们每个电业工作者，一定要把握好安全意识，做到安全真的无小事。要时刻保持良好的、稳定的、安全生产局面，做到筑牢防线，长抓不懈，警中长鸣；提高员工的安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性行为，消除不安全隐患，做好单位安全生产的安全保障工作。
㈦ 电信员工行为准则要有哪些
根据中国电信集团网的摘录具体的中国电信的员工行为准则为：
1.持续学习，高效工作
这是“全面创新”对员工行为的基本要求。中国电信的每一名员工都应成为学习型员工，持续向书本、向他人、向实践学习，通过学习明确岗位创新的方向和动力，并学以致用，通过创新不断提高工作的效率和效益。
2.爱岗敬业，遵章守纪
这是“求真务实”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要热爱本职岗位，忠于职守、尽职尽责，自觉遵守法律法规、规章制度和道德规范，杜绝商业贿赂，立足岗位务实开展精确管理工作。
尊重他人，坦诚沟通
这是“以人为本”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要尊重客户、同事、合作伙伴等一切利益相关者，并平等、诚恳的交流与沟通，共同营造公开、公正、和谐的良好工作氛围。
3.服从大局，忠于企业
这是“共创价值”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要具有大局观念、全网观念，自觉服从和服务于大局，忠诚于企业，以主人翁的精神自觉维护企业利益。
企业文化建设重在执行，中国电信的每一名员工，不仅要认知、认同文化理念，更要在落实企业转型中，以企业文化为指导，有效地做好本职工作。特别是各级单位的中高级管理者要率先垂范、身体力行，做企业文化建设的带头人。
执行是中国电信企业文化建设成功的关键所在。文化建设要脚踏实地从我做起，以实践的精神推进企业文化建设。只有当企业倡导的理念深入到每一位员工的内心，员工才能真正明白企业在转型期追求的价值标准，才能按照企业的要求做到自律自新，才能与企业一起共同转型、共同成长。也只有这样，企业文化才能成为企业战略转型的助推器和润滑剂。
我们坚信，各级企业和每一名员工每天前进一小步，就会推动中国电信向前迈进一大步。
㈧ 市级电信公司招聘的新员工在哪培训在本市还是省里
省里统一招人的话就在省里。
㈨ 中国电信员工培训与职业发展怎么样
您好，中公教育为您服务。
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2.2.1培训
中国电信依据岗位体系，为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训;并根据业务发展的需要，还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训;鼓励员工在职参加各类学习与进修。
同时，中国电信还建立了中国电信网上大学，面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
新员工培训
进入公司的新员工需参加公司统一组织的入司培训，入司培训由人力资源部组织。
在职员工岗位培训
在职员工根据不同岗位技术业务更新发展的需要，每年应参加不少于公司规定课时的岗位业务培训。
同时，员工可以根据自己的发展需要，报名参加公司统一组织的各类新业务及相关知识、技能培训。
出国(境)培训
根据公司生产、经营、管理的需要，公司会适时选拔优秀员工赴国(境)外参加管理、技术业务培训。
参加出国(境)培训的员工需按公司规定签订服务期协议、培训期间应严格遵守外事纪律。
学历教育
根据公司生产、经营、管理的需要，公司会适时、适量地安排员工参加更高层次的正规学历教育。
参加硕士、博士学历教育的员工需按公司规定签定服务期协议。
职业技能培训、鉴定
在岗位上工作满一定年限的员工，应根据公司岗位资格认证体系的要求，参加相应岗位的职业技能等级鉴定，职业技能鉴定部门为中国电信上海公司职业技能鉴定中心。
2.2.2职业发展
中国电信实行管理岗位和专业岗位双重晋升的职业发展道路，并在企业内部广泛开展公开招聘、竞争上岗，为各类优秀人才脱颖而出提供了良好的环境。
同时，中国电信不断加大跨地域、跨组织层级岗位交流力度，为优秀员工增长才干、提升能力、获得新的发展机会提供平台。
中国电信集团员工职业发展管理办法
第一章 总则
第一条 为做好人力资源开发工作，促进员工职业生涯发展，特制定本办法。
第二条 企业本着“不埋没人才、不限制空间”的理念，为员工提供施展才能的舞台，使个人价值伴随企业的成功得到提升。
第三条 员工职业发展机制的建立遵循以下原则：符合市场发展、经济转型及企业组织结构变化的需求;保证企业的正常新陈代谢机能;促进员工生涯需求与企业要求持续匹配。
第二章 职业发展道路
第四条 员工在企业内的职业发展有两种方式：一是纵向发展，即职务晋升，也就是员工在同一组织单元中职务层次的提高;二是横向发展，即职务扩展，也就是员工在不同组织单元之间的平行流动。
第五条 企业为员工提供双重职业晋升通道，即管理序列和技术业务序列。
管理序列通道按照企业的管理岗位设置，随着职务的晋升，岗位职责和权力逐渐加大，所需管理技能也相应增强。
技术业务序列通道按照技术业务岗位设置，职务的提升主要反映员工专业能力和技术水平的提高。
员工可以在两条通道上交互发展。
第六条 为了拓宽员工的职业能力，企业允许并倡导员工在不同岗位之间平行流动。