员工培训签到表模板

⑴ 企业员工培训档案管理问题

官方没有这方面的规定吧，我觉得这个让HR去做，如果公司人多的话，确实工作量也大，可以把之前的培训人员名单全部录入到电脑，如果需要哪个人的培训记录，自动筛选或查找下吧，或者可以让员工定期或不定期填写自己培训情况。

⑵ 人力资源管理必用表格大全的图书目录

第一部分 人事类表格
第1章 人力资源规划
1.1 企业规划
1.1.1 在职人员信息统计表
1.1.2 年度人员结构对比表
1.1.3 年度人员需求预测汇总表
1.1.4 年度各部门人员编制增减表
1.1.5 年度人员编制增减汇总表
1.1.6 年度人力资源规划表
1.1.7 企业员工异动指标
1.1.8 人力资源现状分析表
1.1.9 企业人员异动数据分析表
1.2 员工规划
1.2.1 员工个人技能调查表
1.2.2 员工职业自我评估表
1.2.3 员工个人职业规划表
1.2.4 员工职业目标进程表
第2章 员工招聘与选拔
2.1 年度招聘计划
2.1.1 年度招聘计划审批表
2.1.2 年度招聘费用预算审批
2.1.3 年度招聘渠道汇总
2.1.4 招聘渠道拓展计划表
2.1.5 招聘渠道效果评估表
2.2 招聘实施
2.2.1 招聘申请表
2.2.2 招聘工作计划表
2.2.3 内部人员竞聘申请表
2.2.4 竞聘结果及审批表
2.2.5 面试邀请函
2.2.6 应聘人员签到表
2.2.7 职位申请表
2.2.8 面试性格测试题
2.2.9 面试问题汇总表
2.2.10 面试评价表
2.2.11 面试评价、录用审批表
2.2.12 录取通知书
2.3 招聘报表
2.3.1 面试台账
2.3.2 招聘月报
2.3.3 招聘岗位分析
第3章 员工培训与发展
3.1 培训计划
3.1.1 培训需求调查问卷
3.1.2 培训需求汇总表
3.1.3 年度培训计划表
3.1.4 月度培训计划表
3.1.5 部门培训计划表
3.1.6 员工个人培训计划表
3.2 培训实施
3.2.1 员工培训申请表
3.2.2 员工外部培训申请表
3.2.3 集体培训申请表
3.2.4 在职人员技能提升培训报名表
3.2.5 培训签到表
3.2.6 入职培训记录表
3.2.7 入职培训确认书
3.2.8 新员工入职培训考核表
3.2.9 行政人员岗前培训模板
3.2.10 技术人员岗前培训模板
3.2.11 管理人员岗前培训表
3.2.12 员工年度培训积分卡
3.2.13 培训效果评估表
3.2.14 培训协议
3.2.15 内部培训师课时统计表
3.2.16 优秀内部培训师评选表
3.3 培训费用
3.3.1 年度培训费用预算
3.3.2 员工培训费用报销比例表
3.3.3 培训经费申请审批表
3.3.4 内部培训师申请表
3.3.5 培训师奖金申请表
3.3.6 外部培训费用统计
第4章 绩效考核管理
4.1 考核指标
4.1.1 年度经营目标
4.1.2 各部门经营指标分解
4.1.3 部门月度工作计划表
4.1.4 员工月度工作计划表
4.1.5 部门月度工作总结表
4.1.6 员工月度工作总结表
4.1.7 员工工作日记
4.1.8 员工周工作总结
4.1.9 部门业务关键管控点
4.1.10 人事行政部关键管控点
4.2 岗位说明书
4.2.1 岗位说明书（模板一）
4.2.2 岗位说明书（模板二）
4.2.3 岗位说明书（模板三）
4.3 考核实施
4.3.1 部门绩效考核表
4.3.2 工作绩效考核表（主管级以上员工）
4.3.3 工作绩效考核表（普通员工）
4.3.4 人员晋升综合能力考核表
4.3.5 绩效考核成绩汇总表
4.3.6 绩效考核奖金汇总表
4.3.7 绩效考核面谈记录表
4.3.8 绩效考核改进记录表
第5章 员工薪酬福利管理
5.1 人工成本预算
5.1.1 人力资源成本构成表
5.1.2 年度人工成本预算
5.1.3 年度保险、公积金总额预算
5.1.4 年度福利总额预算
5.1.5 年度工资总额预算
5.1.6 年度薪酬调整计划表
5.2 日常薪酬管理
5.2.1 薪酬等级结构表
5.2.2 新员工工资核准表
5.2.3 薪酬调整申请表
5.2.4 薪酬调整确认单
5.2.5 员工绩效奖金核算表
5.2.6 工资异动月度汇总表
5.2.7 工资审批表
5.2.8 工资明细表
5.2.9 月工资分析表
5.2.10 预支工资申请单
5.2.11 工资条签收表
5.2.12 工资卡办理申请
5.2.13 现金工资发放申请
5.2.14 现金工资签收记录
5.2.15 医疗蓝本/医保卡收发记录表
5.2.16 定点医院变更申请
5.2.17 社保、公积金对账单邮寄地址确认表
5.2.18 员工加班餐补申请
5.2.19 员工住房补贴申请表
5.2.20 津贴申请单
5.2.21 福利发放申请表
5.2.22 福利发放记录表
5.2.23 防暑降温用品发放记录表
5.2.24 中秋节月饼发放记录表
5.2.25 困难员工捐赠申请
5.2.26 员工体检名单
5.3 薪酬福利报表
5.3.1 四险月报
5.3.2 医疗保险月报
5.3.3 住房公积金月报
5.3.4 保险、公积金缴费基数核定单
5.3.5 补充医疗保险登记表
5.3.6 补充医疗保险月报
5.4 考勤管理
5.4.1 假期申请单
5.4.2 加班申请单
5.4.3 公出申请单
5.4.4 探亲假申请单
5.4.5 综合工时排班表
5.4.6 员工签到表
5.4.7 外包人员上下班签到表
5.4.8 员工调班单
5.4.9 未打卡说明
5.4.10 考勤日报表
5.4.11 考勤汇总表
5.4.12 员工休假台账
5.4.13 员工加班汇总表
第6章 员工人事管理
6.1 入职管理
6.1.1 入职前调查函
6.1.2 员工到职通知单
6.1.3 员工入职手续表
6.1.4 发放物品记录表
6.1.5 员工内部资料登记表
6.1.6 新入职员工指引卡
6.2 员工档案管理
6.2.1 员工档案目录
6.2.2 员工档案借阅记录
6.2.3 员工档案调入申请表
6.2.4 员工档案关系转移通知书
6.2.5 员工花名册
6.2.6 管理人员台账
6.2.7 管理人才梯队表
6.2.8 人事月报
6.3 试用管理
6.3.1 新员工试用期表现鉴定表
6.3.2 新员工转正申请表
6.3.3 新员工试用期表现评估表
6.3.4 提前转正申请表
6.4 人事异动管理
6.4.1 人事异动表
6.4.2 人事异动月报
6.4.3 年度人事异动汇总表
6.4.4 员工调岗申请表
6.4.5 员工岗位调动通知单
6.4.6 内部调岗工作交接表
6.4.7 员工日常行为规范检查记录表
6.4.8 员工奖励单
6.4.9 公司奖励类型表
6.4.10 员工表现提示函
6.4.11 员工违纪过失单
6.4.12 员工奖惩记录台账
6.5 离职管理
6.5.1 员工离职申请表
6.5.2 员工离职面谈表
6.5.3 员工离职交接表
6.5.4 员工离职结算表
6.5.5 员工离职调查问卷
6.6 劳动合同管理
6.6.1 劳动（劳务）合同签订、续订审批流程表
6.6.2 劳动合同续签意见征询表
6.6.3 劳动合同续订书
6.6.4 终止劳动合同通知书（模板一）
6.6.5 终止劳动合同通知书（模板二）
6.6.6 解除劳动关系通知书
6.6.7 劳动合同解除协议
6.6.8 劳动合同管理台账
6.6.9 劳动合同月报
6.7 员工关系管理
6.7.1 员工满意度调查问卷
6.7.2 员工申诉表
6.7.3 员工申诉结果反馈书
6.7.4 员工合理化提案申报表
6.7.5 员工合理化提案申报汇总表
6.7.6 员工合理化提案采纳通知单
6.7.7 员工合理化提案实施跟踪表
6.7.8 员工合理化提案成果展示
6.8 证明模板
6.8.1 职务及收入证明
6.8.2 离职证明
6.8.3 婚育证明
6.8.4 工龄证明
第二部分 行政类表格
第7章 部门费用管理
7.1 部门费用管理
7.1.1 月度部门经费预算计划表
7.1.2 部门费用进度表
7.1.3 部门交通费报销明细表
7.1.4 交通费报销审批表
7.1.5 付款申请单
7.1.6 各职级报销限额
7.1.7 报销年度统计表
7.2 业务招待管理
7.2.1 业务招待申请表
7.2.2 业务招待通知单
7.2.3 公司参观审批表
7.2.4 业务招待汇总表
7.2.5 业务招待费用报销审批表
7.3 出差管理
7.3.1 员工出差申请表
7.3.2 员工出差工作记录表
7.3.3 员工出差费用清单
第8章 文件、公章管理
8.1 文件管理
8.1.1 文件分类汇总表
8.1.2 内部文件台账
8.1.3 外来文件台账
8.1.4 文件发放签收表
8.1.5 文件更改申请单
8.1.6 文件会签审批单
8.1.7 文件交接明细表
8.1.8 收文登记表
8.1.9 发文登记表
8.1.10 文件档案目录
8.1.11 档案案卷管理
8.2 公章管理
8.2.1 公章使用登记表
8.2.2 公章使用审批表
8.2.3 公章外带记录表
8.2.4 公章刻制申请表
8.2.5 公章销毁申请表
8.2.6 公章一览表
第9章 办公用品管理
9.1 办公用品申请表
9.2 办公用品紧急采购申请表
9.3 办公用品申请汇总表
9.4 办公用品询价单
9.5 办公用品领取记录表
9.6 办公用品年度供方评审表
9.7 办公设备申请表
9.8 办公用品库存登记表
第10章 会议室、活动室管理
10.1 会议室管理
10.1.1 会议室使用预约登记表
10.1.2 会议通知单
10.1.3 会议用品明细表
10.1.4 会议服务评价表
10.1.5 会议纪要表
10.2 活动室管理
10.2.1 活动室预约登记表
10.2.2 活动室出入登记表
10.2.3 活动室设备设施清单
第11章 固定资产管理
11.1 固定资产采购申请单
11.2 固定资产询价单
11.3 固定资产验收单
11.4 固定资产管理卡
11.5 固定资产维修记录单
11.6 固定资产报废申请
11.7 固定资产台账
第12章 后勤服务管理
12.1 工服管理
12.1.1 各岗位工服配备一览表
12.1.2 工服发放确认单
12.1.3 工服损毁记录单
12.1.4 工服盘点、流转台账
12.1.5 餐卡、澡卡发放确认单
12.2 宿舍管理
12.2.1 员工住宿申请
12.2.2 员工住宿被装发放确认单
12.2.3 员工宿舍值日表
12.2.4 员工床位分配表
12.2.5 员工住宿登记卡及承诺书
12.2.6 员工宿舍用电登记表
第13章 公务车管理
13.1 公务车台账
13.2 公务车使用申请表
13.3 公务车派车单
13.4 公务车出车记录表
13.5 公务车维修申请表
13.6 公务车维修记录表
13.7 公务车加油记录表
13.8 公务车违章记录台账
13.9 公务车司机登记卡
第14章 安全管理
14.1 外来人员出入登记表
14.2 安全检查记录表
14.3 防火关键点安全检查记录表
14.4 备用钥匙使用登记表
14.5 突发事件记录台账
14.6 应急预案记录台账
14.7 员工安全责任书
14.8 驾驶员安全行驶责任书
14.9 消防设备登记表
14.10 外来车辆出入登记表
14.11 私车公用登记表
第15章 其他行政模板
15.1 公文模板
15.1.1 签报模板
15.1.2 发文模板
15.1.3 通知模板
15.1.4 会议纪要模板
15.1.5 介绍信模板
15.2 办公OA管理
15.2.1 OA权限申请
15.2.2 OA管理员审批表
15.2.3 OA权限分配表
15.2.4 OA数据备份登记表
15.2.5 OA管理员工作交接明细
15.2.6 OA技术维护台账
15.3 其他类
15.3.1 员工通讯录模块
15.3.2 外部客户信息表
15.3.3 大事记模板
15.3.4 值班记录表
15.3.5 桌签模板 207
15.3.6 证书模板
15.3.7 名片制作审批表
15.3.8 胸卡制作申请表
15.3.9 胸卡制作明细表
15.3.10 捐赠台账
15.3.11 礼品采购申请单
15.3.12 长途电话业务申请表
15.3.13 长途电话使用登记表
15.3.14 便签记录
15.3.15 图书借阅登记表

⑶ 验厂培训签到表与员工签名不符怎么处理

有些问题出现了就没办法直接消除，只能等着下次验厂再处理。这都是不专业的表现，从一开始就不应该出现这种错误的

⑷ 质量体系中，员工的培训签到表一定要有吗

需要！作为培训记录！表明了做了哪些培训那些员工参加了培训。培训登记卡只是记录员工培训经历。

⑸ 培训流程要怎么做

培训流程做法为：
（一）培训目标的确定
确定培训目标会给培训流程提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。
（二）培训内容的选择
一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。
究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，
管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。
（三）培训指导者的确定
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。
（四）培训对象的确定
根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。
（五）培训日期的选择
通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。
（六）培训方法的选择
企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。
（七）培训场所和设备的选择
培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

⑹ 员工培训建立培训档都包括哪些项目，要怎么做才能不出纰漏，还有员工培训的管理方法，寻成熟的管理方法~

首先建立年度、月度培训计划和培训目标
培训需要有《培训签到表》、《培训考回核试题》答、《培训评估记录》
员工培训包含
1、入职培训：培训公司体系和文件、劳动纪律、介绍公司组成；
2、岗前培训：工作岗位加入前培训，岗位操作技能及公司相关岗位操作文件培训；
3、提升培训：公司提供资源进行深度培训，培训内容包含：优秀的管理资讯、管理方法、管理体系等等，一般公司采用公司管理人员或技术人员进行培训或外聘培训讲师进行培训
4、委外培训：委托外部机构进行深造
培训需要有计划、有执行、有考核、有评比总结

⑺ 企业职工学习培训签到记录表该如何填啊。

先做一张参与培训的姓名表，等培训开始时，培训人员自己签名或培训服务人员登记培训人员，这样能一目了然。

⑻ 公司要TS16949审核培训计划和培训内容范本

补几份培训记录和培训签到表就好了

⑼ 为什么企业组织员工培训签到表就可以做为告知规章制度的依据 培训签到表只是个签名而已 没有具体的规章

我觉得你是对的吧 公司有规章要遵守没错 但是没有告知是公司的责任 他要证明已告知你 但签到表我是觉得证明力不够 你可以继续主张你的意见