『壹』 公司组织非财务人员参加财务培训，想参加培训要写申请。申请书如何写
本人申请参加财务培训，因公司各部门运行均与财务工作息息相关，越来越要求非财务人员掌握一定的财务知识，从而避免日常工作与财务工作分离所带来的费时费力、浪费企业资源的情况。
『贰』 为什么非财管理人员要进行财务培训
对非财务人员复进行财务培训制的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．
『叁』 为什么要对非财务人员进行财务培训
对非财务人员进抄行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．
『肆』 非财务人员的财务管理培训需培训哪些内容
时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：
第一讲 财务管理内管理层容次
一.企业财务管理与会计管理
二.财务管理解决企业什么问题
三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
四.财务管理四大作用
第二讲 如何快速阅读和分析财务报表
一.理解财务报表
1、财务报表体系
2、财务报表的构成
3、非财务人员阅读报表技巧
4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;
二.资产负债表
1、资产负债表的结构和主要内容
2、解读资产负债表
三.损益表
1、损益表的结构与主要内容
2、利润是如何形成的
3、解读利润表
四.现金流量表
1、现金流量表的结构与主要内容
2、解读现金流量表
3、企业利润和现金流的关系
第三讲 如何做好企业内部控制
一.对内部控制相关理论的全面介绍
1、内部控制五要素
2、内部控制的程序
二.7个常见的内部控制弱点
1、固定资产控制弱点
2、采购控制弱点
3、销售控制弱点
4、存货控制弱点
5、资金控制弱点
6、人力资源控制弱点
7、税务管理控制弱点
『伍』 如何向非财务人员进行财务基本知识培训
要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查; 3.物资管理的基本要求; 4.其他的与本行业相关的特殊要求...
『陆』 非财务人员的财务培训
给其他部门做财务培训，其实不需要培训专业方面的问题。只需要告诉他们具体的流程就行。
比如你们公司的财务流程，需要其他部门配合的，你把这个说清楚就好了。
另外为了让他们配合，你也可以适当说下原因，比如税务局查账啊，公司管理的需要啊，等等。
『柒』 如何给非财务人员进行税务知识培训
首先给他们发些资料让他们，自己先看，再进行讲解，讲解时最好有具体的案列
『捌』 非财务人员财务管理培训需培训哪些内容
时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：
第一讲 财务管理管理层次
一.企业财务管理与会计管理
二.财务管理解决企业什么问题
三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
四.财务管理四大作用
第二讲 如何快速阅读和分析财务报表
一.理解财务报表
1、财务报表体系
2、财务报表的构成
3、非财务人员阅读报表技巧
4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;
二.资产负债表
1、资产负债表的结构和主要内容
2、解读资产负债表
三.损益表
1、损益表的结构与主要内容
2、利润是如何形成的
3、解读利润表
四.现金流量表
1、现金流量表的结构与主要内容
2、解读现金流量表
3、企业利润和现金流的关系
第三讲 如何做好企业内部控制
一.对内部控制相关理论的全面介绍
1、内部控制五要素
2、内部控制的程序
二.7个常见的内部控制弱点
1、固定资产控制弱点
2、采购控制弱点
3、销售控制弱点
4、存货控制弱点
5、资金控制弱点
6、人力资源控制弱点
7、税务管理控制弱点
『玖』 求企业非财务人员财务培训资料，很基础的就行
企业非财人员的财务培训已经受到了很多公司的重视，使非财人员能够理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。
这种培训最好交给专业的培训公司处理，自己上课虽然可以但效果肯定会大打折扣，非财人员对于财务的茫然和本能抗拒都是不可克服的因素，通过案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等方法会让大家的接受程度更高，事半功倍。
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