项目部技术人员进行培训考试

1. 项目部管理人员安全技术交底

安全技术交底活动必须交待的内容

1、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点。

2、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。

3、交待清楚施工存在的难度，重点交待工艺复杂的情况和部位。

4、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容。

5、交待清楚工程质量检验、检查时，应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作。

6、交待清楚工序交接时，应注意交代的重要事项和岗位职责。

7、向施工作业人员如实告知在施工中存在的施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况。

8、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何应对危险因素的安全技术及预防措施。

9、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施。

10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和部位，以及安全防护措施。

(1)项目部技术人员进行培训考试扩展阅读

开展安全技术交底的活动方法

1、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法。交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录。

2、工艺简单、危险较大的施工项目，交底活动可与安全培训活动合并进行。必须向施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对危险的安全技术措施和预防措施。

3、大型工程施工的安全技术交底活动，由于施工人员多，应按分部分项工程项目，分批开展活动；首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底，再组织作业人员传达、讨论。

4、工艺复杂、危险性较大的施工项目在交底活动中应进行详细交待，并组织讨论。

5、开展交底活动前，应提前将交底文件下发到班组，可以提前组织生产骨干讨论。

6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技术交底文件资料，便于随时参照执行。

2. 项目部主要技术人员审批该怎么写

××*，女，中共党员，XX年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业，XX年8月进入××*四局一公司工作，现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上主动要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关工程知识，不断充实完善自己。
一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。
作为一名共产党员，他始终把学习放在首要的位置，因为他坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。因此，他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课，积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。
二、学习为源，实践为师，造就过硬素质
XX年刚刚参加工作的他，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟， ××*项目部地处县郊，坐在从公司到项目部的车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的他从头冷到了脚。接他的项目部领导看到他的情绪变化，就耐心的教育引导他，给他讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片实现理想和施展自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。他时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在他的耳边，激励着他一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。
当时项目部中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了他。在师傅们影响和帮助下，他拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工作进行思考和认识。经过一段时间，他深深感觉到理论与实际相差甚远，以前在大学里学到的理论知识在现场应用到得太少，于是他从头开始摸索，虚心向老师傅们请教，每道工序，他都会网仔仔细细的研究一番，把自己的认识详细的记录下来。从最初的测量放样、工程量统计到后来三十埠站房的现场施工管理，他反复练习、用心去学，仅用了一年的时间，就能够熟练掌握。在那段工作和学习中，他体会到，书本知网识给自己打下了人生发展的基础，而工作实践却是自己成长的老师，为应用理论知识搭建了一个很好的平台，促进自己不断进步。
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但他深知学无止境的道理，他不断给自己充电，在学习业务的同时，挤出时间学习英语，为今后适应国际市场要求奠定了语言基础。项目部领导也时时鼓励他要向更高更远的目标迈进。
三、攻坚破难，以身示范，展现青年才俊
作为工程技术人员，生产现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。自打参加工作那天起，在项目部领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，他就暗下决心，树立“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。当见习生时，业务、素质过得硬；当技术员时，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。

3. 市政项目部管理制度有哪些

项目办公室安全生产责任制
（一）、负责项目特殊工种上岗证的保管及复审工作，配合安全处搞好安全管理人员及特殊工种培训上岗情况。
（二）、合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。
（三）、负责组织职工安全技术培训工作，把职工安全技术培训纳入公司年度培训计划，保证安全管理人员和特种工作业人员持证上岗。
（四）、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排队险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好记录入档。

项目经理安全生产责任制
（一）、项目经理是项目劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作的重要性提到议事日程。
（二）、认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、文件，并以此为依据结合本项目特点，批准项目的安全生产规章制度和标准。
（三）、组织制定项目的安全目标、规定、规划，审签项目部对各有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
（四）、定期主持召开项目安全工作会议。提出当月安全目标，组织编制、审批、布置本项目的安全工作。
（五）、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。
（六）、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。
（七）、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对工人经常进行安全生产、遵章守纪教育。
（八）、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

项目总工程师安全生产责任制
（一）总工程师安全生产责任制：
1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施。
2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。
3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。
4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。

文明施工管理制度
1、为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。
2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。
3、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。
4、创建省级文明工地的项目工程，要在工程开工时列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核。
（1）工程在开工前依照下列标准建筑面积达到下列要求的必须申报文明工地。
①、市级文明工地：在各县（市）区工程建筑面积必须在4000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在5000平米以上。
市级样板文明工地：在各县（市）区建筑面积必须在5000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在6000平米以上。
②、省级文明工地：在县(市)区工程建筑面积必须在4000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在6000平米以上。
省级样板文明工地：在各县(市)区工程建筑面积必须在8000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在12000平米以上。
（2）、市、县主干道两侧建筑面积8000平方米以上或工期一年以上的工程，施工现场的道路、作业场地要采用砼硬化。达不到以上工程规模的可采用砂石硬化，但必须保证无浮土，排水设施必须良好，不积水。具备条件的施工现场春夏秋季要种植花草树木搞好绿化。
（3）、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。
（4）、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。高层建筑（30米以上）要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。
5、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制度本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括：
（1）、施工现场文明施工管理措施。
（2）、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。
（3）、施工现场消防工作安全措施。
（4）、施工现场保健急救措施。
（5）、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。
（6）、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。
（7）、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。
6、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。
7、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证（或复印件）上岗。
8、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。
9、施工现场围栏作业
（1）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。
（2）、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。
（3）、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。
（4）、大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。
（5）、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。
（6）、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。
10、施工现场管理
（1）、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水。
（2）、进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。
（3）、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。
（4）、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型示牌。建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。
（5）、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。
（6）、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。
（7）、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。
（8）、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。
（9）、施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。
（10）、温暖季节搞好绿化布置。
11、现场生活及办公设施
（1）、施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线，并设置坚固美观的导向牌。
（2）、禁止在在建工程中安排职工住宿。
（3）、职工宿舍用粘土机砖砌筑（24墙），室内高度不低于2.6米，石棉瓦尖屋顶，钢窗、钢门、墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆。
（4）、宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺。生活用品要放置整齐，保持宿舍周围环境卫生和安全。
（5）、宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线。
（6）、现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。
（7）、施工现场应设水冲式厕所，高层建筑应设临时厕所，严禁随地大小便，厕所要设纱门、纱窗，建立厕所管理制度，设专人负责管理，并符合卫生要求。
（8）食堂距厕所、垃圾场30米以上，采用粘土机砖砌筑24墙，室内高度不低于2.8米，石棉瓦尖屋顶设透气窗，墙面抹灰刷白，水泥砂浆地面。灶台镶贴瓷砖，设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求。
（9）、食堂必须办理卫生防疫部门颁发的卫生许可证，建立食堂卫生管理制度，炊事人员要有健康证，穿戴白色工作服上岗。
（10）、现场应设淋浴室，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。
（11）、现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。
（12）、现场设立饮水处，保证供应卫生饮水。
（13）、生活垃圾要袋装或成盛放在带盖容器内，并设专人及时清理。
（14）、工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处置。要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。
12、施工现场的治安综合治理
（1）、加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
（2）、加强对施工人员的管理掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证。
（3）、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。
13、防治环境污染的措施
（1）、妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排得城市排水设施和河流。
（2）、除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以脱离其它会产生有毒有害烟和恶臭气体的物质。
（3）、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废气物，严禁由高处向下抛撒。
（4）、取有效措施控制施工过程中的扬尘。
（5）、施工现场的有毒有害弃卫生所应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。
（6）、产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。
（7）、运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。
（8）、于受技术、条件限制、对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。
14、建筑施工噪声污染防治
建筑施工噪声是指在建筑施过程中产生的干扰周围生活环境的声音。
（1）、城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声，应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。
（2）、可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，必须在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》，并按要求如实申报工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。
（3）、施工项目必须取得环保部门发放的《建筑施工噪声排放许可证》，并严格按照排放许可证规定的要求施工。
（4）、在城市市区噪声敏感区域内，禁止夜间（晚22:00至次日早6:00）进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因特殊需要必须连续工作的，施工单位必须办理县级以上人民政府或者有关主管部门的证明，提前五日向当地环保部门审批夜间施工许可事宜，批准后，夜间作业还必须公告附近居民。
（5）、严格执行《河北省建筑施工现场环境保护规程》的规定。
a) 合理摆放施工机械，把噪声降低到最低点。
b) 严格按规定时间施工，即早6:00至晚22:00。
c) 夜间施工必须经环境保护部门批准并公告周围居民。
d) 施工现场不得产生与施工无关的噪声。
e) 在居民区施工，起床时不得吹哨、敲钟及大声喧哗。
f) 施工现场不得焚烧任何废弃物。
g) 饮水锅炉及炉灶必须符合消烟降尘规定。
h) 夜间照明设备要避免照射居民住房。

安全教育培训制度
1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。
2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提高管理水平和操作技术水平，增强自我防护能力。
3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按规定，对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新工人必须经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。
三级教育的内容为：
（1）、公司级教育：由劳资部门组织，安全部门配合实施。安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。
（2）、项目部级教育：由项目部主管生产的领导组织技术和安全管理人员实施安全生产教育。教育的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防护用具使用基本知识等。
（3）、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。
5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。
8、公司对各级领导干部（包括经理、项目经理、工长等）每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。
9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
10、施工班组由班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。
11、各单位在雨季、冬季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
12、公司（项目部）每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划。并做好会议记录入档。
13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的安全生产情况，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安
全生产形势，表扬好人好事。
14、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育；即：工程突出赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行。如：安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效，并要坚持经常化、制度化。

4. 求施工现场安全技术资料（所有的）。越详细越好！！！！！！

施工现场所有的安全技术资料包括的内容很多，管表格就近百张，其内容要求如下：
一、安全生产保证体系
要有的资料：1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法)
2、安全管理目标表
3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任人任命书
4、防火责任人任命书
5、工程项目管理人员名单
二、专项安全技术方案安全技术措施
施工组织设计必须有安全生产专篇，专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案(措施)，主要指:文明施工、施工防火、脚手架工程、施工用电、基坑支护、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装作业、塔吊、外用电梯、物料提升及其它垂直运输设备的安装和拆卸;还有临时设施、泵送砼、玻璃幕墙及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等。
专业性较强项目的专项施工方案，是指导现场施工的安全技术文件。编制时要结合施工现场实际，要有设计依据，有算书，有详图和文字说明，并经企业技术负责人市定批准，单位盖章方有效。
三、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底
1、分项工程及施工工序开工前，必须进书面安全技术交底，并讲解安全技术操作方法，预防事故措施和劳动保护要求；2、交底内容除包括各项安全技术措施外，还应有:施场所、环境(如高压线、地下管线)、用电防火和季节性特点的安全生产事项；
3、多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底；4、分部(分项)安全技术交底要有针对性，双方实行签字手续，各执一份。
四、特种作业人员名册及复印件
1、安全员及特种作业人员要登记入册，如电工、焊(割)工、架子工、人货两用电梯司机、塔吊司机、司索工、起重指挥、大中型机械操作手等。特种作业人员操作证复印件附入本项，作为安全检查资料附件。
2、特种作业人员必须经培训考试合格后，持证上岗。并必须按时复市方为有效。
五、安全生产检查制度和检查记录
必须建立定期安全检酬度，明确安全防护重点部位和危险岗位，有完善的安全防护措施。检酬度分企业自检、工程项目自检和大中型机械设备的经常性检查。
（一）、安全检查应酬有记录，对查出的安全隐患要及时整改，做到定人、定时、定措施。并做好整改情况反馈工作。
（二）、各级的检查记录资料要妥善收集整理入册，完工后归档。
（三）、本部分资料应包括：
1、建筑施工安全检查评分汇总表(表3, 0,1)及各评分表
2、企业安全检查隐患整改通知单
3、施工现场定期安全检查记录表
4、钢井架每日安全检查及运行记录表
5、塔式起重机使用、维修保养、检查记录
6、其它内容的检查记录表
六、安全教育
（一）、进场地施工人员，必须先接受“三级”安全教育，并记录入卡。
（二）、变换工种时，要进行对新工种安全技术教育，并记录入卡。
（三）、加强对全体施工人员节假日前后的安全教育，并记录。
（四）、布置学习各种安全技术操作规程并记录。
（五）、要有的资料：
1、工人三级安全教育记录卡;
2、安全教育记录单;
3、变换工种安全教育登记表;
4、施工人员安全教育卡汇总表。
七、班前安全活动
要有的资料：
1、必须建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行施工要求、作业环
境的安全交底，班前交底内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、附近建筑物地基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求的特殊工种的配合等。班前检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况。班前活动记录以日记的方式备查，汇总表归档备案。
2、必须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加
以下内容:小结本周的安全生产工作情况。提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。

5. 项目部技术人员工作职责

项目部技术员负责项目部技术工作，包括施工组织设计、技术方案、图纸会审、施工工序的安排、进度计划编排等。以下是学习啦小编整理的项目部技术员的主要工作职责。
篇一
1、项目部工程技术管理工作的组织和指挥;对项目的材料、施工方案、技术方案负责;
2、协助项目经理做好技术、质量管理工作;组织项目施工人员进行图纸的审图、优化;对相关施工人员进行图纸交底，施工技术交底(含施工班组)。形成交底记录交工程部备案;
3、组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并报项目经理及工程部审批;
4、负责关键技术问题的组织讨论，组织项目部相关人员共同制定合理方案，形成会议纪要报项目经理审批，报工程部备案。
5、负责项目材料样品的对接确认;负责材料请购下单、检测工作，对项目使用的材料的正确性负责。
6、负责图纸、变更的收集整理交底工作，负责签证资料资料、手续办理(必要时合约部给予协助);签证文件交项目经理审定签字。负责竣工图绘制;
7、定期组织召开技术、质量研讨会，总结经验，相互交流;
8、审定季节安全技术措施;
9、审批重大工程安全措施;
10、负责完成项目经理交代的临时性任务。
篇二
职责：
1、主要负责协助配合公司新上项目的调研、比选和前期资料的整理和编写等前期工作;
2、配合项目相关人员与项目相关事项的外部协调与项目处理和跟进;
3、对项目推进过程中的相关资料行整理和总结，并对项目推进提供合理化建议;
4、完成上级领导交办的相关任务。

6. 建筑工地项目部关键岗位人员按职责、职权、任务指标、奖罚规定的安全生责任制，有谁有

项目经理安全生产责任制
一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

技术员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

安全员安全生产责任制
一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
七、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

施工员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

质量员安全生产责任制
一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

防火消防员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 "119"，使损失减少到最低限位。

资料员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。
二、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。

材料员安全生产责任制
一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。
四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。
五、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。

材料仓库保管员安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。
二、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。
三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。
四、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。
五、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。
六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。

各生产班组和职工安全生产责任制
一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产"六大纪律"和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。

电工班（电工）安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
三、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。
四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。
五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。

焊工班（焊工）生产责任制
一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。

架工班（架子工）安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。
二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗，不准无证操作。
三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。
四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤人。
五、在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。
六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架子坍塌。
七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时，可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。

井架搭设班（井架搭设工）安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
二、 井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，戴女子安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、 发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理．如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、 拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。

小型机械操作班（操作工）安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。
二、机操工必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。
三、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。
四、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。
五、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。

塔吊起重班（起重工）安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。
四、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
六、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。

人货两用电梯操作员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准，不准货物超载和超员。
三、人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。
四、拒绝货物超载和人员超员，如劝阻无效，应停止开机，立即汇报上级处理。
五、上岗前进行试车，并作好试车记录，发现隐患立即报告上级，派员整改维修，严禁带病运转，危及安全。
六、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好记录并签好名。
......

7. 建筑工地的三级安全教育技术人员做，还是安全人员做三级教育的具体谁做，具体的法律条文规定是什么

建筑工地的三级安全教育由专门的建筑安全师或者有五年以上施工现场经验或者从事建筑安全教学、法规等方面工作五年以上的人员；进行培训。

根据《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》规定：

第十一条从事建筑业企业职工安全培训工作的人员，应当具备下列条件：

()具有中级以上专业技术职称；

()有五年以上施工现场经验或者从事建筑安全教学、法规等方面工作五年以上的人员；

()经建筑安全师资培训合格，并获得培训资格证书。

(7)项目部技术人员进行培训考试扩展阅读：

相关法律法规：

根据《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》规定：

第五条建筑业企业职工每年必须接受一次专门的安全培训。

(一)企业法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；

(二)企业专职安全管理人员除按照建教（1991）522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；

(三)企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；

(四)企业特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；

(五)企业其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；

(六)企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

第六条建筑业企业新进场的工人，必须接受公司、项目（或工区、工程处、施工队，下同）、班线的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

(一)公司安全培训教育的主要内容是：

国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时。

(二)项目安全培训教育的主要内容是：

工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。

(三)班组安全培训教育的主要内容是：

本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。

8. 求建筑工程项目部的核心理念

工程技术管理，是对公司及项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是公司管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。
通过充分调动公司各种技术资源，认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足业主要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。

（一） 公司技术管理主要工作有：
1．贯彻、执行、传达国家关于公路建设行业的强制性法律、法规。
2．掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准。
3．掌握国家新行规范、规程、标准的颁布，并在公司内部传达和执行。
4．制定公司内部技术管理的有关规章制度。
5．对项目工程的技术管理和质量管理进行监督、指导。
6．对公司所有的测量、试验仪器进行合理的调配、标定、鉴定、维修、贮藏和跟踪服务。
7．建立工程技术部门技术规范使用、仪器使用、施工组织设计、竣工资料等各种台帐和记录。
8．收集、整理已完工程和在建工程的施工组织设计。
9．指导编写、收集整理、组织评比各项目工程的《工程技术总结》和技术性论文。
10．配合人事部门做好技术人员的培训、职称评定、职称晋升等工作。
11．根据公司领导安排，配合人事部门对公司内部技术人员进行有效的考核和评比。
（二）项目部技术管理主要工作内容有：
1．贯彻、执行国家强制性法律、法规和行业标准。
2．审查设计文件和进行施工现场勘察。
3．编制《施工组织设计》，并组织和保证项目技术工作人员有效实施和执行。
4．编写分项施工技术方案、作业指导书，并进行技术交底。
5．对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收。
6．认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录。
7．负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作。
8．配合合同管理、物资设备、质量、试验等部门，积极完成自己在协作过程应分担的工作任务。
9．配合公司做好项目内部岗位技术培训计划。

（二）技术岗位职责
1． 公司技术岗位职责
⑴各项目工程技术监督管理。
⑵各项目施工阶段工程质量监督管理。
⑶施工规范及工程质量验收标准管理。
⑷公司测量仪器管理。
⑸竣工资料、工程技术档案的管理。
⑹负责项目工程技术总结、论文的收集与管理。
2． 项目工程技术职责（见附件）
⑴审查设计文件和进行施工现场勘察。
⑵编制《施工组织设计》，编写分项施工技术方案、作业指导书，并进行技术交底。
⑶对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收。
⑷对施工过程中出现的技术、质量问题进行积极、及时、科学、有效的分析、论证、总结和解决。
⑸认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录。
⑹负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作。
⑺做好内部技术人员的岗前岗位培训和学习。
（二）施工组织设计的作用
2.1． 是各项施工准备的依据；
2.2．可体现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性。
2.3．由于它制定了拟建工程所确定的施工方案，施工进度和资源需要量及施工现场平面布置等，是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据。
2.4． 直接为物资供应、机具搭配、技术和劳务人员的合理组织提供依据。
2.5． 提高工程施工过程的预见性，减少盲目性。
2.6．是公司统筹安排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。
（三）施工组织设计编制内容
1． 基本内容
⑴ 编制依据
⑵工程概况
工程概况主要有工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包、施工条件（水、电、道路、场地材料等情况）和周边环境、主要工程的内容和数量，以及主要技术标准和气候、水文和地质状况。各专业工程设计概况、分析工程施工中的关键问题。
⑶施工准备工作
施工准备工作主要分为技术准备和生产准备。
技术准备包括熟悉和审查施工图纸、编制施工图预算和施工预算、编制专项施工方案、试验工作计划、员工岗前培训、技术交底准备、其他文件的准备。
生产准备包括现场道路、水、电来源及接入方案，场地平整布置及周围建筑物（构造物）及地下管线的调查情况，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。
⑷施工管理组织机构
就是以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责和主要工作内容，以达到分工明细、责任明确、工作目标清晰、协作配合默契的目的。
⑸施工部署
主要确定切实可行的工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，制定工程总体施工方案（施工区段成阶段划分、施工流程，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳动力的数量、计划分包项目名称及具体进场与出场时间和主要分部分项工程的施工方案。）
⑹施工现场平面布置与管理
结合工程实际，本着少占耕地、方便使用的原则，有针对性的对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理措施。
⑺施工进度计划
根据合同工期要求，编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及阶段进度计划，并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖罚条例。
⑻资源需求计划
用表格形式列出主要资源需求计划，如：劳动力需求计划、主要材料和编制计划、机械设备、大型工具、器具需求计划、生产工艺设备需求计划、施工设施需求计划。
⑼工程质量保证措施
⑽安全生产保障措施
⑾文明施工、环境保护保证措施
⑿雨期、冬季、台风、暑假、高温、夜间高原地区等施工保证措施。
施工过程控制
作为施工企业施工的技术人员，是在工程实施过程中，对正在作业的工序根据设计文件、规范、项目要求、标准进行检查、检验和指导，以进行动态控制。
运用的方法主要有：测量、试验、观察、分析、总结、指导、提高。
所以作为施工企业技术人员要作好施工过程的动态控制，须做到以下工作：
（一） 掌握施工图纸、项目技术标准、规范要求。
（二） 认真核对试验、检验、测量数据，仔细分析施工过程中出现的问题和现象。
（三）坚持做好施工现场的技术指导、安全生产、质量控制工作。
（四）对关键、重点、难点工序或控制点，制定出相应的控制措施和施工方法，并保证其有效的实施和执行。
（五）做好自检、互检、接检的“三检”工作，及时发现问题，随即处理，或立即将信息反馈，及时处理。
（六）保证技术信息沟通渠道的畅通，及时反馈、及时处理。
（七）在工序开工前切实做好技术交底工作，并指导施工人员掌握领会作业指导书的作业方法和控制措施。

附件一：技术交底
（一）工程技术交底是在工程施工之前，向专业工程师或现场施工负责人明确施工内容、方法、标准的技术作业资料。
技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图，严格实施技术方案，照图施工，循规操作，保证施工质量安全至关重要。技术交底必须满足合同文件、施工技术规范、规程、工作标准、质量检验评定标准的要求。技术交底必须以书面形式进行，按规定程序经过总工程师严格审查、签认。被交底单位的负责人也应履行签字手续。对特殊隐蔽工程和工程质量事故与工伤事故的多发、易发工程部位，及影响制约工程进度的关键工序环节，应重点进行技术交底并明确所采取的技术组织措施和防范对策。
（二）分类
项目总工在接受上级总工的技术交底后，应向本项目各技术部门负责人及有关技术人员交底，其主要内容包括：
1．合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及总工期。
2．设计文件、施工图纸的说明及施工特点。
3．施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工措施及操作规程。
4．试验工程项目的施工技术标准和采用的工艺。
5．有关科研项目和“四新”项目的技术要求。
现场工程师和工长在接受项目总工的交底后，应按工程进度，向班组长及有关操作人员进行分部、分项工程技术交底，班组长在接受技术交底后，应组织全班组工人进行认真讨论，掌握技术要求、质量标准、安全施工及操作要点，建立岗位责任，制定有关保证措施。
（三）技术交底内容
技术交底书主要包括以下几个方面的内容：
1．交底的项目名称、计划开工和完工日期
2．分部、分项工程的施工特点、质量要求、标准及质量检验的程序
3．施工技术方案和控制要点
4．施工工艺操作流程
5．施工需要的材料数量及规格
6．施工需要的设备配置及作业要求
7．施工需要的各类人员的配置
8．安全要求
附件二：作业指导书
作业指导书是根据设计文件、施工图纸、项目技术交标准、相关规范规程、专业技术人员的施工经验以及成熟实用的施工工艺所编写的，主要阐明施工过程中或施工活动的具体技术要求、质量标准、工艺要求和施工方法。以用于规范工程技术人员的活动行为和明确工序质量标准，对指导施工和确保工程质量具有重大意义。
作业指导书的编写是由经理部和各部室完成，首先由项目总工程师或部室负责人根据本项目或部室的实际情况对编写作业指导书工序或工种进行分类、整理，然后安排专业技术人员进行编写。
编写的内容应有：
（一）编写依据
（二）作业对象和适用范围
（三）人员、机械、材料的配备
（四）作业程序
（五） 作业方法
（六）作业控制要求和措施
（七）质量检验标准和质量记录要求
（八）安全注意事项

9. 进入建筑工地工作人员的交通工具谁负责保管工程项目部有保管的责任吗

建筑工程管理员一般有五种岗位人员，分别是项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：

• 项目经理：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作；

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚；

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款；

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作；

9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动；

10. 负责对本项目工程完工后的工作总结。

• 技术负责人：负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导。

1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；

2. 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度；
   

3. 贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底；

4. 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底；

5. 组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作；

6. 组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动；

7. 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；

8. 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划；

9. 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续；

10. 负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

• 施工工长：负责工地生产施工的组织和指挥工作。

1. 参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求；

2. 根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置；
   

3. 会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底；

4. 组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行；

5. 施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工；
   

6. 组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用；

7. 工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修；

8. 对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

• 资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

1. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理；

2. 参加分部分项工程的验收工作；

3. 负责计划、统计的管理工作；

4. 负责工程项目的内业管理工作；

5. 完成工程部经理交办的其他任务。

• 安全员：负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

1. 贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作；

2. 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；

3. 做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用；

4. 制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施；

5. 在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练，考核和发证工作。

10. 工程项目部安全技术交底有哪些主要内容

生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。

建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：

一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充。

二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，班组、交底人、资料保管员三方各留执一份，并纪录存档。

(10)项目部技术人员进行培训考试扩展阅读：

安全技术交底的必要性和重要性：

在分部分项工程施工前进行安全技术交底是国家法律法规明确规定的，如《安全生产法》第二十一条（生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业）、第二十二条（生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性。

采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训）、第三十七条（生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用）。

《建设工程安全生产管理条例》第二十七条（建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认），《建筑施工安全检查标准》中的管理部分等。