⑴ 新员工入职培训的目录大纲怎么写
现有培训的目的，也就是你要知道这次培训的目的是什么。比如要做公司的简介，成绩，管理制度和行为规范，礼仪等，甚至还可以包括健康、ISO等的内容
⑵ 新员工培训相关大纲
培训可是我的专长哦！
《在职员工培训计划》：
一、规范、礼仪类
1、**行业职业专道德
2、**行业用语规范
3、个人利益属、商务礼仪
4、企业文化培训
二、技巧类
1、服务技巧
2、沟通技巧
a、看的技巧——感知客户的需求
b、听的技巧——
c、笑的技巧——
d、说的技巧——
e、人际关系技巧：
公司内部、外部（内外双修）
3、客户顾问与辅导
4、客户营销与管理
5、
三、心理培训
1、心理素质训练
2、员工自我心理分析——改善心智模式
3、情绪管理
4、有效心理调节
四、业务知识（根据自己行业来定）
1、行业专业知识
2、行业潜规则
3、××××的发展趋势
4、风险控制培训
5、绩效管理培训
6、××××分析
五、拓展培训（室内＋室外，根据场地、天气等情况而定。）
1、团队建设
2、团队训练
3、合作训练
（提前准备好道具及安保人员）
⑶ 企业员工培训大纲
这个就多了：
首先按照培训人员分类
有新员工入职培训，关键人才的技能培回训，中层人员的执行力培答训，高层的领导力培训；
其次按照培训师资来分：
有内部培训还外部培训。
按照课程体系分
有安全培训、技能培训、特殊工种培训、时间管理培训、企业制度培训、企业文化培训、目标管理培训、礼仪培训等。