『壹』 工厂保安的工作职责怎么写
保安培训方案
培训内容
1﹒厂纪厂规﹒
2﹒保安员素质与行为规范﹒
3﹒消防﹑保安守则与制度﹒
4﹒消防培训与演习﹒
5﹒体能训练﹒
目的
为了内强素质外树形象﹐提高保安队伍的整体素质与各种防范能力﹒
第一节﹑厂纪厂规（略）
第二节﹑保安员素质
一﹑保安员素质
（一）保安员的政治素质﹒
1. 热爱本社会制度与祖国.
2. 坚持基本原则,热爱保安事业.
3. 遵纪守法﹐廉洁奉公﹒
4. 忠于职守﹐竭诚服务﹒
5. 不畏艰险,文明执勤﹒
（二）保安人员业务素质
1. 精通保安服务业务﹒
2. 熟悉法律政策﹒
3. 具有良好的观察力﹑思维力和分析判断力﹒
4. 会做群众工作﹒
5. 沉著机智﹐多讲述谋善断﹒
6. 体魄健全﹐武艺高强﹒
二﹑仪容仪表（体态）﹒
1﹒上班时间必须着装整洁﹐穿好制服﹒戴好帽子﹐扣好纽扣﹐上岗证戴于左胸﹒严禁上班着便服。
2﹒上班必须﹐做到站如松﹐坐如钟﹐行如风﹒即上班时必,需做到﹕站时应有站姿﹐坐有时要有坐象﹐行走时﹐要有雷厉风行﹒
3﹒体能、队列训练﹒
第三节﹑消防﹑保安守则
一﹑消防保安人员职责﹒
为保障公司范围内人员的生命与财产安全﹐维护其正常工作生活秩序﹒做好公司内的防火﹑防盗﹑防破坏﹑防治安灾害事故等的防范工作﹐做到职责分明﹒公司针对保安员与消防人员的职责特作如下规定﹕
1﹒在负责人的领导下﹐做好全厂的安全保卫工作﹐做好厂领导在安全保卫工作上的助手与参谋﹒
2﹒认真贯彻政府和公司有关安全生产的方针政策﹑规程与标准﹐做好安全无形生产和宣传教育工作﹒
3﹒组织﹑协调各部门制订和完善安全生产责任制﹐并监督执行。
4﹒认真做好各类人员与货物进出检查﹐认真做好消防通道﹑消防设施与器材的检查﹐并做好相关之记录﹒
5﹒及时向领导汇报工作﹐对出现的重大问题或存在的隐患即时汇报﹒
6﹒加强能源使用与利用的监督工作﹒
7﹒负责协调与召集安全例会和组织各种安全生产﹐文明生产检查评比活动﹐做到奖惩分明﹐整改及时﹒
8﹒协助公司执行厂纪厂规等规章制度与行政命令﹒
9﹒对本公司人员有3次违纪行为者﹐有权进行直接开处罚单交予行政部签字认可﹒
10.担当义务消防队员﹒
二﹑保安人员十一要与十一不准
1﹒要加强政治业务学习﹐不准做违法违纪的事﹒
2﹒要服从领导听从安排﹐不准搞自由主义﹒
3﹒要加强组织纪律性﹐不准迟到早退无故旷工请假﹒
4﹒要坚守工作岗位﹐不准擅离职守﹒
5﹒要敢于同坏人坏事做斗争﹐不要做老好人﹒
6﹒要遵纪守法﹐不准参与嫖娼﹑赌博﹑吸毒﹒
7﹒要秉公执勤﹐不准徇私舞弊和收受礼物﹒
8﹒要保守机密﹐不准泄漏公司机密和他人隐私﹒
9﹒要加强团结﹐不准搞反派性活动﹒
10.要严格执行厂规制度﹐不准违章办事和酗酒﹒
11.要文明管理﹐不准打骂、刁难员工﹒
三﹑保安消防人员岗位职责
（一）安全主任职责﹕
1﹒在公司行政部经理与消防总指挥的领导下﹐全面负责公司的整体工业安全方面的消防工作﹒
2﹒在行政部经理与总指挥不在时全面行使最高指挥职能﹒并认真贯彻落实政府与公司的消防政策与措施﹒
3﹒进行整体性的工业安全规划﹐提出相应的整改措施﹒
4﹒代表公司独立行使相关之权力﹐开展相应之工作﹒
5﹒配合公司的要求﹐作好公司的整体安全培训与宣传工作﹒
6﹒认真作好每日工业安全(如﹕整体规划﹑安全生产﹑安装﹑消防通道等)监督工作与记录﹐以及月总结报告﹒同时有权直接责令违规部门与个人即时修正﹒
7﹒协调公司各部门之间的安全工作﹐并协助上司召开工业安全会议﹒
8﹒加强整体性的公共安全检查﹒针对公司所出现的不合格项﹐根据公司的实际情况提出合理化的整改建议。
9﹒对多次违反相关之规定者﹐有权直接进行查处并呈报总指挥与行政部给予处罚﹒同时自觉接受其他同事的监督﹒
10﹒加强能源使用与利用的监督工作﹒
（二）保安队长职责﹒
1﹒在其行政部的领导下﹐正确地贯彻执行公司的各项政策﹒指导下属工作起到上下沟通桥梁的作用﹒
2﹒做好上司的好帮手﹐全面负责实施公司的保安工作包括事故的处理﹒
3﹒在直接上司的领司下﹐独立地行使对各种规章制度的监管权力﹒
4﹒对本部门工作进行安排与协调,并协调同他部门的相关工作。
5﹒通过不同的方式﹐不断加强保安队伍的思想建设与业务素质的提高﹒
6﹒正确反映保安队伍与各部门所出现的安全工作问题﹐并提供合理化的建议﹒
7﹒有权对多次违反公司各项规定者有权给予一定的处罚﹐同时自觉接受其他同事的监督﹒
8﹒认真作好保安工作的统计工作报告与总结﹐并协助上司召开保安工作会议﹒
9﹒协助上司﹐配合安全主任处理工伤事故与指挥消防工作﹒
（三）督察员工作职责
1﹒协助上司作好保安消防的宣传﹑检查与防范工作﹐做好帮手。
2﹒协同组长加强本组人员的思想教育与各种素质的提高﹒
3﹒在公司范围内行使其独立的督察权﹐对任何违纪及时指正与跟进﹒
4﹒检查与监督各个保安点工作与工场纪律﹒
5﹒协助上司﹐严肃处理各种违纪行为﹐以纠正各种不正之风﹒
6﹒认真做好日常工作中工作记录﹐及时反馈实际情况﹐并提出合理化的建议﹒
7﹒在队长的领导下﹐同班、组长一道搞好团队建设。
8﹒协助上司﹐配合队长﹑组长处理工伤事故与指挥消防工作﹒
9﹒加强能源使用与利用的监督工作﹒
（四）班长职责﹕
1﹒协助上司作好保安消防工作﹐做好帮手﹒
2﹒在队长的领导下﹐安排与调配本班人员工作﹐同时必须加强本班人员的思想素质教育与体能训练﹒
3﹒在公司范围内行使其独立的督察权﹐对任何违纪及时指正﹒
4﹒检查与监督各个保安点的工作﹒
5﹒配合上司秉公执法﹐严肃查处各种违纪行为﹐以纠正不正之风﹒
6﹒认真做好日常工作记录﹒
7﹒在督察员的协助下﹐搞好本班的团队建设﹐包括体能与业务素质训练﹐提高保安队伍士气﹒
8﹒在督察的配合下﹐协助上司﹐处理工伤事故与指挥消防工作。
（五）前门保安员职责﹕
1﹒在班长的领导下﹐听从工作安俳﹒
2﹒做好外来人员﹑车辆与货物的进出记录﹒
3﹒做好外来人员的咨询﹑及同前台人员联络工作﹒
4﹒做好内部人员及其物品的记录﹒
5﹒上下班时间负责维持打卡纪律﹒
6﹒协助上司﹐对本岗所发现的违纪人员进行查处﹒
7﹒有何异常情况﹐必须机灵地处理﹐并向上级汇报﹒
8﹒对公司高层与来宾的到访﹐以礼相待，必须敬礼问好。
9﹒必要时﹐协助来宾与其物品的临时接送﹒
10﹒保安人员必须按单位的实际情况轮流跨列站岗﹐非站岗时间可坐着﹒
11﹒协助上司﹐处理工伤事故与急救工作并承担义务消防与疏散人员工作﹒
（六）非大门保安员职责﹕
1﹒在班长的领导下﹐听从工作安俳﹒
2﹒做好外来人员物品的进出记录﹒
3﹒做好咨询与联络工作﹒
4﹒做好内部人员及其物品记录﹒
5﹒上下班时负责维持打卡纪律﹒
6﹒愶助上司﹐对本岗所发现的违纪人员进行查处﹒
7﹒有何异常情况﹐必须灵活处理﹐并向上级汇报﹒
8﹒对公司高层与来宾的到访﹐应致礼相待，敬礼问好﹒
9﹒必要时﹐愶助来宾与物品的临时接送﹒
10. 协助上司﹐处理工伤事故与急救工作并承担义务消防与
疏散队员工作﹒
四﹑保安制度
1﹒保安员要文明﹑严纪﹑服从﹑为已任﹐带头遵守厂规公正廉明﹒
2﹒当值保安员要穿戴整齐﹐非当值保安不得穿着制服﹒
3﹒上班巡逻时严禁吸烟﹑吃零食﹑嘻戏﹑睡觉﹒（包括值班室）
4﹒编排岗位责任制﹐保安员要有警觉﹑自律地执行岗位中的任务﹐谁负责的范围发生事故（失窃﹑赌博等）﹐被队长或公司负责人发现﹐此负责人将处以10－300人民币以内的罚款﹒
5﹒在本厂范围内发生的事情﹐如保安本身认为不够力量处理﹐应即刻报告保安室或行政部或公安机关﹒
6﹒发生违反厂规者﹐要严格执行公司规定并进行处罚﹐严禁私放或收受利益，不得罚款与没收。
7﹒身为保安要勇敢地维护公司利益﹐不得欺善怕恶﹒
8﹒严禁私自为放外人入厂或不按正常程式登记﹒
9﹒上班时严禁离开工作岗位﹐所有已编排岗位的保安员要严守自已的岗位﹐不得做与本工作无关的事情﹒
10.保安室内平常不得超过4人﹐非当值保安不得在值班室逗留其余时间一律禁止入内﹒（除汇报情况／紧急情况／上下班报到外）
11.每天由保安队长﹑督察﹑组长执行巡更制度﹐每天情况由队长或督察负责向厂长与行政部汇报﹒
12.所有保安员必须遵守其他相关之管理制度与规定﹒
13.对公司高层及所有来宾进出厂门时行礼致敬﹐并提供必要的服务﹒
14.对供应商的来宾违纪行为﹐不得有任何打骂行为﹒应写成报告交由行政部处理﹒
备注﹕上述守则由行政部﹑厂长直接负责﹐由安全主任﹑保安队长﹑督察﹑班长执行﹒望各位保安人员严格遵守﹐若有违者将从严处罚﹒若有更改将另行通知﹒
第四节﹑消防培训与演习﹒（略）
1． 消防工作的原则：依法管理。
2． 消防工作的方针：预防为主，防消结合。
3． 灭火的基本方法：冷却法、窒熄法、隔离法、抑制法。
4． 灭火器的种类：水型灭火器、泡沫灭火器、干粉灭火器
二氧化碳灭火器、1211灭火器。
5、消防水带的使用方法。
6、正确的接报火警？
第五节﹑体能训练，队列训练
1﹒体能训练﹒（由组长指导﹐队长督导）
2﹒进行完整的擒拿、格斗训练﹒（由组长指导﹐队长督导）
3、队列训练主要内容：稍息、立正、跨列、敬礼等。
4、交通指挥手势训练。
5﹒在训练方式上可灵活多变﹐但绝不能长期仅以打球的方式代替。
『贰』 如何提升工厂低素质员工的素质及自律性
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作者：志伟看看
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来源：知乎
1. 提升整体素质，这个怎么说呢，如果想提升工厂整体的管理素质，需要整体上在管理和人员上大换血或大培训，成本太高，如果想提升那些工人的素质……基本上可以说是没戏。
2.其实题主已经自己发现问题所在了，目前情况的造成就是没有很好的执行管理制度，说白了就是两个东西，一个是奖罚分明的环境没建立起来，另外一个是由于各种原因激励不到位，工人积极性不高，我说的应该靠点谱吧。
3. 从以往的咨询经验上讲，工厂的人力资源改革实际上比智力产出型企业的难度要大，原因分析出来很长，我还专门写过一篇文章说这个问题，等哪天翻翻看能不能找到。简单说就是越是底层的工人洗脑的难度越大，其自身的思想观点一直很固执，表现出来的就是所谓的“小农意识”（这里没有贬义，砖请别拍脸。
4.还是单刀直入，按我的设想给出几个可能的解决建议吧：
4.1 制度制度，没有的建立起来，有的执行起来，自上而下的强化严格管理，倒逼班组长一级的严格执行相关奖惩制度，哪怕怨声载道也在所不惜；
4.2 适当画饼并及时兑现，生产率提高了，次品率下降了，生产成本降低了，拿出一些给工人发点实在的好处，这样才能防止他们成群结队的逃跑；
4.3 通过一些生产管理工具的使用，比如5s管理，颜色识别等，给工作环境也换换面貌，让工人感觉出来一些新气象，这样他们的动力可能也稍微足一些；
4.4 咬紧牙关处理几个害群之马，即大快人心又杀鸡儆猴，树立管理威信；
4.5 还是要抓内部管理，从组织架构、绩效、薪酬、制度流程诸多方面共同协同，慢慢让那些工人接受现代化的管理手段。
好了，就这样吧，没有具体的背景资料也不能再瞎说了。如果是接到这种咨询，要进行严格的资料分析和现场调研，才敢给出一些具体的建议及措施，题主可以自己再琢磨琢磨或者再给我一些更深入的资料
『叁』 为什么工厂的管理人员素质很低
1没家教
2近期碰到不顺的事情导致心情差 最后影响自己的素质
3看某人不顺眼 想当一回喷子
4工厂领导要求管理员可粗暴管理
『肆』 对于计件工厂如何管理好员工提高员工品质意识，服从意识及素质
第一、设定好公司各种制度，严格执行，比如考勤制度，奖惩制度。专制度建立永远是企属业做大的基础
第二、薪资设定要合理，基础薪资完成量不要太高，让员工只要不偷懒就能拿到基本计件工资，奖励部分起点则要有一定难度，要让员工努力，同时奖励计件工资要有足够吸引力，这样员工就会很有积极性。
第三、要设立废品处罚和材料奖励制度，产生正负激励，这样你原料控制就能完善
第四、超额奖励制度要设立，让工人有个希望，但可以从原料供应上使这个希望永远都是希望。
我原来管理的工厂采用计工点的方式，每个月工人只要王城400个工点就有基础工资+岗位经贴+全勤奖1200元，完成800个工点以上则工资上升为1600元完成1000个工点则工资有2000元，这样一般工人很容易拿到1200元工资，少数优秀工人可以拿到1600元，原料控制以后完全没有人能够拿到2000元，但是控制原料的话最优秀的工人完全可以达到1000个工点。
『伍』 为什么工厂里面的师傅大部分都素质不那么好呢
因为他们的文化素质不高,只是学技术的东西
所以为人就比较粗鲁,但心地还是好的
『陆』 企业员工应具备哪些素质
现代化企业员工的素质：
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。
二、 要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情，困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作，就是追求卓越，以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下，你月底领薪水就得给人家一个交待，这是做人最起码的职业道德和职业素质，也是良心与道德的问题。再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度，而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工，凡事必须要用心对待，切实做到用心做事。用心做事，就是指用负责务实的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放过工作中每一个细节，并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以，任何时候，只有用心，才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好坏之分，但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙，一份耕耘一份收获。反之，再好的资质，不去磨炼也难成大器，即是小有成就也不会长久。因此，优秀员工一定要热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活。
三、要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到自己一分满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。在公司里，很多人认为，只要把本职工作做好，把份内事情做好，就万事大吉了。当接到领导或上司安排的额外工作时，就老大不原意，满脸不情愿。不愿做额外工作，不是有气度和有职业精神的表现，也就是不敬业。因为额外工作对公司来说往往是紧急而重要的，尽心尽力完成它是敬业的良好体现。如果你想成功，除努力做好本职工作以外，还要经常去做一切份外的事，因为只有这样才能时刻保持斗志，才能在工作中不断得到锻炼，充实自己，才能引起别人的注意，对你的成功大有益处。做一些份外工作一定会使你获得良好的声誉，是一笔巨大的无形财富，在你的职业发展道路上会起到关键作用。多做一些份外工作，会使你尽快地从工作中成长起来。
四、要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。而消极被动对待工作的人，是在工作中寻找借口的人，是不会受领导赏识的、企业欢迎的。人常说态度第一，聪明第二。自身的工作态度和举动，也会影响到大家对你的看法和印象，如果你经常以积极谦虚的态度请教他人，人家必然乐于倾囊相助。优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外，还要学习如何与同仁和谐共事，以体会团队精神的精髓所在，还要保持积极乐观的心态，谦虚的心态，经常面带微笑，心情开朗。也不可为过失找借口，犯错不认错，反而为己开脱、辩解，把责任推得干干净净，也可能领导会原谅你一次，但他心中一定会感到不快，对你产生“怕担责任”的不良印象。你为自己找借口，不但不能改变现状，而产生的负面影响还会让情况更中恶化。所以，人们经常讲：“不为失败找借口，只为成功找方法”。有积极主动地心态，无论做什么事情总是在别人前面。
五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人，是难取大成就的，最终会被企业抛弃。一名优秀员工，在工作中无论做什么事情，都要尽量避免浪费和失误，心中要存有问题的意识、成本意识。公司里经常看到浪费的事情，比如下班后灯仍亮着、空调大开；打电话时短话长说；出差可坐火车非要找各种理由乘飞机；电脑配备一个部室有那么几台就可以了，非要人手一台；耗材、纸张等使用无节制，凡此种种，不胜枚举。另外，一名优秀员工，一定要时刻心存品质的意识。所谓品质意识，就是尽最大能力把工作做好，完成标准要求。要把工作品质放在第一位，尤其是在目前竞争激烈的商业社会里，一定要严守公司机密。
六、要为工作设定目标,全力以赴地去达成。一个人如果没有目标，就没有方向感。在工作上如果没有标准，没有计划而只是按照上司的吩咐，说一句动一下，这样的人是无法获得领导所赏识和大家的认可的。有目标是百米赛跑，无目标是饭后散步。每个人必须制定你的工作目标，这是你工作的基础、是根本。事先应当考虑最终目标、阶段性目标和办法措施三要素。在制定计划时，你追求的是什么呢？以什么目标开展业务活动？都要认真想想这些问题，然后清晰地记录在卡片上，把它真实的记录下来。要遵循工作流程，脑子里应该时刻存有工作。要依循目标，坚持今日事今日毕这一大原则，按照正确的步骤做事，学会消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准备。作为上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前几分钟制定出第二天的工作能力计划，如果拖到第二天才制定工作计划，就比较费劲。因为那时又面临新的工作压力。头一天做好准备工作，可以了解第二天工作可能发生的问题并能采取预防措施，防维杜渐。第一天准备第二的事，每一天的事都为将来做准备，当你做了准备，机会来到你就会抓住，否则，任何机会都不是你的。所以，机会永远都是给有准备的人准备的。
七、要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的，还可能因小事影响企业大局，即细节决定成败。优秀员工应做到：1、一定要有时间观念，上班迟到决不允许，下班绝不能早退。2、不要把请假当成小事，有些人一旦有什么事就马上请假，非常随便，这是一种非常对公司不负责任的表现。只要能坚持上班，最好不要请假，必须秉持平日认真上班的态度。3、见面问声“早上好”，是一天工作情绪的开始，是精神充足的保证，更是沟通人际关系、给人留下好的印象的要素。4、上班时不要随意离开座位乱串门、办私事，用公司电话谈私事。5、和领导谈话、汇报工作或开会时关掉手机这是有教养的表现。6、工作场所一定要保持整洁，一天的工作从工作场所整理和打扫卫生开始。
八、要遵守准则，用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。优秀员工应做到：1、发挥长处，改进短处，看到他人的短处，反省自已。2、工作中最大的问题是防患未然，防止发生意外。3、过失不可一犯再犯。4、工作中要有朝气，表现出开朗活力的样子，让工作环境洋溢蓬勃生气，要知道领导不喜欢那些提不起精神的人。5、开会要有开会的规矩，不能迟到早退，发言要有准备，注意礼节，做好记录。
九、要有团队意识，要为团队着想。人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值意义。优秀员工在团队中要做到：1、时刻不忘给公司提建议。2、和同事建立良好的关系。3、公开场合切勿伤合气。4、不要加入小帮派。5、不要越级打报告。6、不要在公司里传闲言。7、不要嫁祸他人。
十、要有一颗诚实忠诚的心。无论干什么事情，无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。优秀的员工有更多的优秀品质，试想一个企业，一个公司如果有精明的老板，一个很好的领导班子，再加上优秀员工的倾力合作。大家都一股劲的向前冲，这样的公司没有理由发展不好。
十一、要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象。员工们的形象决定企业的形象，没有唯护企业形象的意识，肯定不是一名合格的员工。这是基本职业道德观。如果四处诽谤企业，挖空心思的讽刺企业领导人，那么在智者看来，不仅显得你眼光太差。如此不值一提的企业，试问你怎么选择了这样企业做为就业对象？只有企业发展了，员工工资才能提高；只有企业声誉提高了，员工走在街上才有一种荣誉感。身为公司一员，要时时处处关心企业发展，公司发展的重大方针、政策，遇到什么问题该找哪个部门协调等，这些都是每个员工应当关心的问题。只有大家热爱企业，才能为企业发展出谋划策，才能与企业共荣辱。
『柒』 做好一个工厂管理者要具备哪些素质
优秀管理者的要具备十种素质
企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。
1.思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。
2.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。
3.身体健康。竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。
4.团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。
5.领导才能。领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。
6.敬业精神。
人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。
7.好学创新。竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。所以，要不断接受新事物、新观念，善于创新进取，才能求得不断发展。
8.个人操守。一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大措。越是成大事者，越要拘小节。
9.生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。
10.适应能力。适者生存的法则不光适用于自然界，人类更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不一定适合当管理者。一个成功的管理者能够很快适应各种环境，使企业发展壮大
『捌』 在底层工厂工作，员工的素质太低，如何相处
用正确的做事方法做给他看
素质低下的人通常在做事和说法上面都欠缺考虑，他们永远是自私的，不会为别人着想，我们要做的，就是要用正确的做事方法做给他们看，让他们看看素质高的人是怎么应对的，让他在心里面产生一种屈服。这样才能够达到让他震惊的效果。
不要与他同流合污
当你遇到素质低下的人时，我们要尽量控制住自己的脾气，不要与他一起同流合污，更不要与他据理力争，因为和没有素质的人讲道理，只会让你更加的愤怒，在他们心中，他做得才是正确的。我们在遇到素质低下的人，也不要降低自己的要求，让自己也变成了一个不讲道理的人，这样只会降低自己的水准，让自己变成自己看不起的人。
微笑应对
当我们遇到一些素质低下的客户人员的时候，我们不应该与他对着来，而是用一个微笑去应对，当他一个人喋喋不休的时候，他自己就会觉得没劲。而且微笑也是一种化解矛盾的方法，如果他稍微能明白点事理，他就能够听进去你的话语，微笑也是一种武器，特别是当你有足够的气场的时候，一个微笑反而能够征服他。
装作没听见、没看见
一个素质低下的人总是会拿着一个理由，不停的来挤兑你，面对这种情况，我们可以装作没听见、没看见，继续做我们手上的事。如果他更变本加厉的来对付你，你可以直接报警或者是叫保安，我们不用和他争锋相对，争锋相对的结果是两败俱伤，倒不如自己舒心的做好自己的事情，这样才是对自己最大的负责。
适当的让他们受点教育
素质低下的人都会比较泼辣，他们不会善罢甘休，你一度的容忍，他还会以为你好欺负，所以在我们忍无可忍的时候，我们也无须再忍，在有把握的情况下一招制敌，让他们受点教训，这样既能够适当的打击他们，也不会太浪费我们的时间，可谓是最快的解决方法。
吸引更多的人关注他
一个素质低下的人，他所做的事情是会受到大多数人谴责的，所以我们无法抽身的时候，不妨吸引更多的人关注他，当大家都来指点他的时候，也就是你胜利了的时候，不过要记住，随时注意自身的素质，不要到最后有理变成无理了，这样就有点得不偿失了。
善用眼神
当代社会，文明最为主要，我们在遇到素质低下的人时候，要做到君子动口不动手，有时候在不想争论的时候，不妨善用下我们的眼神，用一个不屑或者是冷漠的眼神回复，这都能够让对方发狂。这对于自己来说也没有什么损失，反而能够锻炼出自己的气场，气场大了自然就没有人来随意责骂你了。
『玖』 工厂里所说的工人素质是什么意思
应该说是员工素养,素养和素质应该还是有点区别的.这里的员工素养专通常是说员工工作的积极属性.员工工作是否认真,是否有无团队精神.是否能完成生产任务,是否保证工作及产品质量.对自己工作岗位及对自己本公司的生产理念,宗旨,方针等是否有很好的理解.有的公司的员工素养甚至还包括员工对自己的生活,家庭,社会是否有无很好定位以及人生价值等等等.而你后面说的外国人的素质的这个素质指的是我们自己个人在生活中的思想修为,人品好坏.说白点就是,公司工厂说的素质素养就是看你认不认真,听不听话,勤不勤快.而说外国人就是说外国人喜欢排队,我们喜欢插队.