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新员工培训纪要

发布时间:2021-01-23 01:21:44

『壹』 邮政新员工安全教育记录怎么写

依照国家和省规定的内容和时间,对全体员工进行安全生产知识的培训和考核,未经培训或者考核不合格的,不得上岗作业。2、加强对职工进行安全教育与培训,是保证安全生产的基础,是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性,增强安全意识,才能掌握安全生产的科学知识,提高管理水平和操作技术水平,增强自我防护能力。3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。4、对职工的教育和考核应记录入档。安全教育的内容为:(1)安全生产方面的教育主要包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的安全生产管理制度;本企业安全生产形势及历史上发生的重大事故教训;发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。(2)包括本项目生产特点、设备特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项,本工种的安全技术操作规程,防护用具使用基本知识等。(3)包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任,班组安全活动及纪律,爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品,易发生事故的不安全因素及其防范对策等。5、特殊工种作业人员,包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等,必须经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训

『贰』 新员工入职培训记录卡,员工自我总结怎样写

入职培训只要是让新员工熟悉企业文化、工作氛围,组织架构和相关制度文件、办事流程、信息系统、岗位工作内容培训等,也会培养员工的团队合作精神,所以,员工自我总结主要从以下几个方面着手:一是员工入职之前对企业的初次印象,对未来的畅想、规划,以及选择企业的原因;二是入职培训过程中的学习体会,包括对企业文化和工作环境的感觉,对企业制度、工作岗位及工作内容的认识和理解,对企业愿景、使命和价值观的理解;三是结合自身发展规划,以及工作岗位内容、企业中的职业发展通道谈以后的工作规划和计划,表明态度。

『叁』 康特集团新员工跟踪记录怎么写

一、做好岗前培训工作。 新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理...

『肆』 职场新人如何快速做好会议纪要

想要简单快速做好会议纪要,主要需要完成以下几步:

1

认真对待。

一般来说交给新人来做的会议纪要都不会非常重要,也相对要求不会太严格,但如果不认真对待,敷衍了事,会给人一种“连简单的小事也做不好”的印象,很难让领导再安排别的重要的工作给你。

2

研读该类型会议的最新几篇前辈记录的会议纪要。

会议纪要的内容一般来说分为几大块:标题、参会情况、会议议题、会议议定等。周例会等一般还包括上周工作情况及本周工作安排。首先要搞清楚的是参与并记录的这个会议主要关注哪些部分,开会做记录的时候才能够有的放矢。

必要的话还可以主动询问前辈注意事项。

3

记录参会人员。

会议情况主要包括会议时间、会议地点、主持人、参会人员、记录人等,时间地点主持记录一般都不会搞错,参会人员需要在大家落座后提前记录在本子上,以防遗忘。如果参会人员认不全,可以视情况在会前会后询问姓名,或者在会前提前准备签到表,放置在会场入口处,要求到场的所有参会人员签到。

注意会议纪要里记录的参会人员一般来说需要遵循一定的先后顺序,按照公司约定俗成的要求即可。一般来说只记录实际参会人员,而不是应到参会人员。

4

记录重点。

领导的要求最重要,会议纪要里一般只包括此项会议做出的决定及领导的批示,不包括与会人员发言及过程意见。必要的话可带上录音设备,把领导总结录下来,配合纸质记录,提炼要点落实在会议纪要里。

5

在上一篇会议纪要的基础上完成本次会议纪要。

为了美观、正式、严肃等原因,会议纪要一般都有固定的格式要求,字体、字号、行间距、表格样式、小标题等无特殊情况一般不做改变,所以在上一篇纪要的基础上修改即可。把本上的记录按照重要程度顺序挑重点用书面语写在纪要里,熟练了以后在记录过程中就可以直接写好,会议结束后重新排序转化为电子版即可。

如果会议内容比较繁杂,且自己刚开始接触不太熟悉,还可以在会议结束后先请领导为自己划重点,标出需要记录在纪要里的重要事项。

6

发给你的直属(且参会)领导审核修改。

最重要的是领导的意见。发给领导后,及时通知领导并按照领导要求修改后重新提交审核。有些领导比较严苛,有些比较随意,你无须坚持自己的价值观,领导说的都是对的,照做即可。

如果领导自己修改好后发给你,请务必参照自己写的纪要逐字对比(或者使用文档工具的比较功能),及时发现自己在写公文的过程中用词不准确的地方,修正自己的语言习惯,尽量与领导的习惯保持一致,避免下一次又被改得面目全非。重复几次后你的用词造句都会比较接近公司的习惯,几乎就不用再大刀阔斧地修改了。

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