Ⅰ 招聘培训专员kpi考核指标
这个不是一成不变的,要跟公司当年的重点,部门的考核指标挂钩和岗位的职责要求相匹配比较合适。下面有一些参考啊!(恩表格贴不上来,只能贴图片了)
Ⅱ 培训学校工作人员绩效考核有什么好的方法
针对业务人员的绩效考核,要记录他从业之后的所有数据,同时还需要与其他业务人员进行绩效对比,这样横向纵向全方位的记录才能更好的管理培训机构内工作人员的绩效考核。因此需要专门的管理系统来进行数据统计管理,向你推荐我们目前使用的排控通管理系统,他对培训机构工作人员的绩效考核管理会给你带来意想不到的效果的,你可以试用一下。
Ⅲ 招聘培训专员kpi考核指标
招聘专员的考核主要是从招聘目标完成率的角度进行kpi指标的设计,可参考如下绩效考核设计表:
Ⅳ 如何设定各部门在培训方面的KPI,是部门的,不是各岗位的
设定各部门在培训方面的KPI:
1、培训计划完成率 指标定义:实际培训数/计划培训数*100%;
2、培训考核达标率 指标定义:培训学员考试通过人数/ 培训人员总数*100%;
3、员工培训满意度 指标定义:员工代表对员工业务培训满意度评估的平均分;
4、员工业务培训次数 指标定义:考核期内举办的员工业务培训次数;
5、员工文化学习积极度 指标定义:考核期内员工获得国家承认高等学历人数。
Ⅳ 人事课培训专员的KPI指标如何建立
常规指标你可以借鉴已经成熟的人力资源管理指标下,然后根据自己公司的特点,下达一些自己的考核指标
常规指标参考人力资源管理!
Ⅵ 绩效考核专员需要哪些培训经历
这个需要结合绩效考核专员的工作职责与任务来设定的。
一般的绩效考核专员的工作内职责主要是:容
1、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作
2、对各部门人员需求,根据编制程序进行审核,确定招聘
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜
5、负责对应聘人员资历审核及填写
6、对分配人员进行职前培训及试用期的追踪
7、负责对新老员工的考勤卡及编号的排放
8、对离职人员的请求进行回复和处理
基本技能方面主要是两个:
1、办公自动化处理能力
2、人力资源管理能力