A. 工商企业管理（行政与人力资源管理方向）是说去学校读是属于人力资源管理的么只学这类
主要学习的内容会是人力资源管理。但由于企业想要良性发展必须内部能够充分沟通协调所以需要人力资源管理人员学习工商管理知识，以便在从事相关工作时能与其他部门人员沟通。工商管理是基础，人力资源是专业。
B. 人员招聘与培训实务下面哪些是员工举荐的优点
有：人才市场，招聘网站，媒介，熟人介绍，猎头，校园招聘。
优势：面对面的招聘，发布信息快，传播的迅速。
劣势：不能够有效把握应聘者，招聘效率低，耗时时间长，投资也就会越来越大。
建议hr可以使用测评工具来进行
C. 酒店怎么进行招聘
你好，招聘人员首先你们酒店要发布招聘信息，如果你们是比较大型的酒店，你们可以在你们当地的电视台做广告，或者是到你们当地的人才市场去招聘。或者你们也可以在网上发布招聘信息，这些都是不错的选择。
如果你们酒店规模不大，就没有必要到电视台做广告了，你们可以在你们酒店门口放一个招聘启事就可以了。
D. 人事职务工作能力
你问对人了，我是做人事的，请看下文：
一、制定公司人力资源战略规划：1）根据公司发展战略，参与制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策。2）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。3）掌握和了解公司内外人力资源动态，及时向总经理反映，并提出建议。二、指导人力资源部门制定公司人力资源管理制度，并监督其执行1）根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度，实施细则和工作程序，并组织实施。2）负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。3）组织监督各项人力资源制度执行情况三、全面负责人力资源部门的工作1）组织制定公司年度人力资源需求计划。2）组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。3）组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果，多个课程的内部讲师(如，入职培训、有效时间管理、面试技巧、高效会议、培训实务、执行力等)4）负责组织实施员工的绩效考核工作，负责审查各项考核结果及处理员工针对考核结果的申诉。5）依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。6）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并及时解决各种与劳动合同相关的事宜。7）员工福利相关事宜的处理四、负责人力资源内部组织管理工作1）负责指导属下员工制定阶段工作计划，并监督计划完成情况。2）评价、考核下属员工工作完成情况，控制部门预算的使用情况。3）负责协调本部门内部、本部与其他部门以及上下级之间的业务工作关系五、协调、联系工作1）负责公司人力资源信息的上传下达工作。2）代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调
别嫌多，这些主要是人力资源方面的工作，包括少量行政工作，大部份的行政、总务工作未写进去。好好参考吧！
E. 2016人员招聘与培训实务电大考试
好好考，必定成功