❶ 安全管理人员培训的意义与目的
安全教育是安全管理工作的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识，安全管理水平和防止事故发生，实现安全生产。安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力。有些领导在布置全产时往往在布置生产结尾时谈到安全问题，顺使喊一句“最后强调一个问题，就是大家要重视安全生产，不要出事故”。还有的讲，“我是逢会必讲要大家注意安全”。正确的说这些仅仅是提醒，没有深入进行针对性的布置。这些现象的原因， 1. 是安全意识不高，对安全在经济效益中的作用和地位认识不足; 2.是缺乏安全知识，难以提出具体意见。要改变这一状况，必须使安全教育经常化、制度化。使广大职工广泛掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，才能减少或消灭事故，实现安全生产。安全工作是与生产活动紧密联系的与经济建设、生产发展，企业深化改革，技术改造同步进行，只有加强安全教育工作才能使安全工作适应形势的需要。如企业实行承包经营责任制，促进了经济发展。但是，一些企业在承包中片面追求经济效益的短期行为，以包代管，出现拼设备、拼体力、违章指挥、违章作业。其主要原因是安全教育培训没有跟上，安全意识淡薄、安全素质差。因此，在新的形势下，强化安全教育是十分必要的。
❷ 为什么要对管理人员进行培训
时代的飞速发展，对人才的培训提出了越来越高的要求。这是关系到企版业组织生存和发展的一权项根本性的战略任务。以提高自身的适应能力、处理工作的能力和实际工作能力，企业以员工最优化来帮企业实现利润，同时也是企业竞争力的体现。
❸ 企业进行中高层管理人员培训有什么好处
第一点，中高层管理人员培训方案能够让管理者知道自己的不足。
我认为为人处事最为重专要而且属比较困难的一点就是我们要能够认清自己。
我们总是无法正确地知道个人的缺点，对于中高层管理者来说也是这样，所以一份比较合适的培训方案能够让管理者知道自己的缺点在哪里，让管理者知道自己在哪些方面还能获得提升，这样能够让管理者变得更加优秀。
第二点，中高层管理人员培训方案能够有针对性的让管理者变得更加优秀。
一份培养方案往往涉及到多种内容，比如说会涉及到对一些专业知识的培养，又会涉及到一些个人能力的提升。
一份好的培训方案能够让管理者变得更加有信服力，更加有管理才能。
❹ 1管理人员培训的作用2培训的主要方法有哪些
一作用：1提高管理人员的管理水平2提高组织的运作效率3增强组织的竞争力4增强组织的发展后劲二方法：1在职培训有计划的提升2职务轮换3委以助手职务4临时提升5脱产培训，总之，各类组织在管理人员培训工作中，要根据组织自身的特点及所培训的管理人员的特点选择合适的方法，只有这样才能使培训工作真正取得预期的成效
❺ 企业对管理人员的培训的重要性是什么，要写论文啦，有经验的朋友帮忙分析一下，谢谢
培训的出发点和归宿是“企业的生存和发展”，培训必须按企业的发展原则建立。
培训是企业的义务和责任，接受培训是员工的权利，这种责任和权利统一的基础是“做好工作”。
培训的重要性和目的是：
第一，对新员工进行培训，使他们尽早掌握企业的各项方针和政策，以及各项规章制度，从而尽早地稳定情绪，融合到员工队伍中去，心安理得地开始他的职业生涯。
第二，通过对新员工技术和技能的培训，让他们尽早的掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽早地达到工作质量标准，为增加工资收入创造条件；
第三，通过培训使现在员工的技能得以提高，完善和充实，使现有员工具备多方面的才干，为工作轮换和横向调整创造条件，使现有员工具备更高水平的工作能力，为晋升或纵向越进创造条件，
第四，通过培训，减少工作中的失误，减少工伤事故，减少灾害的发生，降低因失误而造成的损失，使现有的员工的人身安全得到保障；
第五，通过培训，使员工减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益，从而提高每个员工的收入与奖金；
第六，通过培训，提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛，减少工作中的磨擦，减少组织内的不平与不满，提高员工的工作满意度和成就感，从而提高员工对企业的信赖感和忠诚心，减少离职和辞职现象；
第七，通过培训，提高员工的知识程度和水平，提高员工的首创精神和创新能力，减少企业引入新技术，新知识和新设备的阻挠和障碍。
培训，对企业来说，是永远不能摆脱的责任，离开了工作现场的指导，教育，离开了“脱产学习”，离开了始终不逾的，对每个员工的能力开发，包括员工自我培养，企业要想维持日常工作，谋求自下而上与发展是不可能的。
同样，对每一位员工来说，何以在自己的职业生涯中达到光辉的顶点，充分显示其各自蕴藏的潜力，何以在自己为此工作和服务的企业中作出成就，被人尊敬和自我满足，唯有依赖教育培训，这是他们在职业生涯中始终拥有的权利。
如果这种责任与权利，不能统一于工作，换言之，培训不能扎根于每个员工从事的职务工作，并给企业带来现实效率，培训就成为一种额外负担。
企业的责任 按照工作要求或通过员工的日常工作对员工实施教育指导和培训。
员工的权利 为了提高工作能力，改进工作态度，实现自我，达到职业生涯的顶点，参加教育培训。
教育培训 统一于工作在企业统一的基础上，按企业生存与发展要求，开展有组织，有效率的教育培训工作。
综上所述，培训的目的在于挖掘从业人员的潜能，即充分开发人的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉能力；挖掘从业人员看问题的能力，达到用肉眼、天眼、心眼、佛眼、道眼看问题，认识问题，解决问题。
以便把原有的工作或下一步的工作做得更好，培训的焦点在于技能，不仅是能让员工知道更多，而且更重要的是改善现有的行为并让员工在从事下一工作以前掌握应知应会，从根本上说，培训是一种开发能力的工作。
❻ 安全管理人员培训的意义与目的
一、安全培训的意义在于：
1、通过安全技术培训提高安全生产水平；
2、通过安全培训提高工人的技术知识水平；
3、通过安全培训提高干部的安全管理业务水平；
4、促进技术知识的更新。
二、安全培训的目的：
1、就是努力提高职工队伍的安全素质；
2、提高广大职工对安全生产重要性的认识，
3、增强安全生产的责任感；
4、提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，
5、增强安全生产的法制观念；
6、提高广大职工的安全技术知识水平，
7、熟练掌握操作技术要求和预防、
8、处理事故的能力。
生产经营单位安全培训规定
《国家安全监管总局关于修改〈生产经营单位安全培训规定〉等11件规章的决定》已经2013年8月19日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。
2013年8月29日
关于〈生产经营单位安全培训规定〉修改内容：
删去《生产经营单位安全培训规定》第十一条、第十二条。
第二十二条修改为：“具备安全培训条件的生产经营单位，应当以自主培训为主；可以委托具备安全培训条件的机构，对从业人员进行安全培训。
“不具备安全培训条件的生产经营单位，应当委托具备安全培训条件的机构，对从业人员进行安全培训。”
第三十条第一款第四项修改为：“生产经营单位特种作业人员未按照规定经专门的安全技术培训并取得特种作业人员操作资格证书，上岗作业的。”
❼ 企业进行中高层管理人员培训有什么好处
企业的生存和发展，在一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。回做好对这些人员答的培训，是实现企业发展的有力保证。企业中的中高层主要承担着公司计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体的计划、组织、领导和控制工作。因此中高层管理能力直接影响着企业的管理水平。通过对中高层管理人员的培训，可以直接提升公司的管理水平、工作效率、工作质量，对公司盈利能力提升将起到直接的作用，在中高层管理人员的培训应当侧重对为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题；使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达，并真正在企业上下员工中发扬发大；培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。培训课程可以围绕管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。
❽ 企业为什么要给管理人员做培训
主要的一点，就是通过培训，迅速提升管理人员的业务水平，从而达到以回点带面的作用，答在各个岗位中，通过带动下属，更好完成工作任务。
而现在企业大多都在搞内训和外训，内训是通过自己企业内部举行的各种培训；外训则是通过联系外部机构委托进行外派培训；
企业给员工最大的福利就是培训。
希望能帮到您。
❾ 建筑工程管理人员安全培训 培训什么
施工现场安全员的工作内容要从培训和职责来说，具体的执行就是安全相关法律法规（侧重管理）、标准规范（侧重技术）。
一、依据《生产经营单位安全培训规定》（安监总局3号令），生产经营单位安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：
（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
（二）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；
（三）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；
（四）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；
（五）国内外先进的安全生产管理经验；
（六）典型事故和应急救援案例分析；
（七）其他需要培训的内容。
二、依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号，专职安全生产管理人员职责：
1）建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：
（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；
（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；
（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；
（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；
（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；
（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；
（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
（八）企业明确的其他安全生产管理职责。
2）项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：
（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；
（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；
（六）依法报告生产安全事故情况。
❿ 工程管理人员培训制度 急!急！急！
1、施工人员必须遵守学校规章制度，服从学校的管理，爱护学校的公共设施。禁止将学校物品私自带出校区。
2、施工人员进出校区必须佩戴出入证，否则不得出入。
3、施工车辆进出校园要做到车辆慢行，将车辆停放在指定位置。
4、施工人员只能在施工范围内进行活动，无故不得在校园其它地方闲转，严禁到学校办公、教学、住宿等区域。
5、施工人员要文明施工，严禁随地大小便，服从学校管理人员的管理。
6、严禁施工人员在校园从事赌博、酗酒和勾引不法分子入校等活动。如有违反，将依情节轻重依法严惩。
7、施工人员不得擅自与学生接触。如与师生发生矛盾，应立即报告项目部或基建处。
8、施工人员要注意举止、言谈，避免其不良语言和行为给学生带来负面影响。
9、在校施工期间，严禁从事与其工作无关的宗教等非法活动。
1、项目所属人员（含住勤人员）必须在以项目经理的领导下，服从项目工作分配，努力完成本职工作，为项目各项工作的顺利开展贡献自己的力量。
2、项目人员要以整洁的仪表出现在施工现场，维护企业的形象，保持良好的精神风貌。
3、项目人员要以本企业利益为重，积极维护和争取企业利益，个人服从项目，项目服从公司，同心同德努力提高经济效益。
4、努力钻研本职业务，加强学习，扩大知识面，更新知识，以适应当前施工生产技术发展的需要。
5、严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从管理，维护执行项目经理部的各项决定，顾全大局，不违章违纪。
6、在工作中既要做好分工，又要搞好协作，树立“一盘棋”的思想，工作中杜绝推诿、扯皮，一切行为以施工大局为重。
本篇文章来源于中国地产商 原文链接：http://www.zgdcs.com/main/2008-01/6540.htm