A. 编辑一条提示领导参见新员工培训启动会的短信
某某,您好。
新员工培训启动会已经定好在XX举行,时间XXX,培训师内xxx,参加培训员工容XX人。请领导参加,给予指导建议。
XXX
PS,现在培训城里人都在玩elearning啊。通过手机就可以参加培训,省时又高校,培训统计还方便。
B. 新员工进入新单位,给老员工培训
我个人觉得你搞清楚以下几个问题就差不多了:
1、领导为什么让你一个新员工给老员工作培训?
2、老员工对于你的培训有什么看法(是否认同你)?
3、领导对于你的认可是什么意思(有没有提升你或替代别人的意思)?
4、进一步了解新组织架构是否存在勾心斗角或其他非表面的现象?
领导既然发话你肯定是要做,如果你觉得这里面确实存在比较多的不稳定因素,可以先简单的在群里分享下,不要再给大家培训了。
作为新人在没有了解清楚组织内部前,是应该先低调。可以先了解下你领导的为人,处事的风格,目前跟你同级的一些人的想法,还是要先弄清楚整个组织的氛围。
C. 公司需要进行新员工培训,内部休整三天,如何下达通知
因公司业务发展需要,内部人员及工作的调整,公司决定,在调整期间,公司放假三天,在公司放假期间,组织员工进行培训,请公司员工按时参加,特此通知
D. 银行新员工如果没有参加培训会怎么样
如果行里说没有参加培训也可以签合同上班,那对你的影响就很小了。因为新员工培训也是版入门权级的培训,参不参加在专业技能上不会相差很大的,主要知识、关键业务技能还是在正常上班后慢慢学会的。
对你职业生涯的影响微乎其微,有很多社会招聘的也没有参加新员工入职培训,但根本不影响人家发展的很好。
E. 银行新员工培训的培训内容
1、介绍银行的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为银行的繁荣作贡献;
2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。3、介绍银行内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在银行中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;
4、银行的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道银行反对什么、鼓励什么、追求什么; 1、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
2、介绍银行的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
3、介绍银行的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 如果说招聘是对新员工管理的开始,那么银行新员工培训是银行对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将银行的发展历史、发展战略、经营特点及银行文化和管理制度介绍给新员工时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了银行的各项规章制度后,员工可以实现自我管理,节约管理成本。
通过岗位要求的培训,新员工能够很快胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。
通过银行新员工培训管理者对新员工更加熟悉,为今后的管理打下了基础。 银行新员工培训对于个人来说是对银行进一步了解和熟悉的过程,通过对银行的进一步熟悉和了解,一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力,另一方面可以降低新员工对银行不切合实际的想法,正确看待银行的工作标准、工作要求和待遇,顺利通过磨合期,在银行长期工作下去。 银行新员工培训是新员工职业生涯的新起点,银行新员工培训意味着新员工必须放弃原有的与现在的银行格格不入的价值观、行为准则和行为方式,适应新组织的行为目标和工作方式。
银行培训网多年研究总结发现,很多银行在针对银行新员工培训方面做的并不成功,究其原因,是银行陷入了一个误区。这个误区就是银行仅仅把银行新员工培训当作一种例行行为,正是很多银行有这种想法才导致新员工无法快速融入银行,甚至使新员工在入职后仍然不能胜任本职工作。那么银行究竟忽视了哪些问题呢?
F. 新员工培训时间和培训方式怎么安排
可以采用入职前培训,也可采用入职后培训,根据公司对员工的急需程度来选择,一般是上岗前进行培训,培训所要去的岗位知识,公司的规章制度培训方式可以采用实践授课形式也可采用书面教学的形式,目的是让新员工尽快了解所需了解的知识
G. 宁波银行怎么样薪酬和规章制度那些,是不是周末也要培训
压力不抄是一般的大,考核非常细致严格不说,加班多且没有加班工资(按领导的意思加班是你自己工作没有完成,并不是单位要你加班)。最主要的是上班没有尊严,员工全天侯被监测(有专门的几个岗位每天就看每个员工的监控),装的都是军工超高清摄像头,摄像及声控都是超清的,不仅员工连员工家人也是防范的对像。
H. 新员工入职培训工作的大概周期是多久
1、基础培训:入职第一天,一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等。内有些公司如果每容月或半月组织一次入职培训,那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下。
2、岗位知识:入职第一天开始到一个月内:由部门带教的老员工或部门主管进行,边教边练。
3、心态、职业素养类的培训:三个月到半年内,等员工稳定了,就可以安排心态和职业素养方面的培训了,大的公司都会请培训公司来进行培训的。如果内部培训师资历比较深也可以自己进行。
希望以上能帮助到你。
I. 我们公司想给新入职员工做岗前培训不知道这方面有没有相对应的补贴政策,好不好操作
这要看你们公司符不符合要求了,这应该属于就业技能方面的培训,是有补贴的,你可以去相关的区人设部门了解有关文件希望可以帮助到你
J. 电销团队新员工前3天培训什么内容小额贷款公司
如果是新员工三天培训内容主要是工作的熟悉内容,包括工作的基本流程等等,只要你努力的话很容易通过。