高新技术人员培训制度

⑴ 农村劳动力转移培训每人只能享受一次吗

一，是的，目前来说，只能享受一次培训，增加二次培训，目前还停留在版建议的阶段；权
二，农村劳动力转移培训：
1，是指对需要转移到非农产业就业的农村富余劳动力开展培训，以提高农民的素质和技能，加快农村劳动力转移就业；
2，培训包括职业技能培训和引导性培训，以职业技能培训为主；
3，培训以尊重农民意愿和农民直接受益为前提，以市场运作为基础，以转移到非农产业就业为目标。

⑵ 中国有哪些免税项目啊

一、营业税的免税项目有：

1、托儿所、幼儿园、养老院、残疾人福利机构提供的育养服务、婚姻介绍、殡葬服务。

2、残疾人员个人提供的劳务。

3、医院、诊所、其他医疗机构提供的医疗服务。

4、学校及其他教育机构提供的教育劳务、学生勤工俭学所提供的劳务服务。

5、农业机耕、排灌、病虫害防治、农牧保险以及相关技术培训、家禽、牲畜、水生动物的配种和疾病防治业务。

6、纪念馆、博物馆、文化馆、美术馆、展览馆、书画院、图书馆、文物保护单位举办文化活动所售门票业务，宗教场所举办文化、宗教活动的业务。

除了这些免税项目外，还有对个人应税收入未达到起征点的免税。按期纳税的起征点为月营业额1000～5000元；按次纳税的起征点为每项（日）营业额100元。达到起征点的，就全额征收营业税。

二、个人所得税法定免税项目

1、省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位，以及外国组织、国际组织颁发的科学、教育、技术、文化、卫生、体育、环境保护等方面奖金；

2、国债和国家发行的金融债券利息；

3、按照国家统一规定发给的补贴、津贴；

4、福利费、抚恤金、救济金；

5、保险赔款；

6、军人的转业费、复员费；

7、按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、退休工资、离休工资、离休生活补助费；

8、依照我国有关法律规定应予免税的各国驻华使馆、领事馆的外交代表、领事官员和其他人员的所得；

9、中国政府参加的国际公约、签订的协议中规定免税的所得；

10、经国务院财政部门批准免税的所得。

三、我国消费税暂行条例规定纳税人出口的应税消费品，除国家限制的产品外，免征消费税。主要有：

1、有出口经营权的生产企业自营出口的应税消费品，按照其实际出口数量和金额可免征消费税。

2、来料加工复出口的应税消费品，免征消费税。

3、对外承包工程公司运出境外，用于对外承包项目的；企业在国内采购之后运出境外，作为在境外投资的；对外承接修理、修配业务的企业用于对外理、修配业务的；外轮供应公司、远洋运输供应公司销售给外轮和远洋国轮，并收取外汇的；

经国务院批准设立，享有进出口经营权的中外合资企业收购自营出口的国产应税消费品都属国家特准退还、免征消费税的应税消费品。

企业生产销售达到低污染排放限值标准的小轿车、越野车和小客车，可以减征30%的消费税。

外贸企业出口和代理出口的应税消费品，可以退还已经征收的消费税。

品销售数量×适用税额标准+应税消费品销售额×适用税率

四、增值税的免税、减税项目由国务院规定，可以免征增值税的主要项目如下：

1、农业（包括种植业、养殖业、林业、牧业、水产业）生产单位和个人销售的自产初级农业产品。

2、来料加工复出口的货物。

3、下列企业（项目）进口的规定的自用设备和按照合同随同设备进口的技术及配备套件、备件：

其一，国家鼓励、支持发展的外商投资项目和国内投资项目在投资总额之内进口规定的自用设备，国家另有规定者除外；

其二，企业为生产《国家高新技术产品目录》中所列的产品而进口规定的自用设备和按照合同随同设备进口的技术及配套件、备件；

其三，软件企业进口的；

其四，已经设立的鼓励类和限制乙类外商投资企业、外商投资研究开发中心、先进技术型和产品出口型外商投资企业的技术改造，在批准的生产、经营范围以内，利用投资总额以外的自有资金进口的；

其五，外商投资设立的研究开发中心在投资总额以内进口的；

其六，符合中西部省、自治区、直辖市利用外资优势产业和优势项目目录的项目，在投资总额以内进口的（在投资总额以外利用自有资金进口者也可以享受一定的税收优惠）。

(2)高新技术人员培训制度扩展阅读：

免税优缺点：

一、优点

1、可以彻底消除国际重复征税。

2、在来源的国税率低于居住国税率时，居住国采用免税法，可以使纳税人实际享受到来源的国给予的优惠。

3、在税务管理方面，简便易行。

二、缺点

1、免税法是建立在居住国放弃对其居民的境外所得的征税权的基础之上，使居住国的利益受到损害。应该是兼顾来源的国、居住国、纳税人几方面的利益。

2、在采用免税法时，如果居住国对本国居民的境外收入免征税，在来源的国税率低于居住国税率时，就会出现在境外取得的的收入，比在境内取得的同样收入，税务负担低。与公平原则不符。

也会引起国内的资本与利润，不正常地转移到低税负国家或者避税地区。在实践中，采用此种方法的国家较少。

⑶ 在企业人力资源短缺时,应制定怎样的政策来解决问题

1、完善企业内部管理机制

有些企业缺乏民主的决策体系，没有健全的职能部门，使得企业内部管理混乱，缺乏规范的管理制度，管理的随意性很大。混乱的管理体系就更难吸引和留住人才。因此建立健全企业的内部管理机制成为了企业当务之急，这是解决中小企业人力资源难题的重要突破口。

2、把好招聘关，选择合适的人才

对于企业来说，留才始于得才。而获得人才的重要关口就是招聘。在招聘的过程中要尽可能全面了解应聘者的资料，将其与企业所需要的岗位要求进行对比，看看是否合适后再做出是否录用的决策。在企业招聘过程中，要坚持“适合的才是最好的”，而要避免对人才的高消费或低消费。

3、善用激励机制

大多数的中小型企业普遍注重物质激励，而忽视了精神激励对员工的激励作用，在一定程度上压抑了员工的积极性，容易产生激励与需要的错位。对于一般员工而言，物质激励可能是比较有效的方式，而对于企业的核心员工和高级人才而言，他们更注重于尊重和自我满足的需求。

这就要求企业必须制定多样化的激励措施，才能更有效的激发员工的潜能，继而推动企业的发展。

(3)高新技术人员培训制度扩展阅读：

企业人力资源短缺表现形式：

1、人力资源结构性短缺危机

人力资源结构性短缺危机在一些以项目形式运作的高新技术类、工程类等企业中时有发生。这类企业由于市场的周期性变化或不确定性，在人工成本的压力下，人力资源规模受市场周期变化的影响，淡季人员过剩，而旺季核心人才严重短缺，使得已有核心人才疲于奔命。

这种人力资源结构性短缺危机是缺乏针对项目运作特点的有效的人力资源规划所造成的。

2、人力资源素质性短缺危机

人力资源素质性短缺危机在许多企业都普遍存在，主要表现在人力资源的素质提高没有同步于企业发展的需要，无论在知识、技能和经验上，还是在职业精神和职业道德上，相对于企业发展战略要求而言，总是滞后的.

员工思维没有进入战略状态，员工行为常常违背或达不到战略的要求，无形中造成工作中的许多错误和矛盾。人力资源素质性短缺危机持续的时间长短，与企业培训体系是否完善、是否有效有关。

⑷ 如何巧妙回答人事提出的期望月薪问题

面试官问你期待的薪资是多少，到底是在问什么？

如果在经历一番面试后，面试官问你期望的薪酬，这表明至少你已经被纳入考虑范围了。如果公司内部再讨论一下，决定要录用你的话，想一想，下一步公司要做的事情是什么呢？没错，就是要和你谈offer的细节，而薪酬是核心内容之一，也是最难谈的一项。

说到这里，大家也都明白了，其实面试官问期望的薪酬，核心目的无非就是为下一步可能的薪酬谈判收集信息，摸摸你的底牌。那么如何应对这种情况，才能在未来的薪酬谈判中争取到更有利的局面呢？

第一，尽量不要先出价，要利用这个机会也摸摸对方的底牌。

你可以这么回答，我相信贵公司一定有自己的薪酬规则，我也愿意遵守公司规定。我能了解下贵公司对于这个岗位的薪酬安排是什么样的吗？

尽可能的了解更多公司对于这个岗位的薪酬安排，有利于你争取到这个岗位薪酬的上限水平。当然，如果你足够牛的话，公司也有可能破例给出更高的工资。

第二，如果对方坚持让你出价的话，一定要大胆开高价，但前提是你要有依据，而不是漫天要价。

高开，你才有谈判的空间。比如你的底线是8000，你可以开10000，这样你就有让步空间。你让步是为了换对方的让步，一定记得你让一次，一定要换对方一次让步，不然就没办法谈了。比如对方说公司能给的是6000，那么你可以说，这个确实太低了，离自己期望差太多，但是，我对贵公司很感兴趣，工作也很适合我，如果可能的话，我愿意降到9000元，希望你们能考虑一下。一般这样都会换到对方的让步，比如对方可能会说和用人部门商量一下，然后给一个更高的价。

高开如何让对方觉得合理？我的建议是提供数据支持你的观点。比如，

1.我了解了一下市场上这个岗位的薪酬，这个行业普遍的薪酬都在10000左右。这个数据你可以从各类公开的薪酬报告，看准网，中国薪酬网，职友集等网站上找这个公司或类似公司的薪酬数据。提前做好功课很重要

2.我现在的薪酬是多少多少，而且公司老板自己承诺年后就给我加薪到多少多少。我希望我的薪酬能有所增长，20%吧，至少。

3.我现在手里有一个offer，他们给出了多少多少（或者说比你们的要高很多），但是我不太满意他们公司，所以还没有决定。虽然我不太在意薪酬，但是薪酬在外人看来就是一个人价值的体现，我很在意自己的价值是否能得到认可。

4.我有一个同事，刚跳槽，也是类似岗位，他的薪酬是多少多少，我在现在的公司就比他拿的多，绩效比他高，我想我跳槽后的薪酬也不应该比他低。

...只要你说的有道理，就不要怕开高了。如果一个公司因为你开出的薪酬高于他们的规定，而又不和你进行谈判就拒绝你，那么是好事。因为他们没有那么强烈的录用你的欲望，说明他们对你不是特别认可，那你去了也没什么意思。

⑸ 国家高新技术企业如何填写研发组织管理水平

您好，很高兴为您解答！

根据《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2016〕195号）的要求，企业研究开发组织管理水平主要包括四部分：一、企业研发组织管理制度；二、研发机构和产学研情况；三、科技成果转化的制度及创新创业平台；四、科技人员的培养、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。

一、企业研发组织管理制度

制定了科研立项管理制度，建立了研发投入核算体系、产学研管理办法、编制了研发费用辅助账；

科研立项管理制度：目的是为了规范内部科研项目的管理，对研究开发过程中的立项、审批、过程管理、结题验收等进行明确规定；

研发准备金制度：目的是为了规定预先提取的专门用于技术研发和科技成果转化的储备资金，是公司研发机构研发经费保障制度。应对研发准备金的提取与分配、使用范围、管理、核算、报告与披露等方面进行规定；

研发投入核算体系：目的是为了规定公司科研项目经费的支出范围以及项目经费预算的编制原则与标准，应对公司相关部门职责、研发投入资金的申请与使用、投入资金的预算与使用范围、研发阶段报告及总结、监督与违纪处理等方面进行规定。

需要提供的证明材料：各项制度正式公开文档、研发费用辅助账账本以及其他证明材料。

四、科技人员的培养、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度

应包括具体的人才培训、进修制度，优秀人才的引进工作办法和科技人员的绩效评价体系。

人才培训、进修制度：就企业内部人员培训、参加职业资格培训、行业技术推广培训等制定详细的管理办法；

优秀人才引进工作办法：详细说明优秀人才引进的使用范围，引进条件、考核指标等；

科技人员的绩效评价体系：从研发中心考核工作的分工、工作要求、考核目标及实施办法、考核结果的管理及申诉办法等方面进行规范。

需要提供的证明材料：人才培养、引进的制度文件、人才绩效评价奖励制度的正式文件，其中组织内部培训可以提供内部培训通知、照片，参与外部培训可提供培训通知、培训费发票等；人才引进除政策文件可提供实行情况说明；科技人员的绩效评价体系除提供政策文件外可提供奖励制度实施的证明。

希望对您有所帮助！