㈠ 火锅店开业前对员工的培训计划，越详细越好
首先安排好各部门领导带班 ，然后下达培训内容给各部门领班 ，内容主要是服务细节 礼貌用语 还有对店里的菜品了解，和餐前介绍的术语 贯彻店里惩奖制度 多演练工作流程。望采纳
㈡ 四星级酒店开业前420名员工培训方案~~高分求助
这是一个很系统的内容，如果凭空去做肯定不行。
建议找其他酒店运营管理部的成熟制度来参照，或者到酒店管理公司或酒店管理咨询公司的网站上去搜搜看。
㈢ 四川火锅店开业前员工培训的重要性
开店前的培训，对火锅店后期运营这块至关重要，培养良好口碑。
㈣ 餐饮店开业前需要培训员工哪些方面技能及知识
看这个对你有帮助吗专。属http://wenku..com/view/4a314a7a31b765ce05081426.html
㈤ 餐饮刚开业前培训都培训什么！要培训一天吗
看你是什么职位置 ，要培训的很多的！但熟悉后就会很容易的
㈥ 餐厅即将开业，培训开始前想给员工开个班会提升团队氛围。急！在线等！谢谢谢谢！！！
您可以试着用这个PPT，一百多页，基本都涵盖了，不需要就删掉吧
㈦ 酒店开业之前为什么要对员工培训
培训在员工的职业生涯发展中具有重要作用，对员工具有重要意义。
满足员工自我挑战和发展的需要。许多专家指出，当今时代，以企业为中心的契约方式已经开始打破，而新的契约是以人才个人的知识承诺为中心的。员工看中的不仅仅是更高的待遇，更注重的是自身才能的发挥和价值的实现。
扩展员工价值，提高组织效率。留住员工，不要把他们的腿绑在椅子上，而是要为他们插上腾飞的翅膀，要靠职业培训留人。培训与发展意味着通过有计划、有组织的学习过程，使员工的知识、技能、态度乃至行为发生改进，从而使其发挥最大的潜力，以提高工作效率。通过培训，可以使员工为承担更多的工作和更大的责任做好准备。
培养员工的献身精神。每个企业都有自己的目标与价值观。真正的管理，不是强行用各种严厉的诸如禁止迟到早退的纪律来管住自己的员工，而是以共同的价值观、共同的追求来培训他们。
培训的目的，不仅在于使员工学会所从事的工作或更高的工作技能，还在于使员工体会到企业对个人的关心，使人才接受组织的价值观，培训个人与组织休戚与共的情感，使人才最终具有对组织的忠诚和献身精神。
我个人感觉就像新兵训练，从老百姓转变成军人的过程。
㈧ 餐厅开业前需要给员工培训的内容
我自身的切身体会，以下方面培训好就不错了；第一企业文化必须培训，第二公司考勤制度，行政管理制度，店面管理制度，第三公司组织架构，第四基本服务礼仪，第五，菜品知识。其他的等以后有时间在慢慢培训吧，先要员工知道挣多少，啥时候发工资，其次就是公司管理是有制度的不好好上班要罚款又处罚，其次就是基本的工作技能，知道该干点什么，怎么干，最后就是知道谁是你的领导