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关于考核新员工培训的通知

发布时间:2021-01-09 04:58:49

① 一名新员工上考核怎么写

对一个新员工的考核,就看他在这个期间的表现呀,主要看是否有进步、态度怎么样,待人处事怎么样,做到客观公正吧.
比如:
该员工做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。     
该员工在工作上任劳任怨,勤快务实,服从领导,团结同事,能认真执行干布工艺标准,自我检讨意识较强,发现工作中的缺点能及时改正,对新员工耐心辅导,互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。     
该员工在司炉工作岗位上,认真负责,积极配合班组工作,工作中不怕脏、不怕累,在锅炉设备维修保养时,主动下炉底清除煤渣。在技能上精分享益求精,善于学习,很快掌握了新锅炉的经济运行方法,为公司节能方面发挥了自己的作用。     
该员工工作经验丰富且熟练,不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作,从不斤斤计较。工作认真、负责,能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则,工作中不怕累、不怕苦、善于钻研,是本部门员工学习的榜样。     
该员工工作认真,服从分配,能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学,凭借自己的努力学习和自我总结,很快从一名新员工成为QC骨干,误检和漏检率低,在新员工流动性大的情况下,能够耐心细致地指导新员工的日常工作,为部门主管排忧解难。     
该员工热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。     
该员工工作认真负责,能严格执行染色工艺操作,全年返修率为2%,20xx年度总产量为630023.19磅。平时能积极培养新员工,热心传授染色技术,并能服从上级工作安排。     
该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,20xx年总产量为525391磅,因此被评为优秀员工。     
该员工工作认真,脚踏实地,关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂,但她能平和的对待,处理事情有条不紊,工作总能自觉、认真、细致地完成,受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度,经常提出合理化建议,为部门的管理出谋策划,是领导的好助手。     
该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,20xx年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。     
该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在缩水岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。     
该员工入厂3年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。

② 如何做好QC新员工培训和考核

培训:
质量意识,产品介绍,质量控制流程,常用测量工具的使用,过程检验操作作业指导书,工作纪律,交接班制度,内部沟通,质量报表填写,异常反馈程序,抽样准则,安全意识和工作中各种安全防护等在各时间段完成。
考核:
培训考核可以是理论考试也可以是实际操作相结合,不合格重新培训。
日常工作考核可以通过记点考核,基本点为100,在此基础上扣加来决定绩效;也可以通过月度综合评分进行绩效考核,方法要很多,主要是要公平,有依据,奖惩相宜

③ 公司初次面试新人后,让其到公司报到后,在公司安排2天简易培训及考核(称为复试)。

这个一般是不会触及法律的吧,不过听着怎么感觉 有点像传销?
不过你说淘汰过一部分人应该是信得过的吧,只要他不用收取任何信用,就不会触及到法律。

④ 新员工培训怎么纳入绩效考核

要分步来抄,下面的方法供你参考袭,马上无忧有下面的培训课程
1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;
2、尽量将工作量化;
3、人员岗位的合理安排;
4、考核内容的分类
5、企业文化的建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
6、明确工作目标;
7、明确工作职责;
8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效率等几个方面进行评价;
9、给每项内容细化出一些具体的档次,每个档次对应一个分数,每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的,并且需要用具体的事例来证明);
10、给员工申诉的机会。

⑤ 大三在企业岗前培训实习,正式上岗后会有考核,这一届新员工培训有八百人,考核不通过的话会不会被开除

会的!!!!!!!!!我是十年HR从业者,一般作为校园人才培训有4321模式,也就是5步培训法,出了培训计划和导师作为推动,还有考核和认证作为培训的牵引拉动!!大家都知道并不是所有的校园人才都可以成为社会人才,所以实习结束要有考核淘汰。大公司 更看重这一点,希望你可以用点心,顺利过关!正式步入社会, 成为社会精英人士!希望可以采纳,点赞

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