⑴ 员工培训计划书
下面是中国吃网资料库的一篇资料,是关于餐饮培训的,可供参考。
(1)培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好地完成所承担的工作。通过示范,教一名工人如何操作一台车床,或教一名管理人员如何安排日常生产,这都是培训的例子。
(2)开发则是指一种长期的培训,它强调的是鉴于以后工作对员工将提出更高的要求而员工进行一种面向未来的人力资本投资活动。培训和开发的目的都在于提高员工各方面的素质,使之适应现职工作或未来发展的需要。同时,培训中使用的技术和开发中使用的技术通常是相同的。
二、培训的内容
内容有职业技能和职业品质。职业技能包括基本知识技能和专业知识技能。
三、培训的程序
1.培训需求分析
2.制定培训计划
3.设计培训课程
4.培训效果评估
四、培训的方法
1.讲授法
2.案例分析法
3.角色扮演法
4.研讨法
培训,可以提升员工素质,增强企业核心竞争力。那么,餐饮企业的培训工作该如何开展呢?员工的培训需求是什么?培训计划应该如何制定和实施?培训效果又如何评估?……为了让大家对这一系列的问题有更清晰的了解,中国吃网www.6eat.com本期特推出“如何筹备一场成功的餐饮培训”资料包。
⑵ 医药公司的新员工培训计划
总体日程安排3—5天,具体课目安排如下
第一课 人生职业生涯专规划
第二课 成功学(参考李践做自属己想做的人、陈安之。李践的实际些、陈安之的有点虚)
第三课 商务礼仪 (参考 金正昆讲座)
第四课 职业经理人讲座(参考 余世维讲座)
第五课 企业文化、理念、背景、发展史介绍
第六课 产品介绍及营销模式
第七课 分组讨论及实战演习
第八课 公司制度讲解
第九课:自由复习
第十课:考试
战前总动员(公司领导讲话)
公司会餐
课间安排休闲活动:手语舞蹈歌曲学习(感恩的心、从头再来、步步高、我真的很不错等)另适当穿插部分小游戏或者员工自演节目等。
⑶ 单体零售药店GSP的年度培训计划,药店培训记录和个人培训档案怎么做啊。
推荐按照如下表抄格进行制作。