Ⅰ 参加什么样的培训班对以后找工作有很大的帮助呢
现在大部分培训班都不实际，学的东西在社会上根本用不到。学习还是要靠自己，自己可以把握该学什么可以适应社会的需要。
Ⅱ 参加IT培训后能找到好工作吗
我觉得培训完之后找工作需要思考一些问题，掌握的怎么样，对于市场行情了解程度怎么样版，对于培训完权的人最可怕的就是眼高手低，我也是培训出来的，在一家叫优就业的培训机构，刚开始面试的时候就有些飘，总觉得IT行业薪资高我就要挣得高，幸好当时的就业老师给我扭转了思想，否则后果不堪设想 ，像我们每个阶段都有答辩项目的人力的都有，还有考试什么的，讲师讲解的也细致有问题就解答，所以完全不担心掌握的不好，后期又有就业老师和技术老师随时问找工作情况，还会给推荐企业，所以找不到工作就真的还挺难的，要是真想转行，就好好学，找不到工作什么的不要太担心，你学的好了不会找不到工作的。
Ⅲ 我是农村青年二00八年应征入伍,二年复已回农村后,去学校培训参加工作后属啥户
属于农村户口。入伍后回农村，你只要没有把户籍办往城市落户，只是去学校培训后参加工作，户籍没有变化。
Ⅳ 我想参加H3cse的培训，在北京哪家学校比较好，现在H3c的证书怎么样，对工作有帮助吗，花一万块钱值不值
依次给你回答一下：
1、去搜一下H3C网络学院，说是网络学院，其实就是H3C授权的各种学校，允许他们教授的课程，全国各地都有，很多大学就是（但是都是本校学生学），也有很多面向社会的（适合社会人群），你搜一下看看哪里适合你
2、H3C的认证在国内还是比较具有知名度的，虽然很多企业的招聘信息中，都写着要思科认证，但写这些信息的人很多都不懂，他们很可能只知道思科是国外的，就觉得思科好。
但是真正做网络方面的企业，是不会不知道H3C的市场影响力的，尤其国家对H3C还有很多扶持政策（毕竟思科是国外的，重要领域的安全问题不得不考虑）。
3、对于工作，那要看你做什么了，如果是网络工程师或者网络管理员，那么非常有用，H3CNE中包含了中小型网络的搭建与管理，并介绍了主流的路由策略、各种协议等知识，学习了NE课程就具备了独立维护与管理网络的能力了，而SE的课程包含了很多高级的网络应用配置，学习了SE课程，将具有管理大型网络的能力。
但是如果做的是其他类似行业，比如网络安全，那么SE可能用处不大，因为你并不需要如此复杂的路由器配置，而只需理解网络交换的基本原理与过程，以及一些路由协议等即可，那么NE课程足以。
4、一万的话要看怎么教了，我们大学里就有这门课程，128学时，主要就是看文档，做实验，但毕竟是学校里，怎么都好说。
可是如果是社会培训的话，一万块钱，我认为如果提供实验环境，那么是值得一去的，我觉得网络这东西实验是最快最好的学习方法了，而如果不能提供实验，只是纯粹的理论性授课的话，一万就相当不值了，因为完全可以自学，教材网上有卖，其实根本不用买教材，去H3C网站下载他们的产品手册就可以，他们的产品手册中不仅有产品的用法，很多内容还有具体原理，我觉得比教材写的都好！另外，想通过考试的话，可以投机取巧，背考试题库，H3C的考试题都出自题库，背熟了，不会也能过。
想到的就是这些了，你自己衡量下吧
Ⅳ 出一个关于公司员工岗位培训，或者自己参加培训，但培训的职能须对公司有用的奖励制度怎么写。
范文
商场营业员培训考核及奖惩制度范本
一、培训工作的原则和目标
（一）培训指导思想
丰富员工专业知识、增强业务技能、改善工作态度，使员工素质水准进一步符合商场期望的要求。
（二）培训工作的原则
1、培训要目的明确、因材施教。
2、培训要有计划、有步骤、循序渐进。
3、培训要计划性和有效性相结合。
（三）培训目标
1、提高销售额。
2、牢固掌握商品专业知识。
3、掌握销售技巧。
4、熟练揣摩不同顾客的消费心理及消费需求。
5、熟练处理售后服务问题。
6、掌握VIP卡的相关规定。
7、掌握销售过程的各个环节。
8、掌握商品美陈艺术。
9、遵守公司规章制度，维持良好的卖场秩序。
10、了解消防知识，懂得自救、抢救。
11、提高自身素质。
二、培训计划的制订和实施
（一）培训计划的制定的原则。
1、与公司目前实际状况相结合。
2、与本部现阶段工作相结合。
3、与员工实际需要相结合。
4、长期培训要与短期培训相结合。
5、普及与提高相结合。
6、培训与工作相兼顾。
（二）培训的内容
1、公共培训：一般员工的培训内容
《员工手册》全部内容、VIP卡的使用、小票的填写、退换货的管理规定、价格签的填写规范防，火防盗常识、本部门职责范围、日销售的核对。
2、矫正培训：不符合工作要求员工的培训内容
《营业员若干不准》、《奖罚条例》及其补充规定。
3、提高培训：有发展潜力的员工培训
销售技巧、顾客的消费心理、商品美陈艺术。
4、专业培训：主动要求专业知识的培训员工。
（三）培训计划的实施
1、确定受培训人员 。
2、确定授课人。
3、确定课程培训的具体实施部门。
4、使授课人和被培训人了解培训的目的、要求、具体内容和进行的程序。
5、切实做好相关人员的安排，以保证受训人员的培训时间。
6、对培训进行定期的总结、评估。
三、培训过程管理
（一）人员的组织管理
1、通过调查了解被培训人员的需求。
2、由部门经理确定培训人员和培训大纲。
3、制定培训计划。
4、确定培训组织者及具体负责人。
5、将培训的人员名单及培训的时间、地点提前2天通知到各楼层。
6、综合管理员将上述内容通知柜组并安排培训人员的值班情况，确保培训人员的出席。
（二）培训课堂管理
1、课堂采取点名签到，对于迟到早退者无故缺席者进行处罚。
2、课堂上不允许随便出入。
3、课堂上关闭各种通讯工具（手机、BP机）。
4、注意听讲，认真做笔记。
5、如有疑问不准直接打断主讲，须举手示意，主讲同意后方能发言。
6、课程结束时须向授课人致谢。
7、培训过程中积极响应并配合授课人的课堂工作。
四、培训考核
考核是被培训人员经过一段时期的培训后对所培训内容的接受和吸收情况的一种反馈形式。
（一）考核原则
1、必须根据日常工作中观察到的具体事实作评估。
2、一视同仁，不得在考核过程中出现歧视、同情、偏见等现象。
3、严禁考核中的营私舞弊行为。
（二）考核形式：闭卷考试，开卷考试，岗位技能操作
闭卷考试要求：
1、营业员要求详细填写所在楼层、柜组、工牌号、姓名。
2、卷面干净、字迹整洁、用一色笔书写。
3、考场禁止大声喧哗、交头接耳，保持考场肃静。
4、禁止考试答案、小条、及相关资料进入考场。
5、禁止代替他人答卷、将考卷带出考场。
（三）试卷审批及评分
1、审批：
（1）按照考卷注明的楼层将各营业员成绩分捡。
（2）由指定参与考核工作的人员分批对考卷进行审批。
2、评分：
（1）字迹书写是否工整。
（2）卷面答案填写是否完整。
（3）根据书写答案进行给分评定。
（四）考试成绩处理
1、将各楼层营业员成绩分捡。
2、将各楼层成绩及格者和不及格者分捡成两类。
3、对各楼层的最高分和最低分做登记，并将每柜组的分数总合除以人数总合，并得出楼层的平均分。
4、将不及格人员名单下发楼层后，对不及格人员进行统一补考。
5、对补考不及格人员最终做通报批评并进行现金处罚。
6、考试成绩不及格和考试作弊者进行统一补考。
7、对补考作弊人员将作通报批评并进行现金处罚。
五、培训成果评估与跟进
将培训后的一些反馈情况及被培训人员的运用情况进行总结，并根据培训前、后的效果进一步了解。
（一）培训成果评估的原则
培训成果评估是一个运用科学的评估理论和方法，从培训项目中收集数据，并将整个培训的需要和目标联系起来，确定培训项目的优势、价值和质量的过程。
（二）评估分析的途径和方法
1、途径：
由商场管理部制定评估报告，通过调查内部员工和外部客户反映被培训员工的专业知识、业务技能、综合素质的提高程度，了解培训的结果。
2、方法：
与员工面谈、抽查重点楼层、问卷调查等。
（三）跟进：培训成果评估的跟进工作
1、书面解释。
2、运用"一对一"的方式解释。
3、群体座谈；通过座谈，可以听到许多培训人员的意见，而这些意见优势有助于评估的改进。
六、培训纪律
（一）培训地点，参加培训的人员必须提前5分钟到达培训地点，迟到者不允许进入培训教室，并被视为无故缺席培训。
（二）培训期间，任何人不得以任何借口让他人代替自己参加培训。
（三）培训期间，参加培训人员不得扰乱培训纪律。
（四）参加培训的人员原则上禁止中途退场，如确有特殊情况，必须提前请示。
（五）在培训结束时，参加人员要起立，对授课人表示感谢，并有秩序的退场。
七、培训制度
（一）新入职员工培训
1、熟悉员工手册中的相关营业员规范
（1）经营理念。
（2）服务宗旨。
（3）营业员服务工作规范。
2、了解商场营业员的一切业务流程状态
（1）销售前行为规范、售中技巧、售后服务。
（2）退换货程序。
（3）货品的出、入库手续。
（4）商检要求、仪容仪表的了解。
3、了解商场早会与晚清场的程序
（1）早会
a、具体入场要求
b、到场时间
c、开会时间
d、会中纪律
e、迎宾时间
（2）晚清场
a、送宾时间
b、送宾要求
c、退场要求。
（二）员工上岗培训
1、对开具销售凭证的具体要求及现场实用学习：售前服务、售中服务、售后服务。
2、对开具退货凭证的具体要求及现场实用学习：包括投诉接待技巧、退换货技巧。
3、对促销活动具体实施的学习：活动中怎样使用VIP卡、礼品券和赠券的使用、顾客如何参加活动，活动中顾客应注意事项。
4、对"VIP使用的管理规定"的学习。
5、售货服务技巧：销售技巧的培训、销售行为艺术的培训、语言技巧的培训。
6、 售中技巧包括：现场商品陈列、摆放、灯光的使用。
7、退换货处理技术。
8、售后服务。
（三）员工分散与集中培训
1、分散培训：对能参加早会的营业员进行短时间培训，中班和晚班进行传达式培训。
2、集中培训：各楼层柜组的柜组长进行集体培训，并由柜组长传达给本柜组的其他营业员。
（四）上一级员工对下一级员工的培训
1、部门负责人针对本部员工工作方式方法上存在的弊端进行总结，总结以上问题的共性，通过培训予以解决。
2、部门负责人对如何处理和防范下列问题，影响商品销售及商场声誉的，进行培训。
（1）商品质量问题
（2）售后服务问题
（3）退换货处理问题
（4）营业员服务质量问题
（5）私收现金问题
（6）倒券问题
（五）班前、班后培训
1、早会培训：利用营业前一段时间将工作中经常要注意和出现的问题用提示性方式作为进行班前培训。
2、班后培训：针对工作中出现的情况和工作计划中概念不清的环节通过以会代训的形式通过指导性意见解决疑难问题。
（六）员工素质提高培训
1、定期巩固公司经营理念。
2、从公司发展的角度及工作中发现的问题予以引导。
3、针对其他企业的优秀理念及工作方式方法的探讨。
（七）厂聘营业员培训制度
1、对所卖商品的性能知识的了解及销售技巧的掌握。
2、对公司营业员管理规定及各项规章制度的掌握。
（八）厂家促销员培训制度
1、对特卖类销售小票的领用、使用和回收管理的具体内容。
2、特卖商品质量的专业技能培训。
3、销售技巧的专业技能培训。
4、对促销员语言技巧的培训。
5、消费者权益法、商品质量法培训。
（九）公司文件（含通知）精神的传达与培训
1、公司精神文件类、通知类、部门通知类对在早会上对营业员进行传达和相互传阅。
2、对必须牢记的通知精神在早会上要逐条进行宣读、讲解，对讲解部分进行强调，持续一阶段让早晚班营业员全部得到传达。
3、各楼层营业员（主要以柜组长为主）进行集中培训。
（1）宣读培训内容。
（2）详细讲解。
（3）重点提示。
（十）不定期临时培训
针对营业中临时出现的问题进行不定期的培训。
（十一）专业技能培训
1、商品质量的培训。
2、销售技巧的培训。
3、语言技巧的培训。
4、消费者权益法、商品质量法的基础培训。
（十二）与行政事务部培训工作的配合
1 针对行政事务部的培训计划安排表，根据营业员的工作时间安排培训人员。
2、因故不能参加本次培训的人员情况以书面形式，递交行政事务部，并将此类人员安排到下一期培训中。
3、培训人员名单一式两份，人事主管一份，楼层保留一份，以便对证参加人员的出席情况。
八、考试制度
对各类应定期检查的规范、制度及相关条例应作为长期工作中对自身素质要求的测试，并将此测试形式形成管理制度，使之成为系统化。
（一）考试的组织
1、由部门经理或客服员根据实际工作进行考核。
2、由部门经理或相关管理人员对照规章制度和工作要求进行考核。
3、由部门经理或工作小组进行专项业绩考核。
4、由相关部门或领导针对临时活动方案的培训进行考核。
（二）考试卷的审阅、评判
1、审阅考题填写率。
2、评判考卷的整洁程度。
3、考评答案的对错率。
（三）考试结果的发布
1、以会议形式公布各楼层考试结果。
2、将各楼层营业员的考试情况传达至本人。
3、将考试过程中严重违纪人员名单及处理决定在部门宣传栏上公布。
（四）考试奖罚办法
1、对考试不及格者进行补考，如补考不及格者，对其进行现金处罚、通报批评及警告处理。
2、对考试分数较高的营业员进行口头表扬，连续考试成绩突出者可进行一定的奖金奖励。
3、将考试结果记入员工档案作为优秀员工评选的依据。
（五）考试中所暴露问题的解决
1、针对考试中出现普遍错误的考题，考试后要针对错误进行分析并以宣传栏或早、晚班会的形式及时纠正。
2、针对多次考试成绩不好的营业员，应对其学习情况进行指导和监督。
3、考试中多次出现纪律性不强的营业员要对其进行思想教育，直至行为上有所收敛。
Ⅵ 施工员培训需要有4年工作经历，我没有从事过施工员工作，培训学校让我写了假工作经历参加考试犯罪吗
每一个省抄份考试施工员袭的要求不一样的，基本上对经验要求不是很严，我们这里好多学生都考施工员，他们连一点基础都没有啊，甚至还没毕业。我看了建设厅的报名表，只要身份证复印件，一寸照片4张就可以了，不要学历证，也不要单位工作证明。
就像楼上说的，施工员是一个比较小的证，建设单位一般只看你的证件真假，那也是为了应付上面检查，主要还是看你的工作能力。施工员的发展前景就是二建、一建。
Ⅶ 在学校参加招聘会好还是先培训再自己找工作好
第一份工作建议还是在学校找，因为学校来招聘的企业都是真的有用人需求和培训计专划的较好属的企业，要求的专业也对口，薪资水平由于很多企业竞争也比较透明。
大多数时候学校的应届生的薪资水平是高于市场上应届生工资水平的。
一般好企业都有校园招聘计划，对应届生也是在学校找，你出去后好单位基本都找齐了，一般的单位起点过低，你发展几年可能还够不这好单位刚刚进去的平台水平啊。
第一根工作拼命进好单位，好单位找应届生多在学校，他们认为市场上的应届生是剩的，剩的是什么你自己想吧
Ⅷ 毕业后参加速成培训班对找工作有用吗
说好听点---应该来说不会有什么显著的帮助。（前提是我说得是上海的情况）
因为现在最多的就是这种计算机进修班，说是好听什么学好了推荐工作，其实都是骗人的，首先，它给你学的东西倒不会不中用，但是难度很高，而且编程这东西已经有太多人去学，而实际上市场对电脑编程方面的人才需求是很低的，一般不从事电脑类运营的公司最多就需要一个IT就够，而且由于编程学的人多，学精的人也不在少数，人家为什么不用重点大学的对口毕业生呢？而用读速成班出来的半路出家的大专生？反正如今的形势，重点大学都不一定找得到工作呢---工资又不要开得高。
我说句难听的，（希望你不要生气）
这种俗称的计算机培训班其实就是抓住就业弱势群体（主要是应届大专高职毕业生）的一种逃避心理而生，这种心理主要指逃避现实，好高骛远，过分看重面子，不愿从底层做起，不接受现实，总想一步登天，妄想经过短时间的努力来彻底扭转自己长时间不努力所造成的颓势。计算机编程利用其表面看上去高科技高技术含量来让人产生其就业一定是高薪高待遇的假象，来吸引那些逃避现实，梦想一步登天，不愿从基础干起的人。
我有个初中要好同学就是很差的高职毕业，但不认命非要找当时一本毕业生工作待遇的工作，找不到任何“理想”的工作，人家居委会的来推荐去肯德基先打打工，熟悉熟悉社会，他竟然把人家给赶了出去。然后学计算机编程，跟你同学一样也说学好一定就有好工作，结果都三年了还窝在家里啃老，越来越远离社会，越来越提不起精神，反而对工作机会越来越挑三拣四。
所以我个人认为学这种速成班不会对找工作（而且还是好工作）有什么帮助的。
至少我以我们上海这儿的情况来参考是这样认为的。
补充：还是应该像二楼说得那样，首要的是赶快投入社会实践，一边工作一边学习也是可以的，万万不要抱着不找到好工作就不工作的思想，这种宁缺勿滥思想是最害人的。
Ⅸ 一边上班一边培训好还是专心辞了工作参加培训好呢
其实对你来说，工作和学习都重要的，如果你时间安排的开，那么一边工作一边学习还是可以的啊，我也是一边工作一边学习，很多时候都是这样的啊，你工作了也是很多需要学习的，所以我觉得还是可以的