⑴ 规范社区物业服务有哪几项要求
1、立法应明确划分建设单位与物业管理企业的权利、义务和责任(包括前期物业管理)。物业管理企业直接对业主委员会负责,最终对业主大会负责。
2、立法应明确业主委员会的法律地位,建立建设单位、物业管理企业与业主三者互相平衡制约、相互监督的制约机。
法律应明确规定业主大会可在依法成立并登记后取得法人资格,业主委员会是大会的执行机构,它负责实施其决议,代表业主大会对物业进行有效管理。这有利于改变业主与物业公司权责不对称的状况,从而有效地缓解矛盾,并最大限度地避免纠纷的发生。
3、用法规或司法解释明确物业公司与业主的关系——服务与被服务、被委托与委托的合同关系;业主大会与政府的关系,它们之间是互相配合,互相支持,互相协助的关系,这一规定能更有针对性地解决物业管理纠纷。
与此同时,政府部门也应指导业主大会开展工作,两者相互配合,互相支持,互相协助,共同搞好物业管理区域内的安全卫生、交通、绿化等工作。
4、应明确地方房管部门的失职责任,把物业管理的监督权授予广大业主。物管条例应当补充规定地方房地产行政管理部门对业主大会成立遭遇阻挠应承担的责任及其失职时应当承担的责任。广大业主也可以行使监督权,只有如此,才能够确保物业公司管理的规范化。
5、建立专项维修基金管理委员会。专项维修基金的收取、管理、使用、续筹与监督等均应明确到位,建立专项维修基金管理委员会,对其使用情况、利息情况定期予以公布。
⑵ 如何理顺社区居委会,业主委员会,物业管理三者的关系
一、物业管理企业、业委会、居委会“三方互动”对居委会而言,一方面,应成为业主委员会和物业管理企业之间的协调者,另一方面,应成为业主利益的保障者和物业管理企业服务的监督者;对物业管理企业而言,其提供的管理和服务工作是社区建设的重要组成部分;而业委会则代表着业主利益,是小区物业管理监管的主体。站在构建和谐社区的高度,一定要理顺居委会、业委会、物业管理企业之间的相互关系,三者之间需要相互衔接、相互配合、各司其职,而形成合力,使所辖社区“管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、相处和睦、生活便利”。
二、积极沟通物业管理企业、业委会、居委会三方关系
第一,要形成业委会的自治管理、居委会的社区管理、物业管理企业专业管理相结合的局面。
第二,要强调居委会与业委会之间的关系是一种监督与协调的关系。定期召开有业委会、居委会参加的联席会议,交流、通报情况,研究、解决问题,充分发挥居委会的协调、沟通作用。
第三,居委会与物业管理企业之间应当相互协调。物业管理企业应当配合居委会做好社区管理、社区服务的有关工作,共同参加物业管理联席会议,交流沟通情况,物业管理企业应当成为小区专业管理的主体,全面负责房屋维修、环卫清扫、绿化养护、治安保卫等“硬件”工作,居委会将主要精力转移到抓好小区内居民的宣传教育、民事纠纷调解等“软件”工作,在明确各自职责的基础上,形成合力,共创和谐、文明小区。
⑶ 街道社区可以管理物业吗
你以为街道抄社区愿意管物业?他们管的不是无人管理就是弃管的物业,这种物业没有一家物业公司愿意接管,因为接一个亏损一个,业主不交物业费,房屋破损严重,设备设施老化,管理难度大,只能由社区居委会托管,不收物业费,只收保洁保安费给业主提供最基本的服务。
⑷ 社区工作者的职责
社区工作者的职责:
1、加强民政网络建设,发挥民政网络作用,及时增补委员。
2、按上级要求建好民政工作台帐,做到规范、齐全。
3、组织开展社区服务工作,建立社区服务志愿者队伍,并经常性地开展便民、利民服务。有记录,有台帐。
4、组织开展拥军优属、助残、帮困以及老龄等方面的工作。有记录,有台帐。
5、负责受理居民最低生活保障的申请,以及调查核实申报公示工作,强化义务劳动制度,每月5号前将劳动统计表上报街道民政办。
6、做好困难户的情况登记、做好低保及困难户大中专学生的情况登记,并做好台帐。做好大病慈善医疗卡的调查申报,有台帐,有记录。
社区工作者的薪资情况:
社区工作者工资待遇目前跟大学生村官相差不多,各省市、各区县的工资待遇并不相同,比如北京市顺义区的社区工作者待遇提高后年均收入为38600元,而门头沟(提高后年均收入为28308元)等其他地区的社区工作者收入就略低一点。
社区工作者是指在社区党组织、社区居委会和社区服务站专职从事社区管理和服务、并与街道(乡镇)签订服务协议的工作人员。《社区工作者管理办法》规定,社区工作者的工资由基本工资、职务年限补贴、奖金和其他待遇四部分组成。
基本工资分三档,正职每月720元,副职每月640元,一般工作者每月590元。职务年限补贴也分每月960元、845元和740元不等。奖金按每人每年3600元的标准核定总额。
另外通过国家社会工作者职业水平考试,获得社会工作师职业水平证书的社区工作者自完成登记注册当月起,每人每月也将增加职业水平补贴80元;获得助理社会工作师职业水平证书的社区工作者自完成登记注册当月起,每人每月将增加职业水平补贴50元。
⑸ 物业公司不服从社区管理怎么办
小区的物业公司并不服从社区的管理,那么社区街道办的工作人员可以向房管局的物业科进行投诉,这样可以解决物业公司的情况。
⑹ 社区物业管理 法律问题 懂的朋友进
新物业公司的说法是正确的。业主与前物业公司的债务关系具有相对性,不内应转嫁到第容三人身上。
物业公司是业主委员会聘请的,新物业公司与旧物业公司没有直接联系。所以新物业公司没有承担就物业公司债务的责任,除非你们三方有约定
⑺ 社区物业管理工作具体任务有哪些
一般的物业管理员,业内称为客服助理或者管家(管家应该算是客服助理里更高一级回,通常是高级物业服
,比答如公寓,酒店,别墅有这一职位)
物业管理员的岗位职
通常可以分为以下几点:
1.负责管辖楼宇的日常巡视工作。
2.负责日常各类业主保修接待,及业主投诉处理工作
3.负责管辖楼宇的物业费、供暖费等各项费用的催缴(这是最主要的)
4.负责办理各类日常业务,如车位的办理、二手房的物业交接、各类证明的开启、业主邮件的收发等。
5.每年度的入户拜访、业主保修后的跟单回访。
6.定期组织业主社区活动、物业公司与业主的沟通交流等工作。
如果是前期接管,还需要进行收房的办理、入住手续的办理等工作。
⑻ 当前社区物业管理纠纷多发的原因有哪些
物业提供的服务没办法满足业主的需求,业主对物业服务不满意,觉得物业回费交了不值,物业和业答主之间的纠纷基本都围绕于此。物业管理中想要解决这些纠纷,需要提升服务水准,做好物业服务让业主满意,比如设备的维护和保养,环境卫生、安全消防、清洁绿化等管理,做好消防设备管理、下水道保养、电梯维护,减少电梯停运次数,还有要做好物业服务人员的礼仪培训,制定处理业主投诉的流程,及时处理问题。云家佳的物业管理平台可以辅助物业公司做好如房屋管理、设备管理、保安保洁管理等基础服务的同时,提升物业管理的效率,提高业主对物业的满意度,从而减少物业与业主之间的纠纷。