如何当好艺术培训机构的校长

『壹』 培训机构分区校长待遇怎么样

待遇看绩效，大的机构年薪50-60万。
1.营销市场，这个比较重要，需要一线经验
要抓回销售工答作，压力是很大
2.行政工作，人事，后勤，采购这些要定期检查。特别是人事工作，根据业务流程做绩效考核
3.财务，定期与总部沟通，保证现金流
4.教学工作，教务、教师、教研组，校长要抓教学服务体系
校长工作的压力很大，可以说上不封顶，看自己的努力。

『贰』 如何做好教育机构分校长

以下是我的工作体会，希望对你的问题有所帮助：
1、处理好上下级之间的关系：.要有强烈的服从和配合意识： 因为是"分校长”，所以也就必然要执行来自上级的计划和目标，把分校的教育、教学以至于运营（行）管理和后勤成本的管控达到来自上级的要求，尤其是定量指标；
2、在不折不扣的执行上级部门的决定的同时，对不适合或者不完全适合自己分校的上级决议和计划，要真诚地提出自己的意见或建议，不能隐瞒自己的观点。不能做“事后诸葛亮”，等到工作受损失了，再抱怨或发牢骚——“我早就知道那样不行"等等；
3、要有高屋建瓴的全局谋划智慧：尽管是分校，但毕竟自己是“校长”，是一个学校的“一家之主”，是一个单位的“主脑 ”、主心骨，就应该占领这个单位智慧的“制高点”；要有一定甚至是较高的教育教学理论水平；就像下棋，即使别人支招，自己也得有识别招数和鉴别招数的能力
4、要有制定治校方略的能力；包括治校理念的确定、组织架构的设置、用人方法的选择、中短期计划的制定、督导落实的掌控等，大到学校发展前景、小到校园文化建设等，心里有了这样一个“数”之后，才能够组织、督导、带领团体去实现目标；
5、要有较强的社交能力；平衡处理好学校周边的各种关系：确保学校外部环境的稳定和和谐，包括居民关系、派出所等当地相关领导的关系；和当地领导的关系可以通过平日“多交往”，来达到节日“少花钱”的目的；总是事事都拿钱去摆平，会增加成本。“养肥了”，以后会很麻烦的。
6、培养自己平衡各部门关系的能力；
7、常见管理方法就是持之以恒，坚持不懈，也就是“两个经常性”：经常性教育和经常性管理；管理上没有一蹴而就的灵丹妙药；
8、对重大任务的落实，要谨记毛泽东的名言：“抓而不紧，等于不抓”
9、处理好20/%和80/%之间的关系，也就是“抓两头，带中 间” 真诚为你回答，希望对你有所帮助，满意请采纳，谢谢。

『叁』 作为培训机构的校长，经常给家长的朋友圈点赞！

这是一个回答会因人而异的问题。朋友圈越来越多的被作为一种营销工具，在这专个角度层面，属校长的点赞动作是为了拉近与家长之间的距离，他想建立与家长的情感交流；很多老师出身的人，更以学术为重。这种情感交流，反而会被认为难以树立教师专业形象，难以打造教师专业度的行为。
如果你是校长，做你觉得对的事情。告诉下属你的初衷和办学理念，感化他们认可你的理念也很重要
如果你是老师，他人的行为自由，无需过多关注。你要考虑的，只是未来职业发展规划

『肆』 培训机构校长

1、按照相关规定：在职教师不能从事任何校外有偿活动的，做培训机构回校长更是不行。
2、按照实际答情况：在职教师在外面自己开班，去培训机构上课的比比皆是。
3、结论：上有政策，下有对策 注意：还是有蛮高风险的，只要有人举报，一办一个准。
4、至于你提出的我假设两种可能
4.1 你是在职教师想同时在外面办一个培训学校
4.2 你是在职教师想辞职然后办个培训学校
二者差别可大了，
对于4.1情况，我的建议不要这样做，可以找一个人来当校长，你在后面给提供资源，这是大家普遍的做法。
对于4.1情况，我的建议那就是放心大胆的干啊，而且一定要把自己以前是老师放大。成功的几率会大一些。

请叫我雷锋！

『伍』 如何做好培训机构校长

其实要做好一个校长，个人认为：第一是人际关系还是很必要的~~与专老师之间，与学生属之间！，第二是对自己有信心，，相信自己一定可以做好一个校长！！多做一些对学校有贡献的事，，实事求是~求真务实。。第三是一定要落实好上面对下面的政策，，不过有必要的话可以根据自己学校的情况落实好~~~。。。第四是希望还是不要贪污（这话不是说你），现在的很多学校的校长都是很虚伪的（个人认为）只有很少一部份是真心真意的为学校为学生办实事！！，，，希望这能对你有帮助~~~，，，

『陆』 作为舞蹈培训机构校长，可以从哪些方面提升自己

可以去参加凤舞吉祥的课程，凤舞吉祥有一项精英校长魔训营，专为校长内定制研发，容内容涵盖舞蹈艺术机构教务、督导、前台、行政、家长会及公开课等流程实战演示，拆分专属艺术类机构高效管理模式。是目前舞蹈艺术类行业中最接地气的课程。

『柒』 校外培训机构的校长如何打造属于自己团队

晋级教育总结，校外教育机构团队三项特征：市场型，复合型，终身型。

『捌』 希望美术是最差的培训机构，老师都是快速培训出来的，校长开会就教老师怎样哄孩子让家长缴费

我是希望美术教育的客服人员，针对你的问题，来给你做一个详细的回答。

1、提内问这个问题的网名容是：祁阿姨77，提问的日期是2019-12-28

2、网名为祁阿姨77的人同时还回答了很多关于希望美术的问题，都是负面的回答，看下图

同行污蔑

其中有一条回答是：上了三年了，天天受气。请问：既然天天受气，为什么还能学三年？？

而且所有的回答日期都是2019-12-28.与本问题的提问日期相同。

3、本问题下面的回答日期也都是2019-12-28，回答问题的人都是做专业问答的人，他们根本就了解希望美术，答案应该也是本问题的作者给的吧？

作为美术教育的从业者，我们要做的是要不断的提升美术教育的品质，提升孩子的综合素养，在教学品质上与同行竞争，而不是通过网络上的抨击来达到自己的目的，互联网不是法外之地，我司法务部门将保留追究相关法律责任的权利，所有的证据正在不断的收集中。