『壹』 ，我的艺术培训学校不温不火，寻求好的管理制度，包括对学员，最重要的是对老师的管理制度，且行实际的
一、复制度是行为规则，是管理者向制被管理者表达管理理念，管理办法的途径。制度就是你管理学校的道道。
二、制度要贯彻大道，也就是通常人们遵守的规范。这方面内容主要体现在上级的有关管理要求上。
三、制度一定要有特定性，你这个学校的制度一定不会和其他学校一样。你要表达的是你的管理理念，管理要求。别人不能代替你。
四、管用的制度，一定要言之有物，要明确表达你的意思，不能模糊。
五、一个好的制度一定要经过：起草、讨论、修改、再讨论、再修改的过程。这个过程恰恰是管理者与被管理者互相沟通的过程，是被管理者接受这个制度的过程。是一定要有的。这个过程需要你自己去完成。
六、一个好的管理，一定是从制定管理制度开始，当所有管理制度，你都做了一遍，再加上认真地去实施。不断总结、不断改进。这样你就是管理的专家了！
希望能帮到你！祝你成功！
『贰』 艺术类培训中心 需要制定哪些规章制度
教师升级制度。 家长满意度调查. 课程安排记录. 等等..
『叁』 我的艺术培训班开了几个月了，老师管理工作感觉很吃力，有什么办法解决吗
第一步都不好走，钱要是让你顺风顺水就赚到了，怎么还会有在街上乞讨的？成功与否就差“坚持”二字，挺过去了，就顺了。刚刚创业都是这样。
『肆』 培训艺术机构的管理制度有哪些
艺术机构还是需要进行规范管理。
这也是艺术机构良性发展的必然要求。
『伍』 东山国际校区—维恩艺术培训学校的管理制度怎么样呢
这家学校的管理还是很严格的吧。很多学校的制度都是很严的。
『陆』 作为艺术教育培训机构有什么留住学生的办法
老师要有来高水平这点大家都比较好理源解，俗话说得好：“打铁还需自身硬”，如果你作为老师自己都没有较高的舞蹈水平，还敢出来教别人吗？如果你觉得自己的水平还达不到教学资格的话，有两种解决办法。如果你有钱，那就花钱去请舞蹈水平高的老师，让他们来担当教学的任务。如果你没有钱，那就先自己去参加高级的舞蹈培训班，努力提高自己的舞蹈水平。等到了可以出师的时候，再出来教人也不迟。