检察院干部教育培训工作需求

⑴ 检察院政治部干什么的。主任。副主任是谁

最高人民检察院政治部主要协同中央主管部门和省级党委负责全国检察机关党的建设和队伍内建设工作。
具体工容作有：
开展具有检察特点的思想政治工作；协同中央主管部门和省级党委负责省级检察院领导班子的考核、配备及后备干部的考察工作，办理有关任免手续；承担全国检察系统机构编制工作以及检察机关的专业技术职称、工资津贴和奖励工作，制定检察机关有关干部管理规定，并组织实施；负责对全国检察机关司法警察的管理、培训、考核工作的指导；负责最高人民检察院机关和直属事业单位的机构设置、人员编制和干部考核、任免、调配、奖励及劳动工资管理工作；负责最高人民检察院的宣传工作以及对全国检察机关宣传工作的指导；负责对检察报刊、杂志、出版审查工作的指导；负责对全国检察机关干部教育培训工作的指导；规划指导检察机关的培训基地建设及师资队伍建设工作；指导国家检察官学院及其分院、培训中心的工作；指导全国检察机关的干部人事管理工作。下设干部部、宣传部、教育培训部、办公室。

现任副主任：王少峰、胡尹庐、夏道虎。
干部部部长：张建军。教育培训部部长：胡卫列。办公室主任：张巍

⑵ 检察院的政治部主要职能

负责检察机关党的思想、组织、作风建设和队伍建设工作。开展具有检察特点的思想政治工作内；协同主管部容门和县、区党委负责对县、区检察院领导班子的考核、配备及后备干部的考察工作；承办向人大常委会提请有关人员的任务、撤换工作；承办检察机关机构编制工作以及奖励工作；负责对检察机关干部人事管理工作、宣传工作，干部教育培训工作的指导；负责本院机关的机构设置、人员编制和干部考核、任免、调配、奖励、干部档案管理、工资管理及离退休干部的管理工作。

⑶ 检察院的 检察干部培训中心 是干什么的信息中心又是干什么的

检察干部培训中心：培训机构。负责检察干部各种学习教育

信息中心：网络信息（计算机信息）机构。负责全院计算机信息传递及其网站建设

⑷ 浅议如何进一步完善检察干部管理体制

我国《宪法》和《人民检察院组织法》都明确规定：“人民检察院是国家的法律监督机关”。人民检察院作为国家的法律监督机关，由本级国家权力机关产生并对它负责，这就是检察机关的法律地位。人民检察院依法独立行使检察权，既独立于行政机关，又独立于审判机关，不受任何行政机关、社会团体和个人的干涉。我国的检察队伍管理体制主要是参照前苏联的模式建立起来的，这种管理机制随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，其缺陷和弊端已经暴露无遗。针对存在的这些问题，高检院进行了检察改革，1998年，推出检务公开制度改革。1999年，推出主诉检察官制度等六项具体改革措施。2000年，高检院发布《检察改革三年实施意见》，对检察改革做出全面部署。2005年，又专门印发了《最高人民检察院关于进一步深化检察改 革的三年实施意见》的通知，提出，“通过不断深化改革，重点解决当前制约检察工作发展的体制性、机制性问题，努力做到 检察体制更加合理，检察工作机制更加完善，检察工作保障更加有力，检察人员素质进一步提高，全面增强检察机关法律监督能力，发展完善中国特色社会主义检察制度”。因此，在新形势如何进一步完善检察干部管理机制显得尤为重要。 一、当前我国检察管理机制的基本情况和存在的问题 长期以来，我国检察队伍的管理尤其是检察官的管理，完全套用国家行政机关工作人员的管理模式，严重制约了检察队伍的专业化进程和整体素质的提高。 一是行政化管理模式严重束缚检察官队伍的健康发展。从历史根源上来看，我国一直套用行政化模式来管理检察队伍，检察官职级是按照行政机关职务层次划分的，因此“行政职级”成为确定检察官工资及政治待遇的主要依据，检察官待遇的在实施过程中没有充分发挥实质作用。检察长、副检察长、反贪、反渎局长等都确定了相对应的职级待遇，政治处主任、纪检组长也进入班子。改革开放30多年来，我国经济建设成就突出，社会结构已经发生天翻地覆的变化，而套用行政化管理已经很落伍。目前，我国检察官队伍数量庞大，素质不高。针对如何加强检察队伍建设，我国各地检察院都在最大限度地争取职级待遇。《检察官法》颁布实施以后，对什么是检察官有了原则性规定，并没有从根本上解决我国检察管理机制所面临问题。 二是普遍存在人员混岗现象，大量有着检察官职称的人员从事非检察官工作。高检院印发了《最高人民检察院关于进一步深化检察改革的三年实施意见》的通知，提出完善检察机关组织体系，改革和完善检察干部管理体制，建设高素质、专业化的检察队伍。但从实践中来看，大量检察官从事综合部门工作，如政治处、办公室、技术装备、监察室、信息化等部门。他们和现行的检察官制度基本享有同等待遇，这种现象得以延续，使得大量新进人员对于通过司法考试，然后去当检察官的态度消极，认为考上了也就是那么一回事，没有从根本解决自己所面临问题。应该说，在检察院工作的人员不想成为检察官，这是一个很可怕的现象，反应了一种不思进取的精神在蔓延。造成这种原因的，就是在现实工作中，没有能形成检察官这种职业的神圣感和认同感。 三是检察院实际工作中受到地方牵制太多，检察官办案受干扰现象严重。检察院的人、财、物都掌控在地方政府手中，检察院办理案件要受到地方党委、政府一再干扰，很多案件被“协调”，这完全违背了“检察院独立行使检察权”这一原则。检察院的人员还可以经常被抽调参加招商引资、拆迁等政府性工作，这完全违背了检察院工作主旨。检察官在办案过程中经常受到上级、上级领导的干扰，虽然出台主诉检察官制度，该制度明确规定检察官独立处理诉讼事务，但实际情况却是检察官按照上级领导的意图和命令去办案。一些主诉检察官怕得罪领导，事事请示汇报，全由领导做主，丧失了独立办案的工作理念。在检察委员会工作中，虽然明文规定，检察委员会委员独立发表意见，但实践中往往是检察长的意见左右了检察委员会委员的意见，某种程度上来说，检察委员会决定就是检察长决定。 四是检察院在服务中心工作方面力度尚缺。检察院主要工作就是办案，办案特别是查办职务犯罪就是最大程度的净化社会风气，优化经济发展环境，为经济发展和社会进步扫清障碍。但目前，检察院往往被一些非检察事务所影响。目前，在检察院的考评中，加入了一些诸如宣传、信息、党建、办公室的综合工作考评，检察长为了搞好这些工作而疲于奔命，分散了精力，使办案工作受到很大影响。因为检察院的主要工作是查办职务犯罪、诉讼监督和对监管场所的监督，这是检察院开展一切工作的生命线，如果忽视这条干线，而去强化综合工作，势必使检察院工作头重脚轻，顾头顾不了尾。 二、解决问题的途径和建议 应该看到，为了解决这些问题，高检院做了大量工作，重大的措施有出台人民监督员制度、主诉检察官制度、暂缓起诉制度和普通程序简易审制度。在高检院统一部署、积极推进检察改革的同时，各地检察机关也在进行检察改革的探索和创新，如周口市人民检察院、重庆市检察一分院推行的检察引导侦查机制改革，湖南省望城县检察院等实施的量刑建议制度改革等等。针对如何深化检察管理机制改革，笔者谈一下自己意见和建议。 一是对现有检察人员进行分类管理。高检院在2001年的人大报告中明确提出了探索检察人员分类管理方法，形成符合司法规律、具有检察特点的队伍管理体制。根据检察机关各职位的工作性质，将检察人员分为检察官、检察辅助人员、检察行政人员三类职位。检察官是指依法行使国家检察权，依照《检察官法》以及配套的制度进行管理，实行检察官等级制度。检察辅助人员是指在检察活动中从事辅助性、事务性工作的职位。检察行政人员是指从事检察机关政工人事管理、综合业务管理、财务装备管理的职位，分类管理可出台相关条例，进行细化。 二是突出重点抓办案，进一步加大服务经济发展中心工作力度。办案特别是查办职务犯罪工作中，充分发挥侦查一体化的办案优势，通过上下级院协同指挥体系，整合侦查资源配置，形成了纵向指挥有力、横向协作密切、运转高效有序的侦查运行机制，充分发挥整体效能。坚持检察长靠前指挥，从而能够最大程度排除干扰，确保办成案。在2013年度，从高检院报告的通过率来看，人大代表、政协委员对检察院在查办职务犯罪工作方面抱有很大期望，而做好新形势下的检察工作，必须抓住“办案”这根主线。 三是认真做好检察干部的绩效考核，真正形成干与不干不一样。针对检察人员实际工作付出，要积极尝试和完善绩效考核，量化管理，能充分反应干警工作实绩。在此基础上，进一步完善内部奖惩机制，对实际工作付出大的干警要进行精神鼓励和物质奖励，对于没有完成本年度工作任务的人员要实行通报，将检务督察延伸到位。建立对部门特别是干警工作的客观评价体系，真正实现“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”目的。使用精神鼓励和物质奖励双重手段激励队伍搞好各项检察工作。 四是在检察人员分类管理的基础上确定各类职员员额，并在工作中进行优化配置。在总编制内，依据《检察官法》确定检察官比例，宁缺毋滥，保证检察队伍的可持续发展和检察事业的持续进步，综合工作诸如办公室、信息、宣传等其他工作，将适合该类工作的人员投放到这类岗位，做到人尽其才。 （作者单位：安徽省全椒县人民检察院）

⑸ 检察院领导干部履职尽责工作项目清单

该院始终把执法办案作为基层检察院推进社会矛盾化解的首要任务和基本途内径。三年来，共受容理公安机关提请批准逮捕犯罪嫌疑人830人，受理移送审查起诉1168件、1767人，经审查，批准逮捕628人，提起公诉1027件、1514人。在侦查犯罪嫌疑人贾某某故意杀人、江某某故意杀人等重特大案件中，该院提前介入，积极引导侦查，对此类案件实行快速办理。积极参与社会治安专项整治行动，院侦查监督科被省委、省政府表彰为“社会治安综合治理先进集体”。
惩防并举显质效
围绕重点领域、环节，严肃查办影响发展、引发矛盾的重大职务犯罪案件。三年来，共立案查处职务犯罪案件45件、53人，其中贪污贿赂案件33件、35人，渎职侵权案件12件、18人；坚持“抓系统、系统抓”，深挖窝案、串案，引起较好的社会反响。重视职务犯罪预防工作，向县委、县人大及相关部门报送年度综合预防报告、预防调查报告33篇，案例剖析报告45篇，得到县委主要领导批示和相关单位重视，督促落实预防措施136项。建成全省领先全国一流的县级警示教育中心，开展职务犯罪预防警示教育143场，12000多名党员干部接受教育。

⑹ 检察长算是什么样的职务，权力有多大

法律赋予检察长的权力很大，职责当然也很重要。

检察长本身就是检察官，检察官办案是天然职责。检察长办案主要表现在对办案的组织、指挥、协调，对案件重要事实、证据的过问和审核。

检察长的权力分两类：一类，是专属权力，必须由检察长行使而不得让渡，如“回避的决定权”“决定、批准逮捕权及抗诉权”等；另一类，是其他权力，检察长是第一责任人，可以视情授权给其他检察官行使。

例如，刑事诉讼法规定，复杂疑难的刑诉案件可以退回补充侦查两次，每次30天。上海市二分检规定，检察长授权检察官行使一次，还有一次退查的决定由检察长授权分管检察长审批。

(6)检察院干部教育培训工作需求扩展阅读：

检察官等级设下列四等十二级：

（一）首席大检察官

（二）大检察官：一级、二级

（三）高级检察官：一级、二级、三级、四级

（四）检察官：一级、二级、三级、四级、五级

检察官实行下列职务编制等级：

(一) 最高人民检察院：

检察长：首席大检察官

副检察长：一级大检察官至二级大检察官

检察委员会委员：二级大检察官至二级高级检察官

检察员：一级高级检察官至四级高级检察官

助理检察员：一级检察官至三级检察官

(二) 省、自治区、直辖市人民检察院：

检察长：二级大检察官

副检察长：一级高级检察官至三级高级检察官

检察委员会委员：二级高级检察官至四级高级检察官

检察员：二级高级检察官至二级检察官

助理检察员：一级检察官至四级检察官

(三) 省、自治区人民检察院分院，自治州、省辖市人民检察院：

检察长：一级高级检察官至三级高级检察官

副检察长：二级高级检察官至四级高级检察官

检察委员会委员：三级高级检察官至一级检察官

检察员：三级高级检察官至三级检察官

助理检察员：二级检察官至五级检察官

(四) 县、市、自治县、市辖区人民检察院：

检察长：三级高级检察官至四级高级检察官

副检察长：四级高级检察官至一级检察官

检察委员会委员：四级高级检察官至二级检察官

检察员：四级高级检察官至四级检察官

助理检察员：三级检察官至五级检察官

⑺ 结合检察工作,谈谈你对提高党政干部的认识

检察文化是检察机关的灵魂。加强检察文化建设对于促进文化育检，保障“强化法律监督、维护公平正义”目标的实现，提高检察机关的群体素质和工作效能具有重要的意义，发挥着独特的功能。具体而言有以下几个方面：
（一） 加强检察文化建设是构建和谐社会的客观要求。
构建和谐社会是新时期党中央做出的战略决策。以检察文化建设来推动检察机关工作，要立足职能，坚持把正确地履行法律监督职能作为服务和谐社会建设的基本途径，努力拓宽服务渠道，创新服务方式，提高服务水平；要突出重点，准确把握服务和谐社会建设对检察工作的要求，找准履行法律监督职能与服务和谐社会建设的切入点、结合点和着力点，有针对性地加强和改进检察工作，始终把工作重点放在促进解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题上，把工作标准定位在促进社会和谐稳定上，为构建和谐社会提供坚实的法律支撑。
（二）加强检察文化建设是更新执法理念、推进文明执法的必然选择。
以检察文化建设促进检察机关的观念转变，牢固树立先进执法理念，形成实体法与程序法并重、打击与保护并重的执法观念，坚守“公正、高效、廉洁、文明”的检察精神，牢记“服务大局、让群众满意”的工作宗旨，坚持“公正执法、加强监督、依法治检”的工作方针，秉承坚持标准、实事求是的工作态度，改革创新、与时俱进、立检为公、执法为民，体现新时期检察人员的良好精神风貌。
（三）加强检察文化建设是提高干警素质、推进队伍规范化建设的基本保证。
检察文化是全体检察人员共有的价值体系。要使检察队伍成为检察文化的实践者和先进文化的代表者，让检察文化内化为检察人员的道德准则和行为标准，只有通过开展各种活动，强化职业自律，陶冶职业情操，不断提高全体检察人员的道德素质和业务能力，积极构建一支政治坚定、廉洁高效、业务精湛、执法公正的检察队伍，全面推进检察机关规范化建设。
在全面理解检察文化建设的意义之后，接下来我想谈一谈检察文化在促进检察工作，提高检察队伍建设方面所发挥的独特功能：
1、导向功能。检察文化所崇尚的就是广大检察人员所追求的。检察文化能够对检察人员群体和个体的价值行为起导向作用，使之符合检察机关的宗旨和职能。检察文化通过对检察人员个体检察理念、价值观念、行为模式的引导，能够使检察官站在更高的层次上认知检察工作的实质与发展前景，更有效地把检察人员的思想统一到检察工作所确立地总体目标上来，实现检察官自身价值与检察官群体价值、检察系统价值的融合统一,并自觉为实现这一目标而努力工作。
2、自律功能。检察文化对检察人员个体的思想、心理和行为具有规范作用，这种规范源于检察机关内部弥漫的文化氛围、行为准则、道德规范等无形的精神力量。具体的讲，一是营造一流环境，建立规范高效的工作秩序；二是严格执法标准、行为标准等一系列规章制度，形成自律机制和约束机制；三是加强文化管理，形成良好的团队作风和群体意识，达到提高检察人员的自律能力之目的。
3、凝聚功能。检察文化成为全体检察人员的共同行为准则后，他就会成为增强团队凝聚力、鼓舞士气的黏合剂，从人们的认识、期望、信念等各个方面进行整合沟通，组成一个团结协作、荣辱与共的有机整体，去追求共同的目标和价值。
4、激励功能。检察文化把尊重人作为中心内容，崇尚以人为本，进而会在检察人员内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神。它不是靠外在地推动，而是一种内在地引导；它不是被动消极地满足人们对实现自身价值地心理需求，而是通过检察文化地培养，使每位检察人员地内心深处自觉产生为检察事业拼搏、奉献的精

⑻ 如何成为一名合格的检察机关干部

规律之一：忠诚是做好干部人事工作的灵魂

忠诚，就是对人或者对事矢志不渝、尽心竭力的思想觉悟和道德品格。忠诚的基本功能在于确保信念的坚定性。干部人事工作的灵魂就在于忠诚。多年来，我们深深地体会到干部人事工作中忠诚的内涵主要有：一是对党组忠诚。认真领会把握党组的意图，多向党组提供好的可行性强的并切合本单位实际的决策建议。坚决落实党组的决定不走样，一切从维护党组的权威和形象出发，一切从实现干部工作效果的最大化出发，确保党组意图的实现，确保党组决策的贯彻落实。替党组做好释疑说理工作，为党组分忧排难，旗帜鲜明地在思想和行动上与党组保持一致。二是对检察事业忠诚。一切从有利于促进全省检察事业发展的大局出发，补充人才、储备人才，培养干部、选好干部、用好干部。时刻站在检察事业科学发展的高度，努力把组织意图和干警意愿有机统一起来，真正发挥人力资源是第一资源的优势，增强干部人事工作的凝聚力和战斗力，充分调动广大检察干警努力工作的主动性，为检察事业长足发展提供可持续性的人才支持和组织保障，从而推动检察事业又好又快发展。三是对检察干警忠诚。以对干警高度负责的态度，分析把握每一位干警的专长和优势，对单位的人员状况做到熟记在心、心中有数，准确了解每一位干警的德、能、勤、绩、廉情况，随时为党组决策提供用其所长、避其所短，人尽其才、才尽其用，实事求是、客观准确的用人建议。始终坚持“不知人之短，不知人之长，不知人长中有短，不知人短中有长，则不可以荐人”，为每一位干警提供公平公正的选人用人平台，营造公平竞争的环境。始终坚持用全面的眼光评价干部，不凭一时一事下结论、不凭关系好坏对人、不依个人好恶论人、不用“有色眼镜”看人，做到不让真抓实干的人感到委屈、不让政绩突出的人感到灰心、不让奋力拼搏的人感到丧气，从而做到对干警负责，让干警放心，让自己的良知感到踏实。

规律之二：公正是做好干部人事工作的核心

公正，即公平正义，指处理事情要合法合规，合情合理，公平正直，没有偏私。公正是人事干部修身立命之本，是干部人事工作的核心价值追求，也是干部人事工作者应具备的政治品质和人格力量。一是公道正派。就是“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。公道正派是人事干部必须具备的德行修养，必须坚守的职业道德标准，必须遵守的政治纪律。始终做到思想上光明磊落，作风上清正廉洁，做人上堂堂正正、规规矩矩。具体工作中，要客观公正地考查、评价和推荐干部，公道合理地了解、看待和处理问题，为人处世出于公心，坚持原则，敢讲真话，使自己的一言一行，每一件事情都经得起历史的检验和群众的评价。二是平等待人。由于干部人事工作有其特殊性，大家对人事干部比较看重，因此要更加注重保持清醒头脑，以人事干部特有的人格魅力，增强“干部之家”的亲和力。坚持以平等的态度与广大干警进行广泛深入的思想交流，切实做到以情感人，以理服人，真诚待人。绝不能盛气凌人，颐指气使，对人冷漠，忘乎所以。三是谦虚谨慎。就是多学习、少自负，有胸襟。干部人事工作涉及面广，干警关注度高，触及的矛盾和问题比较多，甚至有些同志反映想法的方式态度会比较激烈，这就要求人事干部要有谦虚谨慎的态度，博大宽阔的胸怀，忍辱负重的品德，以礼待人，耐心倾听，依规依据做好化解矛盾的工作。

规律之三：服务是做好干部人事工作的载体

干部人事部门是“干部之家”，不断强化服务意识，提高服务质量，最大程度地满足干警的期望，既是职责所在，也是干部人事工作的应有之意。服务就是要甘当人梯，乐于奉献；就是要埋头工作，多为大家做好事。做好干部人事工作就是要通过服务这个载体来实现。一是要强化服务意识。干部人事部门就是一个服务机构，干部人事部门的每一个同志都要树立并强化服务意识，为党组服好务，为干警服好务，为检察业务服好务。近几年来，我们坚持对大家的所想所求，只要是政策法规规定应当办的事情就要快办、办好；政策法规规定不明确的，我们尽量协调相关部门争取；政策法规明确不能办的，要耐心做好解释工作。凡是干警应得的福利待遇一分都不能少。在日常工作中，我们坚持对待来人来访要热情周到，即使工作再繁忙，碰到的问题再棘手，也要耐心解释，做好疏导工作；要一视同仁，从心底端正态度，保持平常心，认清自身岗位的职责所在，无论是对待上级领导还是对待普通干警，都要做到处事及时，绝不敷衍塞责、拖而不办。二是要提高服务能力。坚持勤学善思，多学习、少应酬，不断更新完善知识结构。既要熟练掌握人事政策法规、综合业务知识，又要多学法律法规和检察业务理论，争做学习型、复合型人事干部。同时还要练就过硬的察人辨才、协调沟通、行文办事等基本能力，不断提高做好干部人事工作的水平，通过工作能力的提高，促进服务水平的提高。三是要营造服务的氛围。自觉把服务态度和质量作为检验工作成效的标准。结合自己的本职工作，时刻想着如何为大家服好务。不论是人事部门的领导还是一般同志，都要从一言一行做起，树立热情服务的形象，营造热情服务的氛围，使每一位到人事部门咨询或办事的同志都有到家的感觉。始终保持戒骄戒躁、平易近人、真诚助人的作风，以自己的实际行动，让他们感受到干部人事部门的温暖，增强他们对干部人事工作的信任感，从而提高干部人事工作的效果。

规律之四：身正是做好干部人事工作的关键

身正就是自身要正，凡要求别人做到的，首先自己要做到；就是要有凛然正气，靠正气赢得大家的尊重和信任；就是要清正廉洁，严格遵守干部工作纪律，率先垂范。一是心要正。心眼要好，与人为善，绝不能使坏使绊，当面是人，背后是鬼。做事要讲究公心正派，公平待人。做干部人事工作最忌讳的就是心术不正，缺乏公心，一个心术不正的人是干不好人事工作的。二是言要正。人事干部必须谨言慎行，言之有理，言之有据。按照政策规定讲话。按照客观事实讲话，不符合党性原则的话、不符合政策要求的话、不符合实事求是的话、不利于团结稳定的话都不要说。严格遵守干部人事纪律，严防跑风漏气，严禁封官许愿，庸俗地、无原则地讨好买好。三是行要正。就是行得正、走得端，识大体、顾大局，不做组织纪律所不允许的事情。不该拿的不能拿，不该去的地方不能去，不该吃的请不能吃。管住自己的腿，管住自己的手，管住自己的嘴。耐得住寂寞，守得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验。对工作、对事业要孜孜以求，以人事干部的得体举止、内在气质、文化修养和敬业精神塑造良好的身正形象

⑼ 怎样做一名合格的基层检察院政工干部

政工干部是思想政治工作的组织实施者，队伍管理教育的领导者，业务工作的决策者，部队内部、外部关系的协调者。做一名合格的政工干部，需做到以下：
一、要有过硬的思想政治素质
要当一名称职的政工干部，不仅要有坚定的理想信念还要有坚强的党性原则。思想政治工作从本质上说是一项塑造人的灵魂的工作，要塑造好别人，首先必须塑造好自身，政工干部作为队伍政治思想把关人，自身的思想信念必须坚定，政治素质必须过硬。时刻与党保持一致，不断提高个人的思想素质，识大体、顾大局，对组织中的纪律、制度、章法要以身作则，带头执行，以规范的行为、务实的作风带好一支队伍，促进全体官兵形成刻苦学习、奋发向上、开拓进取的良好氛围。
二、要有强烈的事业心和责任感
要做好政治工作，首先必须热爱政治工作。近几年随着社会环境的变化，部队内部也出现了各种新情况、新问题，增加了政治工作的难度，部分同志不乐意干政治工作；也有的同志认为政治工作不算一种专业，因而不大重视提高自身的能力。实际上，政治是灵魂，政治工作是消防队伍建设的生命线，作为一名在政工岗位上的干部，首先必须真正认清政治工作的地位和作用，热爱它，钻研它，只有这样才能干好它。
三、要有扎实的专业水平和组织工作能力
思想政治工作又具有很强的应用性、科学性、艺术性，要做好思想政治工作，不掌握一定的科学文化知识、不精通政工业务是很难做好政治思想工作的。因此，做一名称职的政工干部就需要了解和掌握多方面的管理知识和消防业务知识。除了掌握和熟悉本单位相关业务知识，还应了解和掌握一些与思想政治工作有直接联系或间接联系的各种辅助性的知识。政工干部只有拥有广泛的知识储备”，才能做到求之有给，问之有答，授以真知，解以真谛。作为政治思想工作的组织实施者、队伍管理教育的领导者、业务工作的决策者，还必须具备过硬的组织协调能力、独到的分析判断能力、随和的为人处事能力等。做到主持大局得心应手，管理队伍张弛有度，业务把关熟知章法，使各种关系在动态中保持必要的和谐。官兵的许多问题都是在日常生活交谈举止中流露出来的，有经验的政工干部，做官兵的思想工作都是在日常生活中与官兵交流时通过交心、谈心把问题给予解决。这就是要求政工干部能与官兵干在一块、玩在一块与官兵打成一片。否则，就会和官兵格格不入，很难熟悉官兵，更无知心可言。
四、要有效开展经常性的思想政治工作
思想政治工作要经常做、经常讲，才能达到提高官兵思想觉悟，调动工作积极性，增强凝聚力，预防队伍出问题的目标。要当好一名政工干部首先要坚持客观性，对经常性思想政治工作存在的问题有清醒的认识，切不能“不找上门来不谈，不发生问题不做”。遇到问题还必须从不同对象、不同问题、不同要求出发，分层次、分类别，因人施教、对症下药。更要注意及时摸准队伍思想变化的脉搏，把握好工作的时机，把官兵的消极思想情绪消除在萌芽状态。为此，政工干部必须要做到眼勤，该注意的问题看到；口勤，该了解的情况问到；脑勤，该做的工作要想到；手勤，该积累的材料要记下。这样，一旦官兵有情况就能及时发现，有问题就能及时处理。
五、要不断改进政工工作方法
要做一名称职的政工干部，就必须在实践中努力学习，与时俱进，不断掌握和改进思想政治工作方法。要学会掌握和运用好教育与管理相结合、表扬与批评相结合以及开展个别谈心等工作方法。当官兵家庭有困难、官兵生病住院、家属下岗等情况时，就积极靠上去做工作，及时解决官兵的后顾之忧。当官兵出现错误思想、违规违纪时，要注意批评场合，需要个别教育解决的，就不要公开；能在小范围内解决，就不要拿到大范围内解决，注意维护官兵的形象和自尊心。同时注意启发有错误思想和行为的官兵进行自我批评，并做好思想转化工作，使其放下包袱，轻装前进。通过改进政工工作方法，激发官兵爱岗敬业、无私奉献的热情，形成比干劲、比政绩、你追我赶的良好氛围，保持队伍建设的不断进步。
六、要以身作则、为人表率
作为官兵队伍的带路人，对组织中的纪律、制度、章法要以身作则，带头执行，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己要首先不做。吃苦在前，享受在后，这样才能赢得广大官兵的信任，才能增强自己在群众中的威信。在荣誉面前不斤斤计较，出现问题不推卸责任，时刻保持共产党人的本色，不搞特殊化，不贪不沾，不以权谋私，时刻以普通老兵、普通党员的身份严格要求自己。
七、要有坚定的原则性和灵活的方法
原则性是党性的体现，政工干部在处理具体问题中必须坚持原则，不能怕得罪人。对错误的问题要敢于旗帜鲜明地开展批评。不论是谁，都应按章办事，决不可因关系、人情而丧失原则性。原则是不能违背的，但方法必须灵活。做到大事讲原则，小事讲风格，大事讲道义，小事讲情义。不讲原则就无战斗力，不讲友谊就无凝聚力。要在队伍中努力形成“共同的事业把我们联系到一起，为事业而付出，为事业而担责任的良好氛围。
总之，要想做一名称职的政工干部应该对个人有一个科学的定位，树立甘当配角的思想，主动搞好团结，及时沟通，努力做好与班子成员及单位官兵之间的协调配合工作。与领导班子成员之间团结协作，使之成为充满内驱动力、向心力和凝聚力的班子。以思想感情上的信任融洽，促进工作上的默契配合，真正做到思想上合心”，工作上合力”，行动上合拍”。在领导与领导、领导与干部、干部与战士、战士与战士之间产生矛盾时，政工干部要及时做工作进行协调沟通，消除彼此之间的误会，使大家能够冰释前嫌，解决矛盾，搞好团结。紧紧地把全体官兵的思想、行动凝结起来，团结在以单位一把手为核心的周围，努力把工作做好。不断的强化自身素质，在自身形象上多下功夫，树立好一名政工干部的应备威性，做一名新时期称职的政工干部。