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公司培训分配工作岗位

发布时间:2020-12-28 19:27:00

㈠ 请问找工作,公司先培训3-4个后给分配,完后上班稳定后在扣学费,这靠谱么。

首先,很负责任的说,这样的公司不靠谱!千万不要去这样的公司,这样的行为,说白了就是让你花钱培训,能不能学到技能不好说,但是钱花的一定很吃亏!
判断依据如下:
第一:
一般进入公司培训都是短期培训,最长就是半个月到一个月!
1、有经验,进入公司,是不需要培训的,只是需要熟悉一下公司的情况和业务,即可上岗工作!
2、无经验,进入公司,只能做基层岗位,从零开始,培训只不过是简单对公司进行一个介绍,让新员工对公司有基本的了解,其他的培训都是在工作中总结出来的经验和平时工作中领导对下属欠缺很多的内容进行短期的集中培训,而不是长期!
第二:
“给分配”是不符合逻辑的。
去面试的岗位是已经定下来的,并不是和上学毕业一样,需要分配!
第三:
完后上班再扣学费,这是不正确的行为!
要知道,上班工作是为了赚钱,并不是花钱。作为企业,有权利培养员工在该企业所需要的技能。应该是无偿的培训,而不是有偿服务,除非是培训机构

现实中的例子证明:
据之前身边朋友介绍,有一家上市公司——某内公司,就是这样一家打着招聘的名义去招聘学员,去学习、强制花钱接受培训。
某内公司的主要模式:1、面试环节。面试时,面试官会跟应聘者介绍公司有多么强大的实力,首先吸引应聘者。
2、向应聘者表达出很喜欢对方的样子,但是应聘者还缺少某方面的技能,如果加上,应聘者会更加厉害,但是公司可以为应聘者提供该项技能的培训,另外还可以制定详细的职业规划,以此来吸引应聘者加入。
加入以后,再签订一个贷款合同,将应聘者和银行贷款绑定,诱导应聘者在不知情的情况下签订贷款合同。
提醒:
1、找工作一定要去全国性正规网站找,智联招聘、前程无忧、赶集网、58同城、上啥班APP、拉勾网APP、魔方面面APP、猎聘网等。
2、找工作要去当地工商局查看该企业营业执照的注册情况,如成立时间、注册资金、企业地址是否存在等。
3、找工作,一定要了解是否有收费和变相收费的培训;是否变相收费,例如:缴纳体检费、服装费等等。

㈡ 公司以不能胜任本职工作安排员工培训6个月,培训期结束后又要求调岗,我是否可以拒绝调岗

培训期间的工资没有明确规定,公司如有证据证明你不能胜任本职工作,可以给你调岗,你不同意话,双方可解除劳动合同,单位支付经济补偿金

㈢ 应聘工作的时候交了伙食费等一千块后被安排去培训,培训结束后发现公司分配的岗位和应聘的岗位不一样

你好这种行为是属于欺骗行为,但是你报警了,警察叔叔一般只做个登记,他们不会管版,你有两权个选择,
一还是待在这公司做现在这个工作
二,放弃这一千块钱,买个教训,果断放弃。找别外的工作
如果帮助到你了请采纳一下,谢谢

㈣ 我到了一家公司面试,面试员跟我说他们是做it行业的,带薪培训四个月,四个月之后公司会安排工作岗位

像这种让你交学费的都,一般情况下都是骗人的,等到你们把学专费交完了。一夜之间就走人属了,我以前的一个小妹妹就是这种情况,被骗了,要是做it行业的,你如果有好的技术都抢着要 每个月都1.2万元的工资,劝你别上当了,重新找一份工作吧,祝你好运

㈤ 公司进新人都是怎样培训的如何做培训,才能让新人更快适应岗位

在过去五年中,我们以4,158名员工为研究对象,作出了50,286份评估。把表现“良好”的与表现“优异”的员工进行对比后,我们发现两者在生产力方面的巨大差距,出类拔萃员工拥有以下几种特质:

1、挑战性目标,并以高标准要求自己

当我们要求评估者选出他们心目中员工最重要的四种技能,结果,选择高目标的不到1/10。这是差异最大的因素,没有之一。佼佼者设立并最终实现的挑战性目标让常人望尘莫及。同时,他们也鼓励别人力争上游。而效率偏低的员工担心高效完成工作后,会被不停地分派任务,导致超负荷。

2、共同协作

我们向参与者提问什么是员工最重要的品质,排列第一的答案是“解决问题的能力”,其次是“具备专业技能”。表现平平者和出类拔萃者均具备这些基本素质,这不足为奇。位列第三的答案却是“与人协作并培养团队精神的能力。”正是这一点让优秀员工脱颖而出。

3、自愿做团队的代表

优秀的员工代表团队效力公司其他部门时表现出惊人的效率。想要卓尔不群,就要自告奋勇为你的团队承担额外的工作。这样,你不仅会赢得赞赏,获得与别的团队合作的机遇,还能收获宝贵的学习经验。

4、拥抱变化

我们有位客户称她所在的企业有一群“墨守成规”的人,他们拒绝改变,害怕改变。改变对于每个人都是不容易的,可对于企业生存则是必需的。卓越的员工能迅速顺应战略和战术上的变化。

5、积极主动

员工在公司并非管理者,这导致他们习惯于等待分配工作任务。而优秀员工的习惯是主动思维,积极帮手。好好想一想公司正在进行的项目,其中有多少你曾插手帮忙?真正的积极主动不仅仅是做好本职工作。

6、言出必行

有些人习惯随口答应一件事,转眼又忘得一干二净。多数人称之为健忘。我们的看法不同,认为这是一种不诚实的行为。既然承诺要做什么事,只要是在能力范围之内,就应该说到做到。优异的员工谨言慎行,不会随便食言,堪称楷模。

7、运用良好的判断力

遇到技术难题或者对一项决议的可行性抱有怀疑时,优秀的员工会仔细钻研,而不是盲目依靠经验敷衍了事。做出决定只需团队花上小半天时间,但是其结果可能是影响巨大的。优秀员工会广泛听取不同的方案,仔细权衡利弊。

8、遇到挫折时表现出弹性

没有人不犯错。每个人都会遭遇沮丧、失败和困惑。倘若犯了错,卓越的员工会及时认清错误,再继续向前。他们不会为别人的错误而忧心重重,也不会在意别人的冷落和嘲讽。他们很清楚,有损名誉的并不是犯错本身,而是没勇气坦然承认并吸取教训。

9、给出真心实意的反馈

你可以分享处理工作的良方,彬彬有礼地指出同事遗漏的问题,也可以聊聊同事做过的一些让自己受益匪浅或者干扰到你的事。只要出自真心和善意,这些行为都会倍受称赞。

如果你想从同辈中脱颖而出,我们建议选择其中一两种最适合你自己的,运用到实际工作中以孜孜进取。做选择的时候,不妨咨询上司或同事,了解自己在各个方面的现状。这样,不仅能从他们身上获取不一样的视角,而且也能敦促你自己成长。

企慧通网络培训系统

㈥ 带薪培训3个月,然后分配工作,从工作开始每月从工资里扣一部分钱当之前的学费,这种培训公司可信吗

现在大部分的培训机构都是这样,我建议你还是慎重点,培训机构去了介绍工作就是哪里有招聘信息 你去面试!还是得靠自己 好好学,培训机构的教学速度很快,建议自己买书 看视频好好学习!

㈦ 面试一家公司,公司规定培训期一年,一年后合格安排岗位

一年后如果你要离开公司的话,你需要赔偿公司的培训费,这是必须的亲。但是如果公司解雇你的话,不算违约。

㈧ 一个公司培训部都有什么职位

一个公司培训部的职位参考:
培训部经理
培训导师(分销售,入职,客户培训)
培训文员
培训市场部经理:
主要工作职责及工作流程 : 1.管理并协调部门内部的工作;2.负责对外合作的洽谈;3.大型市场、培训活动的推广策划与协调;4.各种地方性展会的组织和参加;5.培训计划的制定;6.标准培训课程制作的跟进和核查;7.培训考核制度的制定,组织培训效果的评估, 制定相应的策略以提高培训效果;8.负责管理培训档案;9.负责制订并督促实施公司每月的内部沟通计划,协调本部门和其他各部门,以及公司各部门之间的工作;10.配合人力资源部设计改进绩效考核方案,考核部门员工的工作;11.每月向副总经理提交工作报告;12.中层管理者管理培训的策划与实施等。
培训导师:
岗位职责:1. 协助部门经理完成新员工岗前培训工作,组织做好各类专题培训工作,负责各项培训的总结工作,并及时呈报部门经理。2. 根据企业培训需求,在部门经理的指导下,收集、评估相关课程、学习资料。3. 根据培训内容负责编写、购买、复印培训教材。4. 负责培训设备的配置和管理工作,保证培训设备安全、有效。5. 负责制定培训项目实施计划,以保证每项培训工作的顺利实施 。6.协助企业各部门实施培训活动,并对培训活动进行指导和评估。 7. 定期到各部门调查部门的培训需求,检查培训效果,督导部门完成月、季、年度培训计划。8. 开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资料的丰富性与适用性。9. 了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义,做好备课工作,10. 丰富课程内容,涉及课程结构,做好现成把控,根据课程反馈不断完善 培训课程。11. 做好培训记录,并跟进培训后的效果反馈。12. 分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议。13. 对培训效果进行评估,并提交分析报告。14. 完成部门经理交给的其他工作。
培训文员:
岗位职责:1.负责整理培训资料和培训场所的管理工作。2.协助编写、制作企业培训教材。3.在培训过程中,根据培训课程做好培训的前期准备工作,并积极配合培训师开展相应的工作。4.负责培训部各项课程的实施工作。5.负责协调各部门的培训工作。6.协助本部门培训师完成各项培训工作。7.负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用。8.负责员工培训档案的维护与管理工作。9.完成部门经理交给的其他工作。

㈨ 培训后分配到工作岗位,在试用期内辞职要不要赔偿

关键看你咋培训时候和公司签订的协议内容,协议上是如何约定赔偿事项,如果像你说的只要通回过了考核在和公司签答订五年合同就可以了的话,你不是已经通过了考核了吗?另外在培训费的标准上劳动法上是有规定的,不是公司说花了多少钱就是多少钱的。
至于你说辞职后直接消失,除非你不考虑和公司结算你的工资话可以考虑。

㈩ 今天去面试了一个做IT的企业,培训三个月,每月1000元,培训完分配工作,底薪3500+提成。要签

那个培训设备费应该是一开始让你贷款的,然后六个月之后你自己分期还,小心上当。

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