在培训行业工作成长了什么

A. 未来1-3年对于个人的职业发展有什么规划

根据自己实际工作和情况去定制就好。

B. 如何通过企业培训促进员工成长与进步

1、给员工做职业生涯规划，让其有目标和追求；
2、针对现阶段的能力 现状，给他做书籍和课程的建议；
3、针对工作中必须能力的欠缺，及时通过企业培训和辅导帮助其成长。

C. 现在什么行业比较有前景

2019年互联网行业有前景。

中国互联网协会、工业和信息化回部网络安全产业发答展中心（工业和信息化部信息中心）联合发布的2019年中国互联网企业100强榜单、互联网成长型企业20强榜单和《2019年中国互联网企业100强发展报告》显示：

2019年互联网百强企业产业互联网数量再创新高，以服务实体经济客户为主的产业互联网领域企业数量达到60家，累计服务近4000万家企业。

(3)在培训行业工作成长了什么扩展阅读：

工业互联网创新发展工程实施以来，我国工业互联网发展进入实践生根阶段，工业互联网平台建设及应用推广取得积极成效。

我国已培育了50余家具有一定区域和行业影响力的工业互联网平台，重点工业互联网平台平均设备连接数达到60万台，以平台为支撑的新型生产制造服务体系建设有序推进，有力推动了工业经济数字化转型。

工信部将围绕平台落地推广，加强政策标准制定，遴选跨行业跨领域平台，聚焦挖掘典型应用场景、培育标杆解决方案、建设创新体验培训中心、打造先导示范区等深入开展试点示范，协同推进技术、产业和生态发展，推动工业互联网平台落深落细落实。

D. 在个人发展方面,你希望企业给你提供哪些帮助

1、学习机会

只有为员工提供学习和成长的机会，才能吸引积极和充满活力的员工。这些员工无论能力如何，都是企业发展的重要推动力。因此，能够帮助员工学习和提高的企业是大多数求职者都更喜欢的企业。

2、做事的机会

企业是求职者职业发展的平台。个人职业发展也与企业的具体工作有关。如果公司能够为员工提供做事的机会，那么就会有利于员工的成长。

3、晋升的机会

员工努力的目标是实现个人发展的目标，拥有更广阔的平台来展示自己的能力，而晋升是在职场中的重要追求。

4、赚钱的机会

大多数人工作的动机都是养家糊口，以便获得生存和发展的依赖-金钱，所以如果工作不能让员工过上更好的生活，那么对于员工来说自然也就不是最好的选择了。

(4)在培训行业工作成长了什么扩展阅读：

员工与企业的关系

1、保证运营

企业运营状况是否良好，直接可以从员工身上得到体现，一家运营良好的企业，员工工作必是认真负责，兢兢业业，反之员工必是消极怠工，满口牢骚。

2、帮助发展

员工执行力强，不仅可以保证高层经营战略顺利落地，并且可以及时给高层领导决策提供必要的信息反馈，形成良好决策闭环。员工执行力一般或较差，高层决策得不到正确市场反馈，导致下一步战略实施没有目标或目标偏差，直接给企业带来经营风险。

E. 职业培训学校的前景如何如何快速成长

前景看的是自己自学了多少！因为绝大多数职业培训学校虽然都说安排工作，但工资却很底，在学校里面老子讲的知识十分稀少！主要靠自学！如果以后想出人头地的觉多用些功夫自学吧！！！

F. 应届毕业生入职管理培训生，如何快速成长

应届生在找工作的时候会从自己的专业和理想出发，企业为了培养人才也会推出自己的招聘计划，有的企业就设定了“管理培训生”这个职位，招聘优秀的人才，在企业的各个岗位进行轮换，根据员工意愿和企业考察最后定岗。那么应届毕业生入职管理培训生，如何快速成长？

首先要端正自己的态度，在每个岗位的时候都要认真对待，不要抱着体验的态度，而要以一种以后都在这个部门的态度来学习。掌握每个岗位的工作流程和工作价值，深入学习自己的工作分工以及跟同事的合作，将每个岗位需要的工作技能能清楚，然后针对自己的不足加紧学习。有不明白不清楚的地方要马上向同事和领导请示，千万不要不懂装懂，影响工作。

作为应届毕业生，在企业中的成长是需要时间和过程的，不能是一蹴而就的，在积累的过程中我们要注意观察，也要学会自己独立思考，每天总结和反思，才能快速从职场菜鸟成长起来！

G. 在个人发展方面,你希望企业给你提供哪些帮助

1. 良好的办公来环境；

2. 有晋升自的空间和学习发展的空间；

3. 有与能力匹配的薪资；

4. 有好的团队，一起协作工作。

H. 如何设计一条适合自己企业的培训师成长路径

不管是什么样的经历，从事培训师这个领域，都需要结合实际情况定位，再根据其定位选择后续的发展方向，具体可以考虑：
一、定位前的四大授课方向
在做定位之前，要了解目前市场上的培训课程一般是如何定位的，这样才能对自己的整体定位有参考，一般一个培训师讲的课程，主要是集中在下面三个方面：
1、讲自己的经历，经验，以实战为导向。这是目前市场上的主流，因为一个培训师讲自己经历的，总结的经验，是最有说服力的，也是最有感觉的，因此会发现一个有趣的现象，那就是做销售出身的人以讲销售课程为主；做管理出身的就讲管理；做财务出身的讲财务，等等，对于那些综合性，做到公司副总或者更高级别的，往往多类别的课程都可以来讲。
2、讲市场最火的课程，以市场为导向。这类培训师不一定就有过和课程相关的工作经验，但是他们很具有商业思维，看市场最流行什么，就精心准备或者去学习这个领域的知识，比如这两年很流行互联网，所以很多人摇身一变成为了互联网课程的专业培训师。作为一个培训师，只要具备表达沟通力，备好课，一般讲好一堂课还是问题不大的。特别是一门课程讲无数遍后，那已经是滚瓜烂熟了。这一类培训师有一部分本身是实战派的，还有一部分都是看好市场而摇身一变转型而来的“专家”。
3、讲自己喜欢的课程。比如有的人喜欢摄影，喜欢计算机，喜欢下厨，喜欢化妆，而且在这个领域有一定的成就，因此利用业余时间去做这方面的课程培训，如果课程量上来后，就转型做专职的培训师了。这一类培训师基本上以打酱油的为主，因为有的人喜欢一件事而并不一定想将其变成一份工作，那样就失去了原本的乐趣了。
4、讲自己学来的课程。比如有的人去学习形象设计，心理咨询师，学习婚姻指导师，学习思维导图等等，然后自己下狠功夫学的很精，接下来就专门去讲这方面的课程，毕竟这一类课程还是有一定的专业度，只要比常人专业一点，就有市场。
二、如何开启培训师职业生涯
1、成为行家后再做培训师。
（1）先出成绩。这一条路是水到渠成的成为培训师的路，也是最可行的。如果你喜欢销售，那就把业绩做出来，一定要有可圈可点的业绩，很有说服力，最好在行业里都能有代表性。而且一定要想方设法做到销售高管，最好是主管销售的副总，甚至老总，因为一个真正销售的高手，只有站在全盘的角度，其销售的思维才会更加系统完善，而不是单纯站在销售的角度。
（2）谋求转型成培训师的机会。
A：学习培训师专业培训知识。多参加比如PTT、TTT、STT等培训师的课程，重点学习如何开发课程，如何讲好一门课程。实战派若没有经过专业训练，往往是站在讲台上好比茶壶煮饺子有货倒不出。
B：写一些专业文章。专业的实战文章可以让培训机构、其他采购方更快速了解一个人的专业功底，文章写好后最好向一些媒体进行投稿，如果条件允许的话，到一些专业杂志媒体开一个专栏，每个月写1篇。既是为了未来做铺垫，也是对自我的经验的一种总结。
C：多结识一些做培训的人，多吹风。比如认识一些管理咨询公司、培训机构的朋友，甚至跟一些行业的朋友，有意无意向他们吹风，告诉他们有意往这个方向发展。那么有商业思维的人，或者懂味的人会给你创造这样的机会，往往有时上台几次，可能就一炮而红了。目前很多商业培训师都是这么转型过来的。
2、先进入培训圈子，耳濡目染成为培训师。
（1）进管理咨询、讲师经纪、培训公司。市场上还有一批培训师，他们之前就是培训公司的业务人员，因为经常混在这个圈子，知道市场的主流课程，也知道客户听课的喜好，再者加上经常组织培训，耳濡目染，也学成了半个专家。
（2）做培训师的助理。由于要经常协助培训师做课件，并要在现场做主持或课程现场服务，久而久之，也把培训师的那一套都学到手了。比如有个礼仪培训师的助理，跟着礼仪培训师做了几十场礼仪课程培训，这个助理也能对课程很熟练的讲出来了。
整体来讲，这类培训师入行很快，但是生命力跟那些具有实战经验的要弱一些，毕竟学来的和亲身经验而得来的是两个不同的概念，但这一类培训师有个特性，那就是学习力特别强，非常热爱学习，所以市场虽然残酷，可也能顽强的生存下来。
三、培训师的职业发展路径
这是一个很大的命题，我国的培训师市场兴起的时间并不长，主要是2000年以后发展起来的，因此没有一个具体的标准，但是结合当下很多培训师的实际情况，主要是集中在三个方面：
1、所授课程方向。多个课程→某个领域的课程→版权课程
2、课程行业发展方向。各大行业课程→锁定某个大的行业→一个行业的某个细分领域
3、业务发展的方向。单纯授课→授课+咨询+顾问→授课+咨询+顾问+出版书籍音像→投资人
不管选择哪条路，你自己选择的那条定是最适合你的。祝好运。