新员工培训工作经验交流材料

A. 刚工作不久的新人，如何处理好职场的人际关系

刚工作不久的新人想要处理好职场的人际关系需要注意以下几点：

1、“对事不对人”

同事是同事，同事不是朋友。在相对没有竞争和潜在利益冲突的情况下，如果能够有缘发展成朋友关系的话，可以做朋友。也是一种不错的缘分。然而大多数情况下，同事就是同事，保护自己，也是对工作负责。在大多数事情上，工作是工作，生活是生活，不可同日而语。

同事之间的关系和校园朋友关系有着本质区别。所以，一定要明确一个观点，即尽可能的“对事不对人”，并且把工作和生活分开看待。无论是同事，还是工作上接触到的人，都需要保持适当的距离。

2、懂得拒绝

做好自己的本职工作，不必过于委曲求全。刚刚初来乍到，好不容易的得到一份工作的职场小白，往往对自己新的工作和未来的职业发展充满期待，渴望维护好人际关系，并能够被委以重任。

但是，大多数的小白们，在开始的时候都会犯一个“过度尊重”的问题。

(1)新员工培训工作经验交流材料扩展阅读：

把握好分寸，少参与八卦和小团体。

其实几乎所有的职场环境里，都会有多多少少的八卦和小团体的概念，这些情况并非全然都是不好的。

相对的八卦，反而可以拉近人与人之间的关系。毕竟人都是多少有些八卦基因的。

可是，在纵观职场环境的情况下，毕竟工作其实是个双向选择的过程，跟对人，跟对团队，有些时候，比什么都重要。

能够在初次入职的情况下，就能跟对一个好的老板和积极团结的团队，其实非常非常有利于个人发展，已经发挥个人价值。

一定要清楚的是，太多内斗的公司没有大的发展，大多八卦的小团体，没有参与的必要。

B. 如何提高自身的安全意识

1：首先来说就是不随便和陌生人搭讪。不了解的人，所以如果没事专，千万不要随便的搭讪而属给自己造成不必要的麻烦或者不必要的后果。

C. 新入职一家公司，如何快速融入集体

我最近就是刚到一家公司，最开始还是不太习惯，但是在外工作几年，换过不少的工作，都会面临新入职一家公司，如何快速融入集体？具体建议：

1. 心态 ，请先忽视掉过往的工作、实习或其他渠道获取的工作经验，把自己当一个纯小白来融入这个环节、集体、氛围；

   

   因此，新员工希望尽快融入是积极健康正面的好事儿，同时也不要把老员工想成猛虎；大家是要和谐共处的，当然职场生存之道也要渐渐摸索，新人期间避免利益冲突。

   D. BOSS要求我做一份策划书，主题是骨干员工轮岗交流，就是新老轮岗员工的经验交流会。急求！~~~~~

   您好朋友，感谢您的信任，我的浅见不一定对。
   
   我认为要根据以下几点做策划：
   
   一，注回重实效。要上交答交流心得，使每个人都要谈谈这次通过交流得到什么收获，尤其是每个人从自己的角度上去谈，避免大家异口同音应付事。
   
   二，派人监督。许多人不想把自己的经验说出来，所以就谈一些基本的知识，这是不够的，有的聚到一起干脆就是谈谈家常，跟工作没有半点关系，所以要派一个懂行的人监督，
   
   三，交流成果。交流必要产生新的东西，否则就失去了交流的意义。正如两个观念的碰撞必然会有新的观念的诞生，温故而知新是必须要做到的。
   
   四，技术骨干以及管技术的领导必须在现场。这样技术骨干和这方面的领导就会用自己的思维总结大家的交流，有利于技术的提高。
   
   以上是我的浅见。同时欢迎您有时间读一本书，对您一定有帮助的。
   
   百Y度Y搜 社Y会Y纵Y横Y学 （去掉Y）

   E. 新人入职该做什么 详细

   刚入职最重要的是要做到“不要脸”，个人的工作经验，供参考
   1、多做：做花时间在业务上、别人用8小时，你就用10小时、12小时，尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范。不要怕
   做错，但也不要盲目去干
   2、多问：不清楚不懂的，象同事请教、一个事情多请教几个人、才能得到准确的答案
   3、多看：看看别人是怎么做事、谁做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、学他！
   4、多交流：要积极参与到部门的活动中去。这样才能进入到圈内。
   5、每天上班衣着整洁
   6、不要得理不饶人、学会谦让
   7、学会倾听别人的意见，哪怕是批评的。很多时候批评也是一种帮助（当然不是指那些恶意的批评）。关键是批评得对的一定要
   接受和改进。不对的课一笑了之，不必过于较真，非要理论个对错。
   8、学会先帮助别人，不求回报。
   注意要围着领导转，不是领导照顾你的情绪。把他当成你的顾客看待
   1、多拍“马屁”：不要避讳主管、见面点个头、问声好。下班有可能也随便和领导打个招呼。适当也要请教些业务上的事情。很
   多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。满足他。
   2、领导交代的事情，要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。
   3、要清楚领导的工作要求的预期，就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。
   4、接受任务时，要学会向做阶段性回报（反馈），让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报
   5、遇到问题无法处理，需要裁决时。要先提出几个方案（各有哪些优缺点），让领导打钩。不给领导出难题。
   6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。
   7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题
   8、这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要站在大圈内看小圈喝汤，要进去吃肉）

   F. 新员工工作心得体会

   员工的工作心得体会主要分为以下四个步骤：首先介绍这一段时间的经历，然后介绍工作体验，再谈个人感想和以后的规划。下面举例说明：

   1. 个人经历：一转眼，我在公司已经工作12天了。这段时间，我开始接触了一些本部门日常的内务工作，比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等，另外，我还参与了公司“跨越工程”的工作。
   

   2. 工作体验：我在刚来的2天里，一直感觉很迷茫。不知道自己所在的部门的职责是什么，也不知道自己要负责干什么。后来是经过部门会议，我了解到我身处的这个部门的重要性。

   3. 个人感想：我觉得目前的状况用著名的水桶效应来形容会很贴切。一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我现在正是那块最低的木板，我们部门的薄弱环节。只有我自己不断努力提升自己的高度，才能使整个部门的实力和竞争力得到最好的发挥。

   4. 以后规划：在我还在为怎样学习本行业的专业知识时，罗昕经理安排我们部门所有员工通过业余时间进行房地产相关知识的学习，并给每人配发了学习教材。利用每天晚上的休息时间，我开始学习教材中的内容。经过1个星期的自学，我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解，不再像刚来的时候那样懵懂了。

   5. 我相信，只要坚持这样学习下去，我一定能较快的提高自己的专业知识，适应本部门的工作。我希望通过这次学习，能尽快弥补自己的劣势，不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。

   G. 对新员工的寄语

   各位同事大家好!
   首先，让我们以热烈的掌声对我们的新员工表示最衷心、最热烈的欢迎!
   希望我们的新员工能够尽快了解公司，尽快的认识公司，尽快的适应新的生活工作环境，尽快的成长起来，希望三九新兽药能成为你们职业生涯中最重要的事业发展平台。
   对于你们新员工，公司是寄予厚望的，在你们从学校步入社会的重要转折关头，我们老员工都希望能多和你们沟通交流，希望我们的经验能对你们有所帮助，希望你们能顺顺利利，下面我想和你们谈谈心，谈谈公司对你们的一些期望：
   一：希望大家在三九兽药找到自我实现、自我发展的感觉十年寒窗苦读，现在终于学业有成，能否将你们所学的知识，顺利地转化，用以回报社会，回报国家，回报父母，这个转化过程就是自我实现、自我发展的过程。
   目前，我国经济发展迅速，全社会基本解决了温饱问题，在衣食无忧的情况下，人们更加关注更高层次需求的满足，也就是精神上的满足。
   因此，我们提倡员工努力做到“热衷本职工作，提升职业生涯”，就是希望大家在三九的工作平台上，充分施展个人才华，在个人努力和公司的帮助下，实现自己的工作和生活理想，同时，与公司共同成长进步，不断提升自身能力、自身价值，实现自身的全面发展。
   “提升职业生涯”有两层具体含义：
   一是共同做好公司工作，提高公司的竞争力，进而提升员工的社会认可度;
   二是自身专业素质和综合能力的全面提升。
   希望新入职的各位员工以高度的责任感和使命感投入工作，努力找到自我实现、自我发展的感觉。
   二、希望大家在华润三九这所学校里不断提升自我
   公司非常重视人才建设和人才培养工作，在人力资源部同事的努力下，通过社会、校园等多渠道招聘，专业化、年轻化的员工队伍正在形成，在以80后为主体的员工队伍中，还出现了更为年轻的90后。
   为了做到人尽其才，使每位员工都有机会充分施展个人才华，公司管理团队会为员工提供展示平台和工作机会，使大家在公司能得到很好的发挥，同时，我们还始终强调，华润集团还是一所学校，尽可能多地为员工提供学习机会，希望大家能够养成每天读书学习的良好习惯，用心钻研，努力求索，争取在我们这个领域，学有所长，真正做到专业、高端。
   孔子有句家喻户晓的名言：三人行，必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。讲的就是：“老师无处不在，随时注意学习他人的长处，随时以他人缺点引以为戒。”这不仅是修养、也是提高自己的最好途径，也是体现与人相处的一个重要原则，也是促进人际关系和-谐的重要条件。
   以身边的每位同事为师，互相借鉴学习，营造良好的学习氛围，打造学习型工作团队。不仅如此，我更希望大家在相互学习的同时，能够彼此欣赏，能够因为身处这个团队而感到自豪，日后能成为公司的荣耀和骄傲。
   三、希望大家努力成为身心健康、工作胜任、和-谐相处的幸福员工
   第一，要保持身心健康。
   公司管理团队十分重视员工身体健康，希望大家能够在工作之余开展多种形式的身体锻炼，制定日常锻炼计划，并持之以恒地贯彻执行，为健康生活、高效工作奠定过硬的身体基矗
   此外，还要保持心理健康，在日常生活和工作中，要做到心胸宽广，待人接物时，要摆正心态，善于站在他人的角度想问题、办事情，以积极的心态面对随时可能出现的问题和困扰。
   对各位新员工而言，在进入陌生的工作环境和人际关系之初，或多或少会产生一定的压力，正确认识对待压力，有效缓解排遣压力，也是心理健康的重要组成部分。希望全体员工能够理性看待工作压力和成败得失，正确分析领导、同事对自己的评价和态度，跳出现在看现在，始终保持顽强的意志力和积极的进取心。
   我们还高度关注员工的道德素质和职业修养，要求员工遵守道德底线，严禁触碰高压线，员工要爱护公司声誉和个人名誉，绝不姑息纵容任何有损公司声誉的行为，这也算我们对员工心理健康的一种要求。
   第二，要做到胜任工作，竞争之中找机会。
   工薪阶层职位的稳定性很大程度上取决于其工作胜任力。对工作的胜任，一方面要具备满足岗位需求的基本能力，同时还要具备较好的协调能力。
   我们公司是在竞争领域中求生存，因此，只能通过提供优质的产品和贴心的服务才能得到用户的支持和拥护，所以，员工要从这个角度出发，思考自己是否具备胜任本职工作的能力，是否能够胜任现在和将来一个时期领导交办的工作。在工作中要杜绝低级失误和常识性错误，及时发现个人的不足和差距，并采取行之有效的提高和改进措施。
   竞争的行为，就是进步的动力，竞争不是打-倒别人、 破坏别人，而是自觉、自发、自动地培养自己的实力，诸如有学问、有修养、有知识、有远见、有胸怀才会有竞争力。
   第三，要善于管理矛盾，身处困境仍微笑。
   不断壮大的员工数量使得团队的矛盾管理变得更加重要。
   矛盾具有普遍性，无时不在，无处没有，因此，每位员工都会面临个人与他人、个人与团队之间的关系处理问题。认识到矛盾的普遍性后，我们就需要认真思考如何去管理矛盾。公司的各级领导和员工，都应掌握管理矛盾的艺术，不要一言不合就拍案而起，甚至拔剑相向。要在矛盾的对立中谋求统一，相互理解，彼此包容。
   1)各部门负责人要维护好所在团队的统一性，及时、灵活地化解矛盾;
   2)一般员工之间应互相尊重，同时处理好与各级领导的关系;
   3)各部门之间也应通过协商解决分歧，避免争吵和对立，共同构建和-谐、融洽的工作团队。
   我欣赏身处困境仍能微笑的人，欣赏能从痛苦中聚集力量，从反省中激发勇气的人。
   第四、让员工生活的体面、有尊严，做幸福员工。
   公司管理团队高度重视尽最大的努力为员工提供合理的薪酬、福利和社会保障。目前我公司还不是很强大，但是我们会努力让员工生活得体面、有尊严，在可预见的未来，我们会更加努力，争取做得更好，提高我们员工的幸福感。
   同时，要求各个层次的领导充分尊重每一位员工。在这里，我还要重申一下，只要员工做到合格、胜任，没有重大失职行为，就能够在公司有尊严地工作，就应该得到各级领导的尊重。当然，员工也要尊重自己的上级，共同建设互敬互助的和-谐团队。
   最后我祝愿大家能在公司充满活力地工作和生活，同时保持身心健康，做幸福员工！