❶ 广州市劳动就业服务管理中心怎么样
广州市劳动就业服务管理中心,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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❷ 就业培训的公司主要培训哪些方面
培训的要分很多种类的,计算机it类的,设计艺术类的都有的,这个主要看你的专业和你自己选择。快的2-3个月,4-6个月的也有,分专业来看的吧。你可以去武汉四#维%梦工场了解下
❸ 广州市卓领职业培训学校的课程安排是什么样子的
这家厨师学校做的抄不好就是广告宣传太差了,明明是个国家重点的1040工程,搞成底下工作者一样,还要让老师傅带新人,一般人都接触不到他们,让大家都不知道他想做什么,现在1040工程都开放了,我觉得说说这个项目也不违反国家法律;
第一阶段是要告诉你,你是有追求的,你追求不到只是你的方法不对,你要放弃过去的你,开启新的旅程;
第二阶段是要告诉你,所有的事情都是必然有合理的途径去解决,你没解决只不过是你选的途径有问题,你多尝试一些途径就可以了;
第三阶段是要告诉你,你已经知道宇宙万物的运作规律了,你可以去解救那些迷茫的羔羊,让他们来接受改造,他们改造了,你就成功了;换句话就是他们把真金白银交过来,你就成功了。
❹ 广州就业训练中心的主要职能
宣传、贯彻、执行国家、省、市有关劳动保障就业、培训等政策法规;承担各工种的职业技能培训,并受广州市人力资源和社会保障局委托,承担部分专业工种技能的考核工作。2005年市人力资源和社会保障局委托我中心承担了本局职业技能培训的部份事务性工作,包括:民办职业技能培训机构审批、管理有关事务;职业技能培训统计事务。
中心面向社会各类人员开展了初、中、高级、技师、高级技师职业技能培训,并负责跨省农村劳动力、本市失业人员和省内“双转移”人员开展职业技能训练和转岗培训工作;同时协助开发社会急需工种及制定相关教学计划。中心成立至今,得到了市领导及局领导的深切关心和支持。苏泽群副市长曾多次下到中心视察,就中心的办公场所及培训设施,给予了极大的资助,一直以来,由政府资助对本中心培训大楼及设施进行整修, 使中心拥有一流的教学环境和全市最先进的教学实训设备。中心现有教学、办公场地4347平方米(全幢6073平方米),多媒体空调理论课室15间(1100个座位),各专业实训室11间,实操场地2000平方米(实习工位700个),其中年培训鉴定达2万人。
其中,烹饪类的“粤菜厨师”、“中西式面点师”、“广东烧卤味”专业是我中心最传统的特色培训考证项目,中心的培训目标是使学员毕业后能够掌握丰富的烹饪专业知识,掌握烹饪工艺的全套技术,懂得传统粤菜、创新粤菜、广东烧烤卤味、广式面点的制作技巧和品种变化,以及懂得菜单设计、厨房设计等知识,全面打造专业型的饮食业精英。
电气专业是我中心的又一个 “拳头”项目:该专业不但包含了维修电工各级别的培训、考证(统括了上岗证、中级、高级、技师及高级技师,以及高压值班上岗证,电工上岗证年审等),而且还是广州市唯一的“可编程序控制系统设计师”(PLC考证)培训、鉴定点;同时,该专业还开设有电梯、单片机、PLC(初、中级培训)、组态软件、变频技术、气动液压技术,以及恒压供水(综合系统)等的培训。
❺ 广州市如何建立完整的培训体系
广州市企业培训体系建立的原则 由于不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面有着较大的差异,因此企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发,在搞清楚培训体系所包含的内容和本企业培训现状外,还要注意遵循以下六个原则:基于战略原则:培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率,让员工更好地完成本职工作,实现企业经营目标。因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求,为企业培训符合企业发展战略的人才。 动态开放原则:企业要生存必须适应不断变化的外部环境,这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统,而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整,否则培训体系就失去了实际的意义,就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。 保持均衡原则:一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练,这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。纵向要考虑新员工、一般员工、初级管理者、中级管理者,高级管理者之间的各个不同级别,针对每个级别不同能力的要求,设置相应的培训课程;横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能,以此来寻找培训需求和设计相应课程。 满足需求原则:培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时,满足组织需求和员工需求。满足组织需求,才能保证培训的人才是组织所需要的,而不仅仅是岗位所需要的;满足员工需求,才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性,从而保证培训的效果。 全员参与原则:培训体系的建设,不只是培训部门或培训管理员的事,企业培训体系中的任何一项工作,都不能只靠培训部门孤军奋战,必须上下达成共识,全员参与,必须得到领导的大力支持,必须得到业务部门的积极配合才能完成。 员工发展原则:如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合,就可以达到企业和员工双赢,在员工得到发展的同时,也能为企业的发展作出相应的贡献。 内容很多,只是基本一部分,你去搜索原内容看看:领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系的建立领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系怎么建立才能有效
❻ 广州市失业人员参加再就业培训取得相应合格证后如何申领补贴
广州市下岗失业人员参加再就业培训取得相应合格证后,凭成绩单由培训机构和技能鉴定机构向所在区就业办(市属培训机构向市就业办)提出申请,并提交以下资料:①《申领就业服务人员职业培训补贴审批表》(期外);②《申领失业保险费基金两费(职培)审批表》(期内);③《申领职业培训人员服务补贴花名册》;④报班表;⑤《劳动手册》或单位证明(在职人员提供);⑥失业证、随军家属安置证明、户口簿(农村劳动力提供)等的原件、复印件(原件核对后退回)。
❼ 广州市培训制度怎么做
广州市员工教育培训制度 一、总则 第一条 为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,以提高员工素质,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,特制订本制度。 第二条 教育培训体系由以下两部分组成: 1.新员工岗前统一教育培训; 2.员工在岗教育培训。 二、岗前培训 第三条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训,无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。 第四条 岗前培训的目的: 1.使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽早融合到员工队伍中去,顺利开始其职业生涯。 2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,达到工作质量标准,完成岗位职责创造提高公司经济效益和个人收人的条件。 第五条 岗前培训的内容: 1.讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标; 2.讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员; 3.讲解各项办公流程,组织学习各项规章制度; 4.介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备; 5.解答疑问; 6.组织撰写心得体会及工作意向。 第六条 专业技术性要求较强的岗位,由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报行政部备案。 三、在岗培训 第七条 在岗培训的目的: 1.提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力,为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件; 2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生,降低失误造成的损失,保障员工人身安全; 3.减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率; 269.提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。 四、附则 第八条 本条例由公司人力资源部负责解释。 第九条 本制度自xx 年xx月xx日起实施。 但愿这个可以帮助你
❽ 职业技能培训工作要点怎么写
根据培训目标来写,讲培训内容标题化