舞蹈艺术培训的使命和愿景

㈠ 对于愿景和使命的区别是什么有案例说明么

愿景：vision (what do we want to become?) eg: life is good

使命：mission （what is our business？）eg： 我们为顾客提供最好的通讯设备。

目标：objective eg：我们要在一年内超过公司成为业界老大

宗旨：类似regulations and rules

㈡ 世界著名大学的使命和愿景

一个学校的使命和愿景是需要归纳总结的，一时半会估计很难有人帮楼主去分析总结100强大学的使命和愿景，我这里帮楼主列出前三十名学校的校训进行参考。
1、剑桥大学 校训：此地乃启蒙之所和智慧之源！
2、哈佛大学 校训：真理！
3、耶鲁大学 校训：光明和真理！
4、牛津大学 校训：上主是我的亮光！----出自《 圣经 》
5、加州理工大学 校训：真理使人自由！
6、伦敦帝国学院 校训：科学是帝国的光彩和守护者！
7、伦敦大学学院 校训：不详！
8、芝加哥大学 校训：益智厚生！意思是“提升知识，以充实人生。”
9、麻省理工大学 校训：手脑并用 创新世界！
10、哥伦比亚大学 校训：在上帝的神灵中我们寻求知识！----出自《 圣经 》
11、宾夕法尼亚大学 校训：毫无特性的学习将一事无成！
12、普林斯顿大学 校训：她因上帝的力量而繁荣！
13、杜克大学 校训：知识与信念！
14、约翰斯霍普金斯大学 校训：真理使人自由！
15、康奈尔大学 校训：让任何人都能在这里学到想学的科目！
16、澳大利亚国立大学 校训：重要的是弄清事物的本质！
17、斯坦福大学 校训：自由之风永远吹拂！
18、密西根大学 校训：艺术，科学，真理！
19、东京大学 校训：以质取胜、以质取量、培养国家领导人和各阶层中坚力量！
20、麦吉尔大学 校训：有耕耘，才有收获！
21、卡内基梅隆大学 校训：全心全力工作的态度！
22、伦敦国王学院 校训：神圣且智慧！
23、爱丁堡大学 校训：智者能看到表象,也能发现内涵！
24、苏黎世联邦理工学院 校训：真理和光明！
25、京都大学 校训：自重自敬 自主独立！
26、香港大学 校训：明德格物！
27、布朗大学 校训：我们信赖上帝！
28、巴黎高等师范学院 校训：自由的堡垒！
29、曼切斯特大学 校训：面朝太阳！
30、新加坡国立大学 校训：自强不息！

㈢ 旗袍协会的使命和愿景怎么填写

你可以先借鉴以入旗袍协会的使命和愿景看看，然后再加上自己的理念，或是在网上搜索一下在写就好了

㈣ 重庆职工职业培训学校的使命愿景

愿景
中国西部建筑培训第一品牌
使命
打造精品课程，培养建筑精英
体现员工价值，实现团队梦想
促进行业发展，助推西部开发；

㈤ 公司使命，愿景，宗旨三者间的区别和各自定义是什么

一、定义：

公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

公司愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。

公司宗旨：是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

二、区别：

1、内容不同。

企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。

企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。

企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。

2、作用不同。

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

(5)舞蹈艺术培训的使命和愿景扩展阅读：

企业文化的特征：

1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

4、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

5、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

6、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。

㈥ 世界华人青年演说家协会的使命和愿景是什么

协会愿景：2020年成为中国最具感召力和社会责任感的演说家协会！
协会使命：为祖国的富强，中华民族的自信而奋斗和努力服务终身，使中国文化崛起于世界之林！

㈦ 哈佛摇篮幼儿园的使命和愿景

使命：让中国更多的宝宝享受最优质的学前教育。
愿景：打造具有中国特色世界影响力的国际学前教育机构

㈧ 愿景和使命的区别与联系

愿景是目标所指状态\结果如:各得其所使命是人或组织自我的生命意义的定位如:让更多人获得成功感\幸福感价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据如:歌曲创作要服务社会

㈨ 新东方企业的企业使命和战略目标是什么

企业使命：专注教育培训，从早教到成人，业务涵盖早教、学前、中小学全科辅导、大学考试、留学考试、留学咨询、国际游学、网络课堂等，旨在为学员提供一站式终身学习服务。

战略目标：成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。

新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。

(9)舞蹈艺术培训的使命和愿景扩展阅读：

截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。

2012年7月18日，新东方因调整VIE结构遭SEC调查股价暴跌。2016年2月1日，新东方教育集团发布公告，宣布腾讯将向迅程（即新东方在线）投资3.2亿人民币（5000万美元），并宣布新东方在线即将在国内IPO。这项投资预计于2016年第一季度完成，完成后迅程仍由新东方控股。

㈩ 愿景的制定和使命陈述不同国家有哪些不同

企业的愿景是指一个企业的前景和发展方向一个高度概括的描述。一般由企业核心内理念容和对未来的展望构成。 企业的使命是指一个企业的生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业目标就是实现其宗旨（使命）所要达到的预期成果，是一个企业发展的终极方向。区别：目标具体，愿景笼统； 目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的理想。 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。