① 教育培训机构的校长有什么要求
心理学一定要好
② 如何做好培训机构校长
其实要做好一个校长,个人认为:第一是人际关系还是很必要的~~与专老师之间,与学生属之间!,第二是对自己有信心,,相信自己一定可以做好一个校长!!多做一些对学校有贡献的事,,实事求是~求真务实。。第三是一定要落实好上面对下面的政策,,不过有必要的话可以根据自己学校的情况落实好~~~。。。第四是希望还是不要贪污(这话不是说你),现在的很多学校的校长都是很虚伪的(个人认为)只有很少一部份是真心真意的为学校为学生办实事!!,,,希望这能对你有帮助~~~,,,
③ 驾校校长工作内容有哪些
驾校校长工作内容有:
1、 负责驾校全面工作和处理驾校日常事务。
2、 认真组织全驾专校人员的政治属、业务、安全学习,提高员工的政治、业务素质。
3、 制定、健全各类规章制度,明确各类人员的职责,做到有章可循,违章必究。
4、 召集驾校例会,讨论解决驾校重大问题,并经常向上级请示报告。
5、 接待来访的相关部门人员和学员,听取他们的意见,并且及时处理。
④ 培训机构校长转行能做什么
现在挺流行你这块的,为什么要转行,不好做吗?
⑤ 补课机构校长都做什么工作
补课机构毕竟是公司性质的,校长是一家机构的领头羊,主要是为了签单,这样才有盈利。但并不是校长去签,他们是负责整体统筹安排的。从上到下的安排。看一个校长做得好不好,关键就是看盈利如何。
⑥ 如何做一名合格的暑期辅导班校长
1.学校校长的工作职责
校长工作责任制内容是由学校工作内容决定的,不能让有工作而无责任的现象存在。国外许多国家对校长工作的责任都有明确的规定。
国内外对学校校长的职责规定不一,但都共同认为:校长如同船长,船要在海上运行,需保持航线,以顺利到达目标的彼岸。我国校长的工作职责分为两种类型,一是管理职责类型,二是具体职责类型。
2.学校校长的管理职责
校长“在学校处于中心地位”,对广大师生员工,对学校的生存、改善和发展,负有决定性的管理责任。
(1)发现问题,确定目标
发现问题不容易,发现关键性问题更不容易,把问题变为目标更是难上加难,这就决定了校长责任的重大与艰巨。也正因为这样,人们把发现问题、确定目标作为校长的最基本职责。
(2)制订方案,全面计划
校长不仅要决定干什么,而且要决定谁干,何时干,怎样干等一系列问题。这就是制订实施目标的方案和计划,以使学校全体成员的思想具体化,使学校工作有一条明确的主线,并按规定的时序及层次正常进行。这一切皆取决于校长对学校现有的人、财、物、信息、空间等资源条件以及学校过去的历史作为、目前的境况和未来前景的了解与把握。如果作为一校之长,不能全面计划学校工作或不能预见自己工作计划的后果,那么学校就不可能发展。所以,制订方案,全面计划也是校长的基本职责。
(3)健全组织,优化组合
健全组织的有形任务是:实现预期目标所需实施的工作,确定或重新组合实施工作的人员,确定或重新组合必要的物质设备,确定或调整职责、权限,形成优化结构。健全组织的无形任务是:确保共同目标,调动全员的工作主动性和积极性,形成良好的信息沟通网络,形成和谐的人际关系,达到有效配合与通力协作。所以,健全组织,优化组合,成为校长的又一基本职责。
(4)指挥指导,组织实施
指挥在于下级对校长负责,指导在于校长激励下属。指导的一般内容有:解释目标,阐明形势,沟通情报,排难解忧等。组织实施,一要计划,二要宣传动员,三要责任落实,四要物质保障,五要检查督促,六要分权,七要进行信息反馈。
(5)评价结果,寻求递进
只有校长重视学校工作经常性的评价,才能找到偏差,提出解决办法,以随时控制学校组织行为向预定方向发展,从而确保学校工作的质量和效率。
3.学校校长的具体职责
(1)贯彻执行党的教育方针,执行上级党委、教育行政部门的决定,主持全校行政工作,确定全校性工作措施,主持校务会议。
(2)根据党的教育方针和学校教育目标的要求,从学校的实际出发,制订学校的远景、中景和近景规划(计划),并组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。
(3)领导和管理学校的教学工作,合理地组织安排教学人员,保证教学计划和教学大纲要求的实现。经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。
(4)领导和组织学校的思想政治教育工作,搞好精神文明建设,认真贯彻执行《中学生日常行为规范》、《小学生日常行为规范》,调查研究青少年学生的思想状况及其特点,进行生动活泼的有效的共产主义教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义民主和遵纪守法教育、劳动教育、道德教育和良好心理品质的培养。配备素质较高的教师当班主任。充分发挥政治课教师、班主任、共青团和少先队、学生会、民主党派的作用,密切学校与家长、社会的联系,加强对学生的校内外的思想教育工作。
(5)领导体育卫生工作,贯彻执行《学校体育卫生工作暂行规定》。领导好体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作。
(6)积极创造条件,组织学生参加生产劳动、公益劳动和服务性劳动,创造开展劳动和劳动技术教育的新经验。
(7)提高教师队伍的政治素质、文化素质、道德素质和身体素质,形成一支以骨干教师为中心的教师队伍。
(8)贯彻勤俭办学、勤工俭学的方针,组织和指导有关人员办好校办企业,增加学校收入,改善办学条件,搞好师生的集体福利,管好校舍、设备和经费。
(9)负责健全学校的行政指挥系统,建立健全各项规章制度,保证学校正常的工作秩序。
(10)培养良好的校风,美化、绿化、净化学校环境,为师生员工创造一个美好的学习和工作条件。
(11)保障教代会和工会行使其职权,在决定同广大教职工切身利益有关的重大问题时,应征求学校工会负责人的意见。
⑦ 请问教育培训机构的班主任,工作内容是什么
1、对学员在中心的学习进行管理,负责学生档案管理,跟踪家长和学生反馈,填写班主任家访记录表,家长座谈会记录,家庭教育方法分析,月度个性化辅导档案,班主任月度跟踪督导总结等管理文件;
2、对在读学员提供高水平的服务达到续费或推荐等二次销售,填写班主任续费方案,协同高级教育顾问完成团队销售任务;
3、帮助高级教育顾问预约顾客/确定上门/电话呼出/周末协助签单及出外发单张;
4、与家长学生及时有效的沟通,减少客户投诉,填写学员中途退费分析,学员家长投诉分析,学员到期未续费分析等报告,与学生和家长建立长期,稳定,良好的关系;
5、完成中心和总部交待的其他任务。
(7)新人培训机构校长工作内容扩展阅读:
工作纪律
1、准时上班,不得迟到、早退,上班时间如要外出,需向主管请假,经批准后方可离开。
2、需要加班,调休,调班的同事请事先申请,填写加班,调休,调班申请单,不得在未经部门主管的批准下私自调班。
3、上班时间应以工作为重心,不得围堆闲聊与工作无关的事情,不得浏览与教育、工作无关的网站,不能使用网络聊天工具,不得频繁接听私人电话。