秀未来艺术培训机构总监

Ⅰ 姜晓波艺术培训中心简介

姜晓波1984年毕业于中国音乐学院歌剧系，先后十次在全国及全省声乐比赛中获奖，演出生涯30余载，多次获得全国及全省“优秀指导教师奖”和“优秀评委奖”。1996年，姜晓波被评为国家一级演员，她还是著名花腔女高音歌唱家、声乐教育家、中国教育家学会副秘书长、吉林省声乐协会主席、吉林省歌舞团艺术总监声乐指导、吉林省民间民营文艺团体创作演出联盟副秘书长。

Ⅱ 做了7年销售培训，想跳槽，一是去咨询公司做培训师，二是去企业做培训总监！我去哪家好些

想必你心里已经有答案了。宁做鸡头，不做凤尾。做总监你心里有责任感，会继续想办法进步，变得更优秀。而做培训师中的一员，压力会小一点，甚至可以在环境里混日子……

Ⅲ 想请问一下 我是应聘一个培训机构总监助理，要我写出工作计划和怎么管理一个团队怎样开始工作急用 谢谢!

个人的工作计划；
1、了解行业
2、了解现公司业务情况
3、找出需改进地方或问题
4、制定业务规划
5、制定业务流程
6、拟定业务制度
7、跟进业务监控
8、反馈业务进度
9、总结分析
通过上面九个方面考虑，不了解的；需要马上了解，做为总监助理；你的工作很多时候是代表总监的；（如果不能马上对业务了解；可以通过以下几个方面着手写；
一、现公司有没有业务标准（即怎么做才是对的；怎么做才是不对的，或叫岗位手册或岗位说明书）没有的话；可以这将来就是你要协调制定的了；
二、了解现公司有没有人员培训培养体系（如何对员工提升、如何培养员工、对于各岗位是否有）没有的话；你就得做了，让各部门主管拟定各部门的；
三、业务流程（现业务流程是否规范，借钱，借东西，业务支持等；找谁；怎么走流程）很多机构这块是比较乱了；流程表格是否完善，也是你要考虑的
四、业务监控，现公司业务流与业务流是否清晰，是否已量化；是否可监控， 这个也可以考虑了解着手完善
五、业务制度，出差制度；员工手册或日常的一些制度是否完善；
六、绩效体系，评定，绩效的科学性等，一般都是人事做；不了解业务时，别做；会出问题的；这点上可以提出建议；
七、你要做助时；让你写计划；是不是要知道你知不知道助理应做那些事；怎么做好；如果是这样；相对就简单多了；
找出你的应聘职位说明（把岗位职责做拆分），不了解的地方；就归纳到你的计划内；
个人建议；

Ⅳ 90后女孩吴凌霖，是如何通过自己的努力成为电影制片人和艺术总监的

吴凌霖是中国美术学院的研究生。她从小就热爱艺术，擅长舞蹈、绘画和各种乐器。她既有才华又美丽的艺术家。吴凌霏的能力应该也很好，有自己独特的魅力。

吴凌霖，一位电艺术家和影制作人，曾在电影行业担任电影艺术家、角色雕塑家、制片人等。在参与拍摄的过程中，她学到了一些关于电影和电视节目后期制作的常识，如摄影、电影制作和美术。在与许多大牌制作人合作的过程中，吴凌霖学会了如何全心全意地发挥自己的初步能力。经过多年不懈的努力，90后的吴凌霖已经成为电影制片人和艺术导演。目前，吴凌霖致力于发展多维跨境和影视一体化。近年来，艺术家、影视艺术家吴凌霖先后创作了《陈真之真龙觉醒》《龙的新娘》《美人镖局》《魔道天师》《高考那年遇见你》《我当摸金校尉那些年》等优秀作品。

Ⅳ 上海秀未来国际少儿培训中心

Ⅵ 我是刚被提拔做总监，我想知道我总监都要干啥，00的战斗军团，越详细越好

一、鉴人与甄选技术。要有效的了解一个人，可以借助一些心理测试工具，目前比较风行的有MBIT，它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属于外倾（E）-内倾（I）、感觉（S）-直觉（N）、思维（T）-情感（F）、判断（J）-知觉（P）中的某些倾向，从而确定我们可能的发展趋势。据老师介绍，知名企业家大抵是NT型的人。因此，我们可以发现，我们的行为模式将最终决定我们的成就。
要了解一个陌生人，我们除了与他交谈获取相关信息外，还可以通过非语言信息来判断，而且非语言信息往往更快更准确。“听其言而观其行，观其色而究其实”说的就是这个道理。
二、关于面试管理。我们公司以前在面试的时候，先准备一堆高难度的笔试题，把大家弄得七荤八素，再开始面试，面试的时候我上司叫我别说话，使劲听对方说，结果常常吓得来面试的人惶恐不已。现在我知道了，高效面试应该着眼于以下三个方面：创造轻松气氛；给被试者访谈提纲，以便参与；强调私密，建立信任。而在面试题目的准备上，BEI行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法。即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解他与公司的企业文化、所需要的个性特质是否相吻合，从而决定是否录用。在回绝一个人时，比较得体的方式要先告诉对方结论，然后肯定对方的一些优点，再提些中肯的建议。毕竟HR的一个重要使命就是维系企业的人脉。维系得好，朋友遍天下；维系得不好，敌人遍天下。
三、工作分析技术。该工作是通过科学有效的方法确定工作职责和任职资格。在此基础上，设计岗位说明书，用以说明岗位工作特点和所需人员特点。工作分析需要收集工作活动、员工行为、工作环境、工作所用设备、工作绩效标准、工作对人的要求等信息，通过观察法、工作日记法、主管分析法、关键事件法、访谈法、问卷法等方法确定工作人员应该具备的教育程度、培训经历、工作经验、能力要求、性格要求、职业兴趣等。对一项工作而言，能力只是业绩的基础，高绩效来自兴趣。对个人而言，及早遇见赏识自己的伯乐，找到自己喜爱的工作，才可能幸福一生、快乐一生。
四、关于绩效管理。绩效管理圣语：“考核什么你就得到什么。” 通过绩效考核可以建立绩效导向的文化；澄清职责和沟通信息，从而提高办事效率；激励员工，吸引留住并培训人才，这是对未来的管理。该工作的三大核心是：指标设计、激励设计与制度设计。一般而言，在设计指标的时候，综合平衡记分卡、目标管理法、KPI法各有优劣，企业可以根据自己的实践进行选择。所谓平衡记分卡，就是从财务角度、客户角度、内部管理、员工角度选取适用的指标来予以综合平衡，全面考量一个人的工作成绩。
五、关于薪酬设计。这部分的主要内容包括：基薪设计、奖励机制、奖金设计。薪酬设计已经上升到企业的战略高度，通过合理的薪酬设计，可以实现内部公平、提升外部竞争力、激励导向等目标，最终实现企业管理的效率与公平难题。要实现以上目标，在调查市场同类职位薪酬水平的基础上，兼顾学历、司龄、职称等差异，每岗设立不同的档次，从而基本上达到按能力付酬的理想目标。
六、关于培训管理。要管理好单位的培训工作，需要从培训角度分析、培训规划设计、培训实施评估三个层次来把握。
七、关于职业生涯规划。所谓职业生涯规划，就是要实现个人与职位相匹配的目的。
技术/智能型职业：喜欢从事具有实际技术内容的工作，如工程技术、财务分析、系统分析，认为管理是“政治竞技场”。
管理型职业：分析能力-能够迅速识别信息、深入问题的核心（说到点上）；人际能力-能影响、监督、统率、操纵和控制组织和各级人员。感情能力-能够使用权利而不感到内疚，在感情危机和人际危机面前，不是被压倒，而是承担起高水平的责任。具有很高的情感控制能力。
安全型职业：能够按要求行事，以维持工作安全为目的，寻找一种稳定的前途。
创造型职业：这样的人具有强烈的创造需要。如作家、艺术家。
自主独立型：把自主和自由看得十分重要。

Ⅶ 中央戏剧学院培训部和演出艺术中心 有什么区别

区别是：

演出艺术中心是中央戏剧学院的一个职能部门，是艺术培训的基地，也是对外文化交流的一个窗口。

每年均开办一年班、半年班、暑假班和寒假强化班各一期，为各专业艺术院校输送了大批优秀的考生，也为社会培养了很多专业艺术人才。

表演培训班由中央戏剧学院表演系教授和资深讲师授课。表演培训班由中央戏剧学院表演系教授和资深讲师授课。每年均开暑假班和寒假强化班各一期，也为社会培养了很多专业艺术人才，也是对外文化交流的一个窗口，是艺术培训的基地。

为各专业艺术院校输送了大批优秀的考生。每年均开办一年班。

中央戏剧学院演艺中心表演培训班是考前培训性质的机构，建议根据考生自身需要酌情参加。如果个人具备表演天赋和能力，不一定要参加培训班。

Ⅷ #教学总监#哈喽大家好，之前大学跟朋友一起做了一家大学生培训机构，自己是教学总监，做了差不多3年。

你可以让之前的工作经历建立起联系，既然在培训机构做过3年的教学总回监，那么在寻找英语答教学相关工作的时候，可以重点突出自己之前的经历。同时为了能够让自己的优劣势与未来目标职位的优劣势进行匹配，建议可以考取教师资格证等多个职业证书，多参加相关实习，以此提升自己能力。 来自职Q用户：美宝老师
哈哈，小师妹啊，我毕业五年多了，在一家国企上班，。现在能考个教师也是不错的，我和同事们都羡慕死了。教师工资改革，南昌市内都有四五千的工资了，关键是轻松啊，还有寒暑假。现在竞争还是相对蛮小的，毕竟工资刚改革，以前教师都是大中专的。工资也低，现在简直就是幸福感爆棚的职业了。 来自职Q用户：桂先生

Ⅸ 艺术教育机构的加盟前景怎么样

原标题：2018年中国少儿艺术培训行业发展潜力巨大 三大利好因素促进市场蓬勃发展

三大利好因素促进少儿艺术培训行业蓬勃发展

近几年，随着二胎政策的开放，少儿艺术培训行业迎来人口红利，并且随着日益消费的提高以及国家教育部门提倡的全面素质教育政策，使少儿艺术培训行业得到蓬勃发展。

2018年我国少儿艺术培训市场规模已超500亿

据前瞻产业研究院发布的《中国少儿艺术培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2009年我国少儿艺术培训市场规模已达200亿元，并呈现逐年增长趋势，2013年我国少儿艺术培训市场规模接近300亿元，到了2017年我国少儿艺术培训市场规模增长至499亿元。截止至2018年底我国少儿艺术培训市场规模突破500亿元，达到了552亿元。

2009-2018年我国少儿艺术培训市场规模统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

1、国家政策引领主旋律，艺术教育的重要性逐步抬升

自2014年以来，国家关于进一步推进在校学生艺术素质测评，加强学校美育工作、支持和鼓励民办教育等政策相继出台。2017年，江苏、河南率先响应中央号召，将音乐、美术纳入中考范围，明确规定音乐、美术考试分数将计入中考总分。

2、人口红利—少儿群体发力，成为消费主力军

目前我国0-15岁的少儿人数已超过2.4亿人，人数基数规模庞大，同时二胎政策的全面放开，使得2017年出生率达到12.43‰，少儿群体逐渐成为教育消费的主力军。

3、消费升级驱动，刺激艺术培训需求

我国人均教育娱乐支出保持增长态势，2018年人均支出为2271元。同时全国城镇居民用于教育文化的支出增速远远大于消费总支出的增长幅度。近些年教育支出保持这10%以上的增速，教育消费已成为家庭消费的重头。

少儿艺术培训市场增长潜力巨大

在消费升级驱动下，国内艺术类选秀节目日益增多。目前艺术选秀节目主角多以儿童和年轻人为主角，从另一方面催生了艺术教育的市场。国民接受的艺术表演越来越多，更多受到艺术教育的熏陶，进一步激发了艺术培训的需求。

总体来说，我国少儿艺术培训机构数量较多，市场规模不断扩张，行业增速在10%左右，但目前还没有出现市场份额较大的龙头企业，说明行业仍处于成长阶段，未进入成熟期，随着二胎政策的放开，0-15岁儿童数量的不断增长，少儿艺术培训市场仍有较大的增长潜力，增长期的少儿艺术培训行业仍然是企业进入的好时机!