培训工作交接

1. 工作交接内容 怎么写

工作交接的内容 工作交接类型不同和程度均有所不同，下面这份文书可供参考。

（1） 工作文件，包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；

（2） 工作资料。在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；

（3） 岗位任务。岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；

（4） 当前工作。了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接；

（5） 客户资料。机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！

（6） 固定资产及日常办公用品等实物移交。大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等；

（7） 财务移交。员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。

(1)培训工作交接扩展阅读

不同的交接标的，交接的方式也会有所不同，具体可分为以下方式：

（1）实物。可直接交回给接手人或相关部门，确保数量和质量无误即可；

（2）电子版和纸质版文件。形成目录形式，确保账物相符后拷贝和移交给指定的人员；

（3）工作流程、关键控制点。尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，辅导和纠正偏差，确保能独立操作为止。

（4）工作邮件。你可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、主管、上级领导等多方。这样交接工作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。

2. 工作交接单格式哪儿有

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会有专人告诉你的，每个的性质不一样，所以工作交接班也基本都不一样 主要内容：部门、岗位名称、工作交接概述、工作进度、文件资料交接明细、交付 工作交接单 工作交接单格式 工作总结怎么写 工作交接怎么写 员工离职工作交接单
办公室工作交接单的格式是什么？ - -
2009年3月5日
工作交接表
2008年10月27日 工作交接表 资工作交接单格式资源类别：表格 文件格式：DOC 资源作者： 资源语言：简体中文 推荐等级：★★★★★ 授权方式：免费下载 文件大小：6KB
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2009年7月1日 工作交接清单doc; ·辞职报告格式doc; ·某企业员工调动工作交接表doc; ·员工辞职申请书doc; ·离职审批交接单doc; ·辞职申请书doc
工作交接单格式
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3. 我是一家教育培训机构的教师，在向公司提交离职申请后的工作交接期间

在你提出离职以后你的一切跟学校有关的言论和离职的信息都需要在校领导的引导下进行，如果擅自做主跟家长私下沟通不当，导致退费损失，是需要承担责任的，而且我相信合同上都有。

4. 我是一家教育培训机构的教师，在向公司提交离职申请后的工作交接期间，向合作的学校家长告知了自己离职下

试用期内提前几天提出辞职，应该是没问题的，具体是几天，就要看你们签订的合同了版；如果没有劳动合同，权你工作有满一个月的话，并提供具体证据，公司要翻倍儿赔，至于几倍就不记得了；还有试用期也是要买社保的，如果没买社保，这些都是公司方面的弊处；如果工资要扣钱千万不要签名，拿了条就告他们；下次如果有此类情况，建议录音，但不要冲动发作，如何公司方面做得太甚，以上几点都可以起诉，仲裁现在是免费的。注意：不要冲动地在公司方面列举证据，现在林子大了，什么情况都有，自身安全比较重要，最好有几个人陪伴，或是在进行劳动仲裁时提供。

5. 人在职场，如何巧妙完成工作交接

1. 工作交接的内容
工作交接类型不同，交接的内容和程度均有所不同，具体内容包括但不限于如下内容：
（1） 公司各类文件，包括培训材料、规章制度、操作手册、各类宣传材料等；
（2） 在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；
（3） 岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；
（4） 目前工作的进展程度，包括未完成事项、待办事项的交接；
（5） 客户资料交接，主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息；
（6） 固定资产及日常办公用品等实物移交，包括各类物品、钥匙等；
（7） 款项移交。员工应在离职前将经手的各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务部。
2. 工作交接的方式
不同的交接对象，交接的方式也会有所不同，具体可分为以下方式：
（1）实物交接可直接交回给接手人，确保数量和质量无误即可；
（2）电子版和纸质版文件可形成目录形式，确保账物相符后拷贝和移交给指定的人员；
（3）对于工作流程、关键控制点和注意事项的交接，尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，不断辅导和纠偏，确保能独立操作为止。
（4）交接邮件：你可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、相关主管、老板等多方。这样交接工作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。
3. 工作交接注意事项
（1）每项交接均应由交接人、接交人以及监交人签字确认，并经人力资源部审核备案后方可认定为交接完成；
（2）在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书遗失或固定资产损坏时，应采取相应的措施予以补救或赔偿；
（3）工作交接是作为员工离职、岗位调动和交接班工作风险防范的重要环节，确保工作交接流程化、标准化和规范化。

6. 企业员工工作交接，如何保证交接质量平时应该做好哪些工作

这是个通病问题，项目类公司最为普遍。
这个没有很好的办法，目前较多的方式是延长离版职人员离开时权间，花费更多时间去慢慢交接；或者列出其手上要简历发的项目清单，以书面的形式一个一个交接，而且需要领导认可同意后。

7. 工作交接报告怎么写

是你主管交接给你的工作，还是你交接给另外一个工作人员的工作呢？

8. 工作交接类文档怎么写

工作交接是一项很重要的工作，因此正确做好交接，可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接，具体内容如下：

1、工作文件

包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；

2、工作资料

在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；

3、 工作资料

岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；

4、当前工作

了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接；

5、客户资料

机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！

6、固定资产及日常办公用品等实物移交

大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等；

7、财务移交

员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。

注意事项：

1、在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿；

2、每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。

但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有 些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。

3、工作责任心是关键。不管是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节！

9. 人事部经理工作交接都有哪些项目

人事部经理工作交接一般都有以下项目：
一、 员工花名册/劳动合同台帐 职工花名册/劳动合同情况表
1． 总人数、档案总数、无档案人数及具体人员和原因;
2． 生产性员工和非生产性员工、关键岗位操作工、星级技工等人数;
3． 在岗人员与离岗人员档案是否分开放置，各放置在何处？
4． 身份证核查情况（身份证是否是本人的？）;
5． 档案内容是否齐全、填写是否规范？无犯罪记录证明？
二、 社会保险交纳
保险办理台帐，未办人员的保证书;
办理各种保险的时间、地点、联系人、注意事项、乘车路线
保险办理的相关规定。
三、 工伤处理
一年来所发生的工伤事故（时间、人员、经过、处理情况）;
正在处理中的工伤事故（时间、人员、经过、处理情况）;
本公司关于工伤处理的特殊规定和习惯做法。
四、 人员管理
ERP 录入及维护情况;
基层管理人员任职情况；
本单位编制及现有人员分布情况;
后备人员情况。
五、 培训工作
培训材料;
培训档案;
培训计划。
六、 人员招聘
七、 借款及还款（需与财务部门沟通）
共借款项及额度;
尚欠款额及可用票据。
八、 各类联系电话
1. 与总部有关部门、人员的联系电话;
2. 与子（分）公司人事科的联系电话;
3. 与内部人员的联系电话;
4. 与外部有业务往来的单位和人员的联系电话
九、各种密码
ERP 用户名及密码;
内部邮件用户名及密码;
身份证查询用户名及密码
OUTlook 用户名及密码;
有关重要文件的加密密码。
十、与相关业务往来的单位和个人之间的协议
与各招聘渠道之间的协议;
与劳务派遣公司之间的协议。
十一、重要事项的申请与批复材料
特殊工时制的申请与批复
关于员工定薪的申请与批复
十二、物品及资料（需与财务、企管及本科室人员沟通）
十三、在办工作、待办工作及要求
十四、年度（月度）培训、招聘计划和目标责任书
十五、日常会议及例行工作程序和要求（按顺序）
十六、发文、收文及常用表格的纸质版、电子版位置
十七、难以处理的事项