综治中心工作培训内容

Ⅰ 如何抓好社会治安综合治理培训工作

每天早上读宣传语
睡觉前在培训一次
直到洗脑洗深入为止

Ⅱ 综治办都忙些什么根本没有时间学习吗

综合治理，什么都有的

Ⅲ 急求乡镇综治基层基础工作总结

自深入学习实践科学发展观活动开展以来，我按照乡党委的统一安排、部署，积极置身于创先争优活动中，巩固科学发展观活动学习成果。在坚持以人为本、跟踪服务、将科学发展观融入基层各项工作中的同时主要做了以下几方面的工作：
一是加强学习交流,领会精神实质。积极开展自我学习活动，认真撰写心得体会，和同事进行交流，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。
二是理论联系实际，深入调查研究。通过基层实践，从乡到行政村到自然村再到户，层层进行剖析，找问题，查不足，寻建议，根据调查实际撰写了调研报告。
三是广泛征求意见，深刻分析问题。通过入户开展座谈会等多种方式和途径，征求农户对我工作的意见和建议，并开会研讨工作方法整改方案。
通过深入学习实践科学发展观，我反思自己参加工作以来所做的事，查找自身的不足，工作方面，坚持科学发展观，工作有了新思路；生活方面，养成勤俭节约的好习惯。不足的方面主要有五个“滑坡”：
1、思想上滑坡。政治思想意识不够强，政治理论学习抓得不够，政治思想认识不能紧跟形势的要求。对自身要求有所放松，进取心、责任心有所下降，虽然取得一定成绩，得到了同事认可和上级领导的肯定，但是后劲不足，存在不愿得罪人的思想，在工作中还有不少需要解决的问题，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，没有从政治的角度来观察、分析问题的能力，认识事物只停留在表面，不能透过现象看本质，对事物的理解往往不深刻、不全面。
2、作风上滑坡。自己深入基层工作，与同事交心谈心明显少了，没有能及时加强与同事之间的工作方法交流，以至于走了不少弯路。与领导干部交流不够，工作上存在对要求别人多、对自己要求少，自我多、听取大家意见少，工作上布置多、考核少等问题，同时外出学习少，解放思想不够，以目标责任来坚持和督促解决日常工作不够，以致工作效率低下。
3、学习上滑坡。在日常工作中，学习的主动性不够，自觉性不强，学习的内容较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，自己理论学习少了，自我能力、管理水平与新形势的发展存在差距，有一种得过且过的心理，很多时候学习也只是搞搞形势，走走过场，应付了事的心理。另外，自己对业务知识钻研不够，对业务知识的全面掌握不够重视，总认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作，没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯，对于学习制度坚持不够，容易犯“三分钟”热情的毛病。
4、工作上滑坡。工作激情不够，只想平淡过，思维僵化，没有多少创新，延续老的思维模式，习惯用老办法解决新问题，对于怎样发展、如何发展，没有很好的思路，对工作的长远规划考虑得不够，，刚到岗位上千方百计搞好工作的那种精神和劲头没有很好保持下来，自我松懈了。
2011年工作展望：
1、加强理论学习，提高理论水平。
要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，提高政治敏感性和政治鉴别力。自觉做一个党性坚强，政治成熟的领导干部。
2、强化党性党风意识，发扬党的优良传统。
时刻用共产党员的标准严格要求自己。“入党为公、执政为民”，正确行使党和人民赋予的权力，发扬党的优良传统，自觉抵制各种不正之风，克服官僚主义，做一个清正廉洁、勤政为民的合格共产党员。
3、作为乡政府的一员，今后要更多地为我乡的发展搞好长远谋划，积极配合协助上级领导做好每一项工作，促进我乡全面科学发展。
4、弘扬廉洁奉公精神，增强拒腐防变能力。
严格要求自己和身边的人，吸取党内和社会上各种腐败现象的教训，时刻保持高度的警惕性，增强拒腐防变能力，坚定不移地坚持严于律已，坚定不移地坚持廉洁奉公，坚定不移地坚持遵纪守法。
我坚持经常自我警醒，从自身做起，通过加强理论学习，掌握新形势下的农村发展理念，保持良好的精神状态，为我乡的发展迈进新台阶做出努力。

Ⅳ 综治办的职责是什么

1、负责统筹综合治理全面工作。负责贯彻执行区综治办制定的各项规章和任务落实，研究内制定街道辖区内社容会治安工作计划和阶段性工作方案，提出工作措施，并组织实施；

2、组织制定和开展社区、校园、单位等平安建设方面工作；

3、负责社会治安综合治理宣传工作，组织开展综治进社区、进校园、进单位工作，大力宣传社会治安，综合治理的先进典型，弘扬见义勇为精神，激发人民群众同违法犯罪行为作斗争的积极性。

(4)综治中心工作培训内容扩展阅读：

综治办主任岗位职责

1、主持社会管理综合治理办公室全面工作；

2、认真贯彻执行上级党委、政府关于维护稳定和社会管理综合治理的方针政策，结合本辖区实际制订实施方案，提出工作措施，并组织实施。

3、组织协调各部门和辖区单位抓好辖区内综治维稳工作，保障各项措施落实到位；

4、定期排查、调处矛盾纠纷，整治治安突出问题，防止问题扩大化，保障社会和谐、稳定

Ⅳ 如何建立规范综治台帐

综治台帐是记录社会管理综合治理工作的基本薄册，其主要采用文字、图表、影像资料等方式记录。社会管理综合治理工作范围广、触角伸，它不再单独包含社会治安工作内容，更涉及社会管理方方面面内容。综合台帐的建立，直接反映单位综治工作的水平和实际工作效果。如何体现综治工作的能力和水平，除了看防止发生案件、事件、事故等硬性指标外，重点看综治台帐建的怎样，是否反映综治工作，是否做到综治工作内容与记录综治工作形式的统一。如何建立综治台帐，结合近几年综治工作实践，笔者就其所建立的内容及基本方法探讨如下：
一、矛盾纠纷排查调处工作台帐。矛盾纠纷排查调处是综治的一项重点工作，其台帐建立主要有七方面：
（一）组织网络。各单位以书面文件形式制定下发矛盾纠纷排查调处领导小组及办公室。领导小组组长由单位党政主要领导担任，领导小组副组长由分管领导担任，领导小组成员由有关部门负责同同组成；领导小组下设办公室，主任由综治办主任兼任，副主任由综治办副主任兼任，并明确若干名工作成员。
（二）工作制度。各单位应制定矛盾纠纷排查调处工作制度，其内容包括：排查的重点（含内部矛盾、周边矛盾）、排查的时限，调处责任等。
（三）排查模底。各单位需制定详细的排查工作计划，将排查出来的矛盾纠纷分门别类，逐一疏理，登记造册，了解发生矛盾纠纷的原因、时间和地点等。
（四）调处化解。各单位应将排查出来的矛盾纠纷分解到有关单位和部门去化解，落实化解单位、部门和具体责任人，明确化解时限，反馈化解情况。对重大矛盾纠纷，单位党政主要领导应亲自化解。
（五）督查督办。对“急、大、难”矛盾纠纷，各单位应制定下发“抄告单”，告知相关单位、部门，尽快予以化解；对迟迟未化解，可能引发重大事件的矛盾纠纷，各单位应制定下发“督办单”，要求相关单位、部门限期化解。
（六）工作预案。各单位应制定“预防和处置突发事件的工作疏导”，以有利及时预防和处置因矛盾纠纷引发的突发事件。工作预案主要包括：处突领导机构、预警等级、职责划分、处置原则、处置程序等。
（七）情况报送。根据赣综治办[2010]9号文件要求，各单位应将当月矛盾纠纷排查调处情况（包括台帐及分析报告），于次月10日前报送省综治办排调室。内部单位也应按此规定和要求，及时向上级主管部门报送。
二、治安安全隐患排查整治工作台帐。治安安全隐患排查整治台帐是综治的经常性工作，其台帐的建立方法是：
（一）工作制度。各单位应分别建立治安隐患、安全隐患排查整治工作制度，使治安隐患、安全隐患排查整治工作经常化、常态化。
（二）排查整治重点。治安隐患排查整治的重点是：工作、生产、经营、教育、科研场所的安全管理隐患；现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、管理、储存、运输的安全管理隐患；消防、交通安全管理隐患；存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种以及武器弹药的安全管理隐患；周边治安隐患及突出的治安问题。安全隐患排查整治的重点是：消防安全隐患、食品卫生安全隐患、道路交通安全隐患、网络传媒安全隐患、水电气管理使用安全隐患等。
（三）排查整治方法。对上述隐患，可采取集中排查整治或边排查边整治的方法进行。集中排查整治时，应制定排查整治方案，本着“什么问题突出就整治什么问题，哪里问题突出就整治哪里”的原则，集中时间、集中力量开展排查整治，消除治安、安全隐患。边排查边整治时，对排查出来的治安、安全隐患，应责令其单位立即整改，需要时间整治到位的，应下达《责令期限整改治安（安全）隐患通知书》（自检查完毕之日起3个工作日内送达被检查单位），详细列明具体隐患及相应整改期限，整改期限最长不超过2个月。单位在整改期限内整改完毕的，可以向主管部门申请复查，主管部门应及时复查并送达《复查意见告知书》；单位在规定期限内未整改到位的，应向上级主管部门说明情况，需延期整改的最长不超过1个月；整改后逾期不整改的，对单位责任人实行惩处，并予以通报。
三、和谐平安创建工作台帐。和谐平安建设是加强社会管理综合治理的重要举措，是全面落实综治工作措施的有效载体。和谐平安创建工作台帐主要有：
（一）制定实施意见。主要包括：指导思想、目标任务、组织领导、创建形式与标准、考核评比、命名表彰等。
（二）制定创建规划。一般按三年为一周期制定规划，有计划、有步骤地推进创建工作，分阶段、分批次的达到和谐平安单位的标准。
（三）工作试点。各单位组织开展和谐平安创建初期，通常选择1—2个组织机构健全、工作制度完善、安防设施完备、基层基础工作扎实的单位先行试点，在试点的基础上，采取召开现场会的形式，全面铺开单位和谐平安创建工作。
（四）检查考核。单位综治领导小组及其办公室应掌握和谐平安建设进展情况，加大检查考核力度，及时总结推广先进典型，发现并纠正问题。综治领导小组每年对和谐平安建设进行考核评比，对照创建标准验收。
（五）奖励处罚。对达到和谐平安创建标准的单位，由综治领导小组予以命名表彰，实行奖励；对未达到创建标准并出现重大问题的单位，实行处罚，责任追究。
四、治安防范工作台帐。治安防范是预防违法犯罪的一种事前的、积极主动的治本举措，它主要有人防、物防和技防三种防范措施。
（一）人防。指通过人力进行安全防范，如人员巡逻、站岗、门卫值守等防范措施。
（二）物防。指通过物力进行安全防范，如在重点要害部位安装“三铁一器“等防范措施。
（三）技防。指通过现代科技手段进行安全防范，如在重点要害部位和公共场所安装红外报警装置、视频监控系统等防范措施。
五、综治例会工作台帐。综治工作例会制度规定，单位综治领导小组每季度召开一次会议，主要是传达学习上级指示精神和工作部署要求，研究事关本单位全局性的重大决策和工作部署，解决涉及人、财、物等方面的重大实际问题。单位综治办每月召开一次会议，主要是传达贯彻上级指示精神，研究提出工作落到实处的具体措施，分析前段工作情况，部署后一阶段工作。
两个例会应分别记录保存，记录内容包括：会议的时间、地点、与会人员、主持人、记录人、会议议程，以及所涉及的会议内容。
六、综治宣传和干部培训工作台帐。
（一）综治宣传。一是将每年3月份开展的综治集中宣传月活动情况记录下来，主要包括：集中宣传月活动通知，集中宣传月活动启动仪式，宣传板报、墙报，综治知识竞赛或文艺演出等方面的文件、图片、影像资料。二是法制宣传教育方面的资料，包括普法教育、警示教育、涉及法制的主题班会等内容。三是报刊、书籍、网络等宣传方式。
（二）综治干部培训。省里规定，每年各单位对本单位及下属单位综治干部全员培训3天以上。其台帐主要有：培训通知、课程安排、培训人员花名册等资料。
七、组织领导工作台帐。它主要有五个方面的内容应建立台帐。
（一）综治组织网络。各单位以书面文件形式制定下发综治工作领导小组及办公室，领导小组组长由单位党政一把手担任，领导小组副组长由分管领导担任，领导小组成员由有关部门负责同志组成；领导小组下设办公室，配备专（兼）职主任、副主任，其级别等同机关其他处室正、副职，公办高校配备10人以上专职综治保卫干部。
（二）领导责任制。各单位应依据赣发[2004]24号文件精神，制定本单位《社会管理综合治理及维护社会稳定领导责任制实施意见》，内容包括：领导责任划分、考核内容方法、考核成果运用、完善工作机制等。
（三）综治责任人绩效档案。各单位应分别建立班子成员的综治绩效档案。主要包括：责任人述职报告、综治维稳责任人履行职责情况鉴定表，综治维稳责任人奖励情况登记表，综治维稳责任人处罚情况登记表等内容。
（四）目标管理制。各单位应建立综治目标管理考核评比制度。一是每年初由单位党政一 把手签发并层层下达综治目标管理责任书；二是各单位每半年组织检查综治工作落实情况及目标任务完成情况，包括上半年的检查通知、上半年工作总结或通报、年度考评通知、年度考评标准、年度考核奖惩等内容。