① 企业进行员工培训的目的和意义是什么
目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
1、吸引人才;企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟,因为培训不仅是企业发展地需要,更是人才自身的需要。
2、培养人才;企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
3、留住人才;培训是留住人才的重要手段,企业只有通过持续不断地培训,员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
意义在于向员工传授其他更为广泛的技能,使员工的技能有单一技能向多重技能,以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要,利用培训与开发来强化员工对组织的认同,提高员工的忠诚度,培养员工的客户服务意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。
培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益,它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性,企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介[1];包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素,也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程,如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。
② 如何看待培训工作在企业发展中的重要意义80
一、员工培训,是组织人力资源资产增值的重要道路。
1、对于新员工来说,可以让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能。
2、可以提高和改善员工绩效。经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法,促进工作质量和生产效率的提高,与此同时,各种损耗可以得到有效的降低。
3、员工培训是造就和形成共同的价值观。企业应不断地向职工灌输企业的价值观,培训良好的行动规范,使职工能够自觉地按惯例工作,形成良好、融洽的工作气氛。通过企业内训,可以加强员工对组织的认同感,加强团队之间的凝聚力及团队精力。
二、员工培训,有助于提高企业组织绩效与员工个人绩效,促进企业经济效益提高
1、作为提高经营管理者水平和员工技能的培训,为企业提供了新的工作思路、知识、技能、信息,增长了员工才干和敬业、创新精神。
2、通过培训活动,一是有利于培养团队精神,传承企业文化,增强企业各部门之间的配合协作,提高企业的管理水平和工作绩效,实现企业经营目标,形成可持续发展的优势;二是对于员工个人来说,通过培训能力提高员工队企业的责任感,激发员工的工作热情和干劲,提高员工的工作能力和工作质量,也就相应地提高了企业工作效率;三是企业通过培训促使员工的行为方式在各方面都有所改进和提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担的工作与任务,是企业人力资产增殖和企业组织效益提高的重要途径。
三、培训是未来企业发展的新趋势
1、企业培训呈现高科技趋势。 利用高科技来丰富培训手段和提高培训质量,是近年来国际上兴起的企业培训的潮流。特别是电脑多媒体技术被广泛地运用于企业培训工作中。如运用光盘进行人机对话、自我辅导培训、利用互联网终端技术进行规模巨大的远距离培训等等,都使培训和教育方式产生质的变化。这种技术创新,使员工获得新知识和新技术的速度大大加快,使企业可以迅速适应市场的快速变化。
2、企业培训更加趋向社会化
现代企业的许多要素,如管理、经营、销售乃至文化理念都有许多相通之处,这就为培训的社会化创造了基本条件。同时,现代社会分工和信息交流的畅通,使得培训能以社会化的形式出现,通过培训产品的组合来满足各方面的需求。
3、企业培训向深层次发展
许多企业已将企业员工的培训向各个领域渗透,其内涵已远远超过培训本身。比如,一些企业除了对员工知识和技能的培训,还通过一定的形式向培训企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展,使企业行为进入更深层次的领域,这是一个具有重要战略意义的发展趋势。
总之,员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一,通过有效的人才培训和开发,极大激发职工的创新能力,给企业带来最大价值,使企业在竞争中立于不败之地。 人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。员工个人拥有更多的知识和技能,就能够承担更多的工作和更大的责任。
③ 培训的重要性
培训是推动企业发展的重要项目之一,通过培训培养人才,挑战现有员工能力。现回在线上培训盛行,答很多人会用在线培训系统这个平台产品,一定程度提高了用人单位的培训力度,推动当今培训难题。
降低了节省资源,降低了90%的培训人力和成本,在原本的人才基础上提升人才,培养新人才的职能。更新职员,提高人员资质。人才是企业的一个利器,可以持续企业的发展和方向,现在的培训系统可以结合线下的培训和职员的意向调查,是有利于企业单位的。
④ 企业培训的重要性
企业老总知道培训重要性但是不愿意找专业培训公司做还有很多种原因,具体要回看目前企业战略重点和以前做培答训的经历或者老总的战略方向和格局,这很重要。
另外近几年来培训公司鱼目混杂,让很多企业家伤了心。还有或者就是企业自身问题,老板虽然知道了培训学习的重要性,但不愿意做这方面的资金投资。