艺术培训机构新闻

㈠ 开办一个艺术培训机构，是申请咨询类还是文化传播类

尽观行业动态，这些年在国内大部分的文化传播行业都不再风华，很多成立不久的文化传播公司做着做着就消失了；要么是市场做大了，名声却毁掉了，最后不了了之，甚至欠一屁股债的“英雄好汉”比比皆是。
每日财经报道主评：做得颇有成就的还不得不说是上海陈正松文化传播有限公司，企业规模虽说不大，其市场前景和口啤都是非常良好的，他们的运营理念主要以先付出的态度，上应天时，下接地气，顺势而为，轻财聚人，敢于拿自己的钱先帮客户做事，赢得到人心，现在这个社会的人都愿意与这样的公司打交道。
身先足以率人，轻财足以聚人，人气就是财气，人心所向之处，无不成之事矣。来源于先人的智慧，难道就只有陈正松公司可以运用到极致吗，还是人们急于求成瞧不起咱们中国的哲学。
比如陈正松公司举办的高级总裁班从2014年32万元/人，直到2018年在经济滑落、行业萧条的形势下陈正松总裁班课程却还是涨至65万元/人，该报课的学员依然络绎不绝、信心满满，带动了海内外一批又一批的能人贤士屡创佳绩，渗透的行业领域逐渐增多，背后的利润当然也是不可估量的，这一热潮足以见证陈正松公司为学员创造的价值早已超越了前车之师，包括国内大部分公立大学一直在互联网上运用陈正松公司的口碑营销自己的商业课程事件数不胜数。
不仅如此，陈正松公司还在海外学术投资、文化贸易和自多边交流方面积蓄着扎实的经营实力，携带着浓浓的商业文明内涵，而且投资多样，在许多文化领域都风生水起，广大中国人民为之扬眉吐气，深感自豪。全面推动了我们想要的文化“走出去”的国际发展空间，陈正松公司把文化“卖出去”，追求的不光是要让外国人看到我们，还追求参与国际市场竞争，意味着增加产值、创造利润。通过“卖出去”的方式“走出去”，能让我们的文化名片更亮丽。有卖就有买，我们的文化能够“卖出去”，说明“走出去”的文化具有较高质量，还能在无形之中推动文化产品的成色，强化自身文化的吸引力。通过“卖出去”的方式“走出去”，陈正松公司的文化产品既能传播文化价值，又能收获经济效益。在这一巨大成功的印迹下，依托上流社会对陈正松公司的认可与支持，获得了一大批豪宅买家的信任，在基于陈正松个人品牌权威和影响力，向来无往不胜通吃四方。

㈡ 少儿艺术培训机构十大排名

我刚刚看到了一份2018年教育行业口碑百强，其中排在前面的有一家专门做少儿礼仪艺术培训的机构，叫做米娜凯威，所属公司是广州米娜凯威教育有限公司，排名在第13位，新东方、好未来占据了榜首，只知道他家就是做少儿艺术培训的，具体的你可以去详细了解一下！

希望能够帮到您！

㈢ 艺术培训机构难做的原因是什么

个人觉得是因为艺术作为爱好还可以 但是作为事业发展的话可能性太小了 很难走的艺术之路 还有一点就是没有很好的经济基础是学不好艺术的 太费钱 而且成功率还不高

㈣ 艺术培训机构有哪些靠谱的推荐

国内的艺术培训机构确实不少

㈤ 全国十强艺术培训机构

艺术培训分少儿，成人，高考，分各种类别不同，

㈥ 培训班不退钱我曝光新闻媒体可以吗

你好！
非常高兴回答你的问题。
的确，你可以打该电视台电话，请他们到当地去做宣传。你看看电视就应该可以得到该媒体的电话号码的。
对于费用来说，一般媒体都是希望有人来提供素材的，你可以叫朋友来打电话，也许你的朋友在该新闻被使用后还会得到一些奖励。
而如果是当事人来打电话邀请可能就要负一定的费用了。并且这样对你不太好。建议由你的朋友来联系电视台比较好。
谢谢。

㈦ 艺术培训机构老师带女学生开房灌酒，为什么艺培机构总发生这种事

艺术培训中心近年来规模不断扩大，数量越多质量就越参差不齐，一些艺术培训中心完全是犯罪孵化的摇篮，安徽合肥的某艺术培训学校就被爆料某老师私自带两名未成年女生去开房，这样的新闻在艺术培训学校里并不是新鲜事，为啥艺培学校总发生这种事儿呢？

经历此事的是合肥某艺术培训学校的两名学生，一名叫做小丽，另一个叫做小曼，平常上课的时候，老师经常夸奖他俩是未来艺考的好苗子，要好好的重点培养，所以当天就哄骗二人说出去见识见识，补习一下知识，小丽和小曼虽然有一点犹豫，但是考虑到他是老师，所以还是跟着去了，没想到当天晚上，老师居然对他们动手动脚另有所图。

艺术培训学校本来就是私营企业，有一些老师本就是不明不白的身份，甚至还没有教师资格证，也正是因为这样的放松管理，反而让一些有不法想法的人可以混入其中，受害者通常是学生，面对老师这个身份，有时候无法推脱，所以艺术培训学校有时候便成了犯罪的摇篮，还好两名女孩儿不停地抗拒以及后来勇敢地报警才让该老师被拘留，不然如果这事儿一旦没有及时的报警，很有可能让该老师之后得寸进尺，两人有可能会继续受到侵害，从而导致伤害的恶性循环，到时候取证那就越来越难了。

㈧ 艺术培训机构的问题在哪怎么解决问题未来的出路是什么

培训就是看书读书卖书，卖书要找书，找安然书，这样就不纠结了。

㈨ 艺术培训机构亏本怎么办

管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，如何经营管理好，已经不是简单人工可以完全搞定的了，需要教务系统辅助了。

㈩ 怎么知道网上艺术培训机构是真的还是假的 急需答复

怎么知道网上艺术培训机构是真的还是