1. 劳动法，对工作表现差的员工培训期间 可以不支付工资吗
不可以。
《劳动法抄》第五袭十条
工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《劳动合同法》第三十条
用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
《工资支付暂行规定》第九条
劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
(1)人资培训工作中存在的困难扩展阅读
拖欠工资解决办法
1、到劳动行政部门举报(通常是劳动管理监察大队)。
2、也可以直接申请仲裁(仲裁费用200-300元，如果你胜了全部由公司负担)。
3、如果对仲裁结果不满意可以在拿到仲裁书后15天之内到法院起诉。
4、根据国家规定在仲裁或诉讼的时候，你可以要求除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。
2. 有没有适合工作了几年的人资专员学习的网络方面的培训课程
如果你是找人力资源方面的在线培训课程的话，建议你去咨询一下智慧365实战班，里面的课程不是很贵，但是内容很丰富，非常符合人资专员这一阶层的人去学习，比较这个价格完全接受得起
3. 转正资料填写中问题：1、你还需要哪些方面的培训或工作支持2、对试用期工作安排建议3、对部门建议
什么行业？什么岗抄位？ 培训和支袭持都填你自己觉得能对你日后工作有帮助的 2.建议。多余公司内部员工沟通打交道类的工作安排 迅速打入公司 3 对部门建议 就写在工作中可能要、问很多问题 请部门多支持啦 给一下资料拉 老员工帮助啦
4. 刚入职员工培训期间已签劳动合同，工作已满半个月份，公司人事找理由说：培训不合格没有工资
按照《劳动合同法》第二十九条的规定：用人单位与劳动者应当按照劳回动合同的约定，全面履答行各自的义务。既然你们已经签订劳动合同，在劳动合同存续期间都应该支付劳动报酬。第三十条规定：用人单位应按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
5. 怎样提高劳资统计培训工作的水平──如何做好劳动工资
规范工作准确、可靠是劳资统计工作的价值所在，是最基本得要求，内所以要严格按国家的有容关规定，从基层的统计抓起，运用科学的方法进行管理，使劳资统计规范化、制度化。具体做法：一是严格统计人员上岗资格制度。二是规范基层报表制度，落实责任。三是抓原始记录，建立制度并加以落实。四是做好表彰评先工作。
通过以上做法，企业劳动工资统计更加规范化、制度化了；人员经过培训，素质得以提高，报表质量有所改善，数据更准确了，报表上报时间提前，数据及时了。随着各企业的竞争的加剧，企业越来越重视企业内部数据挖掘。劳动工资统计不仅在人工成本分析上要依靠它，而且它也是企业制定有竞争力薪酬设计的主要依据。通过对劳动工资统计重要性进行阐述，分析当前存在的问题，对如何做好企业劳动工资统计工作，提出了解决办法。
6. 人资专员的工作职责
人资专员的工作职责：1、每月收集各部门人员需求计划（要求部门的部长审核、总经专理签字文件）；属2、按需求计划要求完成招聘工作，包括发招聘通知、面试、与各部门协商、录用）3、为新员工办理入职手续；包括填写简历表、制作工作牌、发报到通知；4、为新员举办培训，第一层，公司制度规定、劳动纪律、企业文化；第二层，用人部门的岗位知识培训、安全培训、质量意识培训、产品知识培训。5、为员工购买社保、签订劳动合同。6、录入电脑人事档案。具体要根据公司情况不同，会有些不同，这是小公司最最基本要做的。大公司就复杂多了。
7. 企业员工工作积极性不高，没有主人翁意识 人资该如何进行培训
这是大部分公司的通病！完善的薪佣制度可以起到带动员工的积极性。
亲这回是管理的失误答喔！你自己可以搜一下其他的案例，尽信书则不如无书，有时候别人的方案不一定适合你吆！最普通的按劳分配，竞争机制，让基层工作人员也可以升职管理，这当然需要有人进行培训哦！
8. 如果一家公司愿意培训新人但工资不高,工作量挺多,你们会辞职吗
不会，先学习，充实自己，若果你在未来学有所成，公司自然不会放弃你，高薪在未来，就算公司放弃你，你也有实力可以寻找新的开始啊？不是吗？
9. 国企人资部怎样牵头开展培训工作
你作抄为人力培训负责人 第一个问袭题能看出公司领导不重视真正的提升员工专业知识 只是为完成任务,可以看出你们的工作效益不是太好 你可以找个适当的机会跟领导谈谈真正培训能带来的效果. 这是唯一能解决的办法,
10. 劳动者不能胜任工作单位安排在岗培训的其工资应当如何发放
劳动者转正的，那么按正常工资发放，反之，在试用期的，发放试用期工资。