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我们工作的培训员

发布时间:2021-01-09 02:09:16

『壹』 在培训过程中,培训员如果离开员工应该怎么做

员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等,从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位,使他们尽快进入角色。
无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。针对不同的对象和背景,培训方式有很大的差异。
企业对新进人员培训的内容主要有:
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;
二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;
四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;
六、 介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
培训意义

『贰』 我们现在企业每次做培训,课程讲完了,员工都反映讲的非常出色,也非常对,可是就是对平时的工作不知道如

深有抄同感,我是做管理的,公司每年都有计划进行培训,或请人来公司,或直接委派出差学习,可是学完后,现状依然是现状,我总结了下,像这种情况,一般是从上到下的执行力不够,公司关注度不够,一个公司要改变些制度,没有高层支持是很难的,,再另外一点就是,也许别人的经验不适合你们公司也说不定,必竟每家公司都有不同的目标需求.

『叁』 新员工培训的内容有哪些

企业对新进人员培训的内容主要有:

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;

二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;

四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;

六、 介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;

七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;

八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

(3)我们工作的培训员扩展阅读:

培训误区

1、没有对新员工进行明确的区分。

要知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少实际的心态,而社招新员工则正好相反,可以说,校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况,因此在进行培训时要将两者区别对待。

2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务,但人才成长是一个长期培训的过程,任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

3、培训方式的缺失。

无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题,甚至很多专业的培训机构都将其忽略。

要知道,校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同,新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同,因此培训的内容也有很大的差异,如果用相同的方式进行培训,必然会导致其中一方培训效果低下。

『肆』 培训专员的工作职责

1.协助主管开展绩效管理相关工作;

2.了解公司内部人员需求,并确认培训需求;

3.为新员工进行入职培训,并进行考核得到培训结果,管理入职相关的教材和试卷;

4.做好培训计划,跟进课程;

5.及时做好培训总结,并分析培训结果;

6.培训行政管理,对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;

7.协助培训主管实施公司培训计划,并跟进培训后效果反馈;

8.指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

9.严格记录培训的支出,执行培训效果评估工具,编写评估报告;

10.管理员工培训档案,编制培训类报表和分析报告。

(4)我们工作的培训员扩展阅读

(一)培训专员的工作权利:

1.有向各部门收集与培训工作相关文件和资料的权力; 

2.有对人力资源培训工作违规的人员做出纠正和处罚建议的权力; 

3.有对培训计划的调整权; 

4.有要求相关工作人员配合工作的权利。

(二)培训专员与其他成员的关系:

1.所受监督:受培训经理的工作监督 ;

2.所施监督:对人力资源培训工作实施指导和监督,发现问题及时处理和报告 ;

3.内部关系:人力资源内部职员 ;

4.外部关系:协助培训经理处理与外培训机构或管理顾问机构的工作关系。

『伍』 由于工作需要,单位派员工出去培训学习,不管大小,都要我们签培训协议,规定必须满工作年限才能离职。

这个事公司内部的管理规定,只要他不违反劳动法就没有问题,如果是违背劳动法就是违法的。

『陆』 服务员运用培训所学知识如何开展工作

1.总结培训所学的知识。我们在开展工作之前,需要再次回顾和总结培训所学的知识;
2.模仿运用。在刚开始实践的时候,可以完全照搬培训所学知识;
3.创新突破。在模仿一段时间之后,我们需要及时总结所学知识在实际应用场景中的效果,根据效果做出调整,坚持好的方面,提升和改善有所缺陷的地方;
4.固化。接着在实际工作中固化自己的创新模式,使其产生更大的效应。

『柒』 是包分配工作的,目前我是他们这里的学员,正在参与培训

你是学员,无论包分配不包分配你都要好好的学习,好好的工作,知识学的扎实到哪里都能吃饱饭的,你一定要珍惜上学的时光,不要耽误学生时代的时间。学好了就会省劲的。加油吧!

『捌』 假如你是一名经过培训合格后上岗的员工,但在工作中却将工作做错了,其时你是怎么想的又会怎样去做

首先就是如何挽救错误,然后就是找出犯错原因,最后就是杜绝类似错误再犯。

『玖』 我是一个作业员,刚培训完怎么操作机台,领导要求我们写学习心得。不

几天的培训已经接近尾声了,回顾几天来的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也很多,主要有以下四点: 一、正确对待这次培训活动,明确学习目的很重要。 现代社会已经进入了一个法制社会时代。做为一所学校的校长必须做到依法办学,用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训是国家和省里组织的全面的系统的培训,而且有权威专家现场指导我们实际工作中遇到的问题。而且通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。让学员确实学到实实在在的东西。所以,我第一天集中研究这个平台的使用,找来计算机老师帮忙,我弄明白之后,马上进入角色,通过听课、记笔记、论坛、发表文章等,在网上交流互动,充分感受到网络学习给我带来的乐趣。记得周六周日两天,我在家一天没有出门,一直在计算机旁学习,交流,一做就是几个小时,到了晚上,我发现我的颈椎病都犯了,老婆给我涂上点药,算是缓解点。在学校里,我一边在计算机上学习,一边安排工作,尽量吩咐下属去做。可以说,这点我最佩服金校长,她对待每件事都是认真,尽管这样的名校、大校,事情非常多,她努力达到最好,他做到了。我真佩服她! 二、这次学习培训形式新颖、开放,有利于学员自主、合作交流学习。 远程教育培训,我还是第一次参加的。首先,我发现利用网络学习,学员可以随时在单位和家里学习培训。这次培训最明显的是采取了网上集中学习与自学相结合,以自学为主。让学员根据自己的需要有重点地学习研究。就拿我来说,我对校园伤害事故处理上比较迷茫,也很感兴趣。我反复听了张文教授的讲座,我深刻领会的伤害处理的原则方法,从中我提出了新的课题,就是学校目前处理学生伤害事故是没有一个很好的法律法规做依据,如何介定学校责任大小,赔偿多少的问题?有时和家长发生争端,无能为力。其次,通过网络的学习管理平台,能有效地控制制约学员必须遵守学习时间,完成规定的学时,有时看上去比现在当面培训管理效果都要好一些。还有,平台软件的设计十分先进、科学。通过学习公告、个人主页、班级主叶作业、在线课堂、评论、发表文章、论坛等学习形式,方便学员学习交流,也促使学员能够“学与用”的结合,既有自己的学习中的感悟和工作中的经验,又有他人对你的文章或帖子有不同的见解,我们可以相互交流,相互提高。这是本次学习最大的亮点。 二、这次学习培训的内容系统、全面,专家报告指导性十分强。 从纵向看,本次安排了《切实做好中小学安全管理工作》,《学校卫生安全的预防和突发公共卫生事件的处置与对策》,解读《学生伤害事故处理办法》,《加强中小学校交通安全教育和校车管理工作》,《进一步做好学校消防安全工作》,《如何做好中小学校园及周边治安工作》六个专题,系统全面地涵盖了学校安全工作,而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲 、专题讲义、辅助资料、作业考核、辅助视频影视菜单,供学员选用。 从每个主题内容看,专家能站在中国的最搞处,审视全国大的范围,汇集大量的典型安全事故案例,分析了事故发生的特点、原因,总结了安全事故预防与处理的有效方法,指出了当前我国中小学安全工作存在的问题,也提出了个人的建议和要求。我想,这对于我们这些学员在今后实际工作中一定大有帮助的。 四、这次培训成效显著,一定会指导我们的实际工作。 一是提高了对学校安全工作重要性认识,增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过各位专家列举大量伤亡数据,我看到每年中小学生死亡人数十分可观,令人心痛。为我们每个校长敲响了警钟,更改变了过去认为,安全工作“说起来重要,干起来次要,干完了不要”的错误看法,明确了学校安全管理的方针那就是积极预防、依法管理、社会参与、各负其责。 二是系统、全面了解了安全事故发生的特点,懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有起规律可寻,只要我们把握了,就可以解决。我们的专家给了我们很好的回答。如:郑增仪教授告诉我们如何做好中小学安全工作,提出了很多具体方法和要求;张文教授告诉我们发生与校园有关的学生伤害事故如何处理;廖文科教授讲做好学校传染病预防工作的基本要求;李江平教授为我们分析了今年中小学生交通事故有这么几个特点:公安部消防局罗秀华大校怎样搞好学校消防安全管理给我们指出方向;最后姚爱国为我们分析了当前危害中小学及周边安全的特殊治安问题存在的主要原因。可以说,这些报告我们如果认真学习,思考了一定会有所收获的。答案补充 安全培训内容丰富,系统介绍了国家安全生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为一名安全员受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 通过罗云教授的安全知识培训,对于安全生产有了更深的理解:为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;答案补充 迅速、如实报告生产安全事故。 对众多从业人员的要求:进行安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用创新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目空间的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位腾达的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施.答案补充 应当根据本车间生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。 新的安全管理理念:罗云教授介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段;安全评价等方面的内容。答案补充 这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我作为安全员更要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

『拾』 培训员怎样总结一年来车间级培训工作

给您一篇范文:
2011
年度
****
车间培训工作总结

2011
年,
****
员工培训围绕集团公司年度培训工作目标
和热电厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培
训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培
训活动。现将车间
2011
年员工培训开展及完成情况汇报如
下:

一、
2011
年培训完成情况

1.2011
年按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真

组织落实,对培训情况及时跟进检查。共计培训正式员工
1440
人次,
108
课时,组织考试
10
场,合格率
100%
;劳
务工培训
1440
人次,
108
课时,培训内容均能掌握。

2.
制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训
课程表,完成新员工培训任务。共计培训新进员工
75
人,
其中:委培人员
10
人,理论培训
272
人次,
72
课时,经
转正考试合格,现均已独立顶岗;学校实习生
12
人,培

378
人次,
72
课时,现已进入班组跟班学习,通过理论
考试及现场实操检验,
均已掌握基本操作;
电校实习生
28
人,理论培训
120
课时,理论考试合格,现已安排进入班
组进行现场学习。专科学校实习生
28
人,共计
96
课时,
目前已进入岗位可以独立操作。

3.
根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种
作业人员取证培训。其中参加水处理作业取证培训
11
人,
水处理作业复证培训
3
人,煤质分析作业取证培训
10
人。

4.
根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位
的新员工,及时组织人员参加转正考试。参考人员
31
人,
通过
25
人,通过率
80.6
%。

二、主要做法

1.
车间具体负责
2011
年度培训计划的落实和考核,建立和
完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教
材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、
培训记录建立、对员工进行培训考核。

2.
车间响应公司提倡“减员增效”的号召,为了提高各岗位
人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效
果,车间对
***

***

***

***

***
等岗位进行了人员
的岗位轮换,轮岗共计
30
人次。在进行了
9
个月的轮岗
工作中,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本
的了解,能够简单的处理一些应急事件,在某些岗位缺员
情况下,能够及时补充力量,确保安全生产运行。通过各
个岗位的学习,使我们的年轻员工学到了更多的专业知识
和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素质。

3.
结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开
展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。

4.
结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比
促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围至
10
月共计组织了
5
次车间级技能比武。

三、存在的主要问题

1.
轮岗时间较短,对岗位技能不能学精

在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗
时间较短,员工在岗位上掌握的专业知识还很有限,在技
术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将
做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位
工作。

2.
有针对性的岗位培训教材开发力度有待提高

通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针
对性,特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间
前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的
需要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用
还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对
性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性
的重要前提。

四、下一步工作思路

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基
础差的现象,大力推进员工技术提升,突出员工基础技能培
养及专业技术力量储备培训,全面提升车间员工的综合素质
和业务能力。

1.
加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素
质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行
能力。车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目
组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人
员总综合处理能力。

2.
提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增强
科技研发、技术创新、技术改造能力。根据车间现状,由
各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,根据技术难
度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术
骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。车间对攻关完
成后效果较好的专业进行奖励,并指导形成论文,经汇总
后编入车间技术资料留档。

3.
加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的
业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

4.
紧抓新员工培训,确保培训效果的真实有效,应加大检查
指导力度,完善制度。车间应建立完善自己的培训制度,
并对各专业培训情况进行不定期的检查与指导;对培训工
作成绩显著,扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培
训计划落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报批
评;建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核
情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工
自我培训意识的提高。

综上所述,
****
将在新的一年中在培训工作上要做到求
新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重
点,为
****
飞速发展的热电事业奠定坚实的基础,持续不
断的向未来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。

****
车间

2011-10-22

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