教育培训机构购买个人数据

① 开一家教育培训机构需要多少钱

• 教育，教化培育，以现有的经验、学识推敲于人，为其解释各种现象、问题或行为，其回根本是以人的一答种相对成熟或理性的思维来认知对待，让事物得以接近其最根本的存在，人在其中，慢慢的对一种事物由感官触摸而到以认知理解的状态，并形成一种相对完善或理性的自我意识思维...但同时，人有着自我意识上的思维，又有着其自我的感官维度，所以，任何教育性的意识思维都未必能够绝对正确，而应该感性式的理解其思维的方向，只要他不偏差事物的内在；教育又是一种思维的传授，而人因为其自身的意识形态，又有着另样的思维走势，所以，教育当以最客观、最公正的意识思维教化于人，如此，人的思维才不至于过于偏差，并因思维的丰富而逐渐成熟、理性，并由此，走向最理性的自我和拥有最正确的思维认知，或许，这就是教育的根本所在。教育也是一种教授育人的过程，可将一种最客观的理解教予他人，而后在自己的生活经验中得以自己所认为的价值观。
  

② 要怎样才能以个人名义开办一个合法的教育培训班需要多少钱请求高人指点。

具有投资教育、回报社会的责任心，具有谋求长期发展的商业理念回；
具有基本总投资8万到答15万元的投资能力；培训场所面积200平方米以上；
具有开办教学的资格；能够获得“社会力量办学许可证”或企业法人营业执照；
优秀的人品+诚信；
认同百佳新东方的现代教学理念，能够接受总部的统一监督与管理模式；
被授权方必须热爱儿童教育事业，热爱孩子，踏实敬业，品质优秀，身体健康；
具有较强经营管理能力和实践能力，勇于承担经营风险，具有开拓精神；
有较强的合作、沟通意识，接受能力强。

③ 如何开教育培训机构

1、做好市场调研

目前我国培训市场需求旺盛，市场空间十分巨大，培训形式也分成不同层次，而就中小学的课外辅导培训市场现状而言，体现了以下十个特点：

高度分散、区域化明显;

对经济周期变化不敏感;

辅导时间稳定，市场高低峰期明显;

品牌因素是市场的主要选择因素;

行业机构水品参差不齐，专业素养均有待提高;

业内存在恶性竞争现象、抢夺生源、价格竞争现象十分常见;

师资水平参差不齐，授课费水涨船高;

行业标准缺失，监管困难;

行业整体面临信任危机，但又让市场无法放弃；

绝对市场潜力十分巨大。

因此在开办学校前，我们应该做好以下当地教辅市场的相关调研：

（1）当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数

（2）当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重

（3）当地学校数量/学生数量

（4）当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少

（5）当地教辅机构的数量的多少

2、选址

选址的好坏与否是一个机构是否生存下去的重要条件。创业者应该先了解选址原则和流程，如果是你开办的是大型培训机构，一块宽广的办学地址可能适合你;如果是小型培训机构，那选址选在居民区或社区的附近会更好；不同的机构规模，不同经营类型，我们的选址就会有所不同，当然交通是否便利也是选址的一大重要因素。

而选完地址后就要签订租赁合同，为了防止纠纷，租赁合同要双方签字盖章，合同中一定要写明场地具体位置、实际平方数、房间数量、实际用途、是否允许由租赁方自行装修、装修的幅度、是否可在外墙做广告牌等等。

签约完成后，我们就要开始规划学校前台、教室、办公区域、洗手间等四个部分的设置布局。设计时必须考虑到空间的最大化利用，各个区域布置的合理性，采光通风的优越性，同时处理好消防安全问题。

3、选择加盟品牌

我们在开教育培训机构的时候，为了更好的盈利，创业者在开店之前，可以对投资教育培训机构选品牌进行合理的考虑。

根据市场大数据显示，教育将成为21世纪最热门的三大投资领域之一。目前我国的教育市场每年有大约几万亿元的规模，教育培训机构的市场尤为突出，毋庸质疑，谁可以先抢占商机，谁就能先赢得更大的利润空间和市场份额。

虽然我国教育培训机构产业发展较快，但是存在的问题不少。全国性的教育培训机构良莠不齐，诸多加盟培训机构快速上马，加盟连锁没有自身的品牌特色;许多教育培训项目办学特色不鲜明，没有自身课程体系。教育加盟毕竟是刚刚新生的事物，难免存在不足和隐患，我认为，其最主要问题还是双方的合作问题，加盟者是否能完全信任品牌商，品牌教育加盟机构是否可以为加盟者提供优质的后勤服务。

创业者只有选择了正确的品牌，保持教育培训机构在市场上的优势，让教育培训机构在市场上是拥有吸引顾客要素的，那么创业者想要通过教育培训机构创造财富也就会更加简单。

4、办理手续

在教辅机构开业前，我们最后一步需要做的是办理好以下材料：

（1）办学申请报告。内容包括：培训机构名称(经民政局核准后的名称)、办学具体地点(包括楼层、面积)、办学原因、目标、办学项目、办学规模、办学层次、办学形式、办学可行性分析、招生对象等。

（2）办学场所的“三证”。具有相应资质机构出具的建筑竣工验收合格报告；具有相应资质机构出具的抗震强度等级证明；消防部门出具的建筑工程消防验收报告。

创办一家成功的培训学校需要我们量力而为，除了资金，还要选址和考察项目，比较稳妥的方式就是加盟一家成熟的教育品牌了，虽然开办一家培训学校看似平淡，但其中的商机和利润还是比较可观的。

如果你是第一次做教育机构，有不懂的随时咨询双木桥教育，我们提供一站式的开校办学服务。

④ 如何申办教育培训机构

教育机构不需要办理营业执照，应该到教育部门办理许可。

1、向教育行政部门提出申请筹办的报告。

2、审批机关验证。

3、申请正式设立的报告。

4、工作人员进行核查。

5、审批完毕，书面形式做出批准或不批准的批复，批准设立的，颁发办学许可证。递交申请筹办的办结时限为30日，申请正式的办结时限为20个工作日。

民办教育培训机构设置基本条件

1、主办（法人）和管理人员应当具有政治权利和完全民事行为能力，无犯罪记录；学校负责人、业务负责人应当具有2年以上教育工作经验，具有中级以上职称或者大专以上学历；国营学校的工作人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。

2、有与学校规模和水平相适应的专职和兼职教师，教师总数不少于6人，其中专任教师不少于2人。聘用的教师应当具备国家规定的教学资格和学历，其中开办高中教育培训机构的教师应当具有学士以上学位和高中教师资格证书。

3、有与学校规模相适应的稳定、集中、安全的建筑，周围环境符合学校要求，教学办公楼建筑面积不少于200平方米。租赁期限不少于三年。

4、注册资本不低于10万元，由会计师事务所验资评估。

(4)教育培训机构购买个人数据扩展阅读：

办理教育机构需注意：

教育机构的培训内容不得超过国家相应课程标准，培训班必须与学生成绩相匹配，培训进度不得超过县（区）中小学同期水平。

教育机构培训时间不得与当地中小学教学时间冲突，培训结束时间不得晚于20:30，不得留作业；严禁组织举办中小学学科等级考试、竞赛和排名学生们。

中小学生是否参加课外服务，由学生及其家长自愿选择，严禁以课余服务名义收费。

⑤ 教育培训机构给老师的工资，占学生收费的百分比大概是多少

其实培训机构给老师的工资一般都是这个组成：固定底薪+课时费。其余有福利回的另算，但是大答头肯定还是【课时费】。而每节课的课时费大概在什么水准，就要看执教的年级、科目、水平、班课模式还有地域等等，影响因素挺多的，所以从几十到几百不等。在广州，对于非资深教职员工，小班模式下普通的课时费区间为百元左右，然后部分机构还会按人数比例为系数给予相应的提高。

先搞清楚了这个，我们在倒回去看看学生收费是个什么水准。一线城市，以广州为例，高中课程一对一的课时费不少于300，小班模式下相对低一些。

从上面的数据，你自己可以大概算一下这个区间范围。

当然具体情况具体分析，每一家机构都是个例，大数据只能是参考。

就像广州逆时针教育，一直致力于把周末课外辅导的收入，以课时费和分红的方式，还利于师（扣除运营必须的费用后周末课时费全部都给了老师），具体的数额我就不多说了。如果有这方面的考量，可以大力敲hr！

⑥ 教育培训机构的大数据靠谱吗

这个还是分人群的，如果是已经工作了的，有JAVA、Python等编程基础的，有较专强自学能力和自制力，属建议自学或者参加周末学习班。
如果是新手刚毕业的大学生，其他行业转行过来的， 想要快速入门， 那么报培训班是比较合适的，能有老师带你上道是比自学快的多。 选择能保障就业的机构去学。

⑦ 我们公司是一个教育培训机构 用什么方法核对实际收入和业务员上交的收入

如果真要核对 除非是收银是贵公司派遣过去，这样根据名单收款，并发放教材，顺便清点上课人数 不然没有办法

⑧ 办一个小型的教育培训机构需要多少钱

教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更回高，这答时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，开一家微型机构大约20万，但是如何经营管理好，就需要教务系统辅助了。

⑨ 教育培训机构怎样才能经营好

教育机构的成功运营离不开这五个要素，准确的市场定位、优秀的运营团队、清晰的组织架构、标准化的管理制度、良好的社会责任感。1、准确的市场定位准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即机构在社会上存在的价值和核心意义。时刻把握这一点，核心价值就是能够提供“有特殊价值的产品和服务”。第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。2、优秀的运营团队任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的品质呢，第一个要有共同的目标；第二个要有使命和奉献精神，一个团队一定要有使命感，不能仅仅是为了利益；第三个就是团队的合作精神，虽然有共同的目标共同的使命感，但是如果没有团队的合作，目标是很难实现的；第四个要有不断学习精神，面对知识更新速度越来越快时代，我们一定要具有不断学习的能力；第五个就是要有创新，要有不断的创新的精神；第六个是要有执行力。如何实现培训团队高效工作呢？目前最有效的方式就是通过信息化手段来实现，比如采用培训汇这款培训学校管理软件，给不同岗位的老师配置权限和账号，通过实时共享的办公平台，共同完成学校的招生，报班收费，财务和教务的开班排课等问题。3、清晰的组织架构因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。这个结构的搭建是非常重要的，那么组织结构应该按照什么样的原则来建构呢？就是按照业务流程来定。就教育培训机构来讲，一般有产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务等，就是按照业务流程来划定组织结构。组织架构规模越大，专业的管理制度就至关重要，通过培训汇教育培训管理系统，可以有效配置各个校区和各个部门信息，通过配置部门岗位权限，实现权责清晰的专业团队，以系统实施带动制度执行，从而可以用最短的时间梳理组织管理，使各部门各司其职，高效协作。4、标准化的管理制度标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢？就是依照正确的业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。如何有效落地，同时又不给老师的工作带来负担，才是让培训学校轻装前行，增强竞争力的正确方向。培训汇支持全流程业务管理，通过教育培训行业轻ERP，改善业务管理流程，招生老师通过系统登记跟进意向客户，给客户报班，财务通过系统给客户结算收费，打印单据，教务老师对成交的客户，也就是就读学员进行档案管理，开班排课，考勤等管理，各个环节相互衔接，同时数据实时共享，杜绝重复工作，提升效率，打造更加专业化的管理方式。5、良好的社会责任感作为教育培训机构的成功运营模式来讲，除了前面的那些因素之外，好的产品是一个重要基础。好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。做到了以上五点，同时采用高效的信息化管理工具，才能让您的培训学校在互联网发展不断加深的潮流中获得更大的成就。