连锁学校培训

A. 西点培训前十名学校

据说最近的西点行业可热闹啦，无论是想学西点的还是正在学西点的小伙伴们都是十分关注这个问题的呢，西点学校哪家好？

一、几百名专业西点技术老师

拥有一支强大的师资队伍，他们来自五湖四海，都是代表着国际上最新进的西点蛋糕技术，他们以专业的西点蛋糕技术传授学员，帮助学员们能够早点实现西点蛋糕梦。

二、收藏1000多款创意蛋糕

为学员们设立各种课程，在不同的程度上满足学员们的需求，课程设立有常规课程、高效课程、开店创业课程、还有一年制课程。您看中的是哪个课程的，任君选择哦。

B. 全国西点培训前十名学校是哪几家啊

据说最近的西点行业可热闹啦，无论是想学西点的还是正在学西点的小伙伴们都是十分关注这个问题的呢，西点学校哪家好？

一、几百名专业西点技术老师

拥有一支强大的师资队伍，他们来自五湖四海，都是代表着国际上最新进的西点蛋糕技术，他们以专业的西点蛋糕技术传授学员，帮助学员们能够早点实现西点蛋糕梦。

二、收藏1000多款创意蛋糕

为学员们设立各种课程，在不同的程度上满足学员们的需求，课程设立有常规课程、高效课程、开店创业课程、还有一年制课程。您看中的是哪个课程的，任君选择哦。

C. 如何开办一个小型的培训学校

1. 做好市场调研目前我国培训市场需求旺盛，市场空间十分巨大，培训形式也分成不同层次，而就中小学的课外辅导培训市场现状而言，体现了以下十个特点：高度分散、区域化明显;对经济周期变化不敏感;辅导时间稳定，市场高低峰期明显;品牌因素是市场的主要选择因素;行业机构水品参差不齐，专业素养均有待提高;业内存在恶性竞争现象、抢夺生源、价格竞争现象十分常见;师资水平参差不齐，授课费水涨船高;行业标准缺失，监管困难;行业整体面临信任危机，但又让市场无法放弃；绝对市场潜力十分巨大。因此在开办学校前，我们应该做好以下当地教辅市场的相关调研：（1）当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数（2）当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重（3）当地学校数量/学生数量（4）当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少（5）当地教辅机构的数量的多少
2. 选址选址的好坏与否是一个机构是否生存下去的重要条件。创业者应该先了解选址原则和流程，如果是你开办的是大型培训机构，一块宽广的办学地址可能适合你;如果是小型培训机构，那选址选在居民区或社区的附近会更好；不同的机构规模，不同经营类型，我们的选址就会有所不同，当然交通是否便利也是选址的一大重要因素。而选完地址后就要签订租赁合同，为了防止纠纷，租赁合同要双方签字盖章，合同中一定要写明场地具体位置、实际平方数、房间数量、实际用途、是否允许由租赁方自行装修、装修的幅度、是否可在外墙做广告牌等等。签约完成后，我们就要开始规划学校前台、教室、办公区域、洗手间等四个部分的设置布局。设计时必须考虑到空间的最大化利用，各个区域布置的合理性，采光通风的优越性，同时处理好消防安全问题。
3. 选择加盟品牌我们在开教育培训机构的时候，为了更好的盈利，创业者在开店之前，可以对投资教育培训机构选品牌进行合理的考虑。根据市场大数据显示，教育将成为21世纪最热门的三大投资领域之一。目前我国的教育市场每年有大约几万亿元的规模，教育培训机构的市场尤为突出，毋庸质疑，谁可以先抢占商机，谁就能先赢得更大的利润空间和市场份额。虽然我国教育培训机构产业发展较快，但是存在的问题不少。全国性的教育培训机构良莠不齐，诸多加盟培训机构快速上马，加盟连锁没有自身的品牌特色;许多教育培训项目办学特色不鲜明，没有自身课程体系。教育加盟毕竟是刚刚新生的事物，难免存在不足和隐患，我认为，其最主要问题还是双方的合作问题，加盟者是否能完全信任品牌商，品牌教育加盟机构是否可以为加盟者提供优质的后勤服务。创业者只有选择了正确的品牌，保持教育培训机构在市场上的优势，让教育培训机构在市场上是拥有吸引顾客要素的，那么创业者想要通过教育培训机构创造财富也就会更加简单。
4. 办理手续在教辅机构开业前，我们最后一步需要做的是办理好以下材料：（1）办学申请报告。内容包括：培训机构名称(经民政局核准后的名称)、办学具体地点(包括楼层、面积)、办学原因、目标、办学项目、办学规模、办学层次、办学形式、办学可行性分析、招生对象等。（2）办学场所的“三证”。具有相应资质机构出具的建筑竣工验收合格报告；具有相应资质机构出具的抗震强度等级证明；消防部门出具的建筑工程消防验收报告。

D. 凤皇连锁美容培训学校是骗子吗

这个还是不要去了，他们的技术真的是不过关，不值得相信。

E. 有什么好的培训学校吗

所学专业太冷门，找工作没特长，换工作没底气，你还在为了就业而发愁吗？2020“薪”出路，适合14─26岁人群的职业规划，利用3个月─1年的时间，重新改写你的人生。来我校学中餐、西餐、西点烘焙，特色小吃等，短时间内拿下高薪技能，如果你有创业需求却苦于没有技术，或者想要快速学点本事找份好工作，我校将是你高薪梦想的新起点，助你启航！
适合18─26岁创、就业的中餐培训，我校特设一年制“烹饪精英专业”、三个月“烹饪进修专业”，以及“三个月中式面点专业”，改写你的冷门人生。中餐作为人们的日常主餐，俗语说“一顿不吃饿得慌”，可想而知中餐市场不会因为任何外在因素影响它的市场。如此技能到手，还怕你这个人才不抢手，小到火爆门店，大到星际酒店，选对了专业，就业发愁不存在的。
西餐是餐饮中消费起点较高的，大众越来越追求生活品质的同时，西餐行业未来前景可观，毋庸置疑这是不容错过的商机。适合18─26岁创、就业的西餐培训，我校设置为期10天的“西餐简餐创业班”、15天“西餐兴趣班”，以及两年制“西餐主厨专业”。新东方烹饪聘任常驻外籍教师，系统的教学，优质的就业资源对接，还有创业帮扶。
大街小巷的烘焙门店，早晚餐、下午茶、零食无一不见西点的身影，火爆的市场存在大批的专业人才缺口，我校开设“九个月烘焙甜品专业”、“60天西点创业班”，这是最适合18─26岁创、就业的西点培训。一次投资受益终生！手艺傍身，加上学校的就业帮扶政策，不怕不成功，就怕不开始！

F. 培训学校的招生方法有哪些

教育行业竞争激烈，生源很不好招，教育机构发展至今积累了很多招生方法，一般分线上线下两大类。现在一般是地推、传单、灯箱等成本较高的广告形式，而教育培训机构线上招生的方法一般有三类。

线上：微信招生、SEO、SEM

1.微信招生

微信坐拥10亿活跃量，又是社交软件，我们基本上每天都会在上面花上几个小时，微信招生可以通过小程序在微信朋友圈交互活动来呈现，亲友拼团、亲友点赞、优惠活动等活动，也可以通过体验课、低价课作为引流课，在配合公众号、朋友圈、微信群、个人号作为配套的招生营销玩法。

2.SEO

SEO指的是搜索引擎优化，作为引流的常规手段特点是内容具有长尾效应。机构做SEO可以搭建自己的网站，然后持续优化，把网站搜索关键词的排名做上去，在选关键词选择行业大词的前提下，还要搭配一些长尾的词。

教育行业的竞争激烈，自建网站这种SEO竞争同样激烈，这个事情是个长期活，但做好了能够获取源源不断的免费搜索流量。而由于这个特点，应该同时做SEM。

3.SEM

为搜索引擎营销，简明的来说，就是在搜索引擎竞价投放广告，针对关键词写创意进行投放，匹配关键词按点击收费，这种方式的优点在于获客直接快速，缺点是营销预算需要合理分配到各个关键词，竞争激烈，预算把控难。

尽管上述两种方式竞争都激烈，但是获客的逻辑明确有效，不能放弃。

短书小程序能够为机构提供体验课、拼团的招生营销玩法，配合微信机器人、AI微课、社群等功能，实现低成本招生。

G. 西点培训前十名学校有哪些家

近年来，随着人们对西点消费日益亲耐，也使得西点师越来越吃香。同时西点学习时间相对较短，成本较低，已经越来越受到广大青年创业群体的喜爱，成为小本创业的首选。那在我们选择西点培训学校时，应该怎么去辨别学校的好与坏呢？做到以下七点，你就可以找到一家好的西点培训学校

三、看课程的实用性

课程的实用性主要看所学的知识点能不能与社会接轨，与用人单位的需求相一致。更通俗地说是学的东西以后能不能有个好工作

四、看硬件环境

巧妇难为无米之炊，这个大家都知道，试问让你去砍柴你没有砍柴的工具，让你去炒菜你也没有工具，你能做到吗?道理是一样的，如果练配套的硬件设施都没有或很落后，能确保教学质量的顺利开展吗，如果没有好的教学，又怎么能顺利就业呢?

五、看学校的管理

培训的效果来自对学员的严格职业化管理，一些劣质培训机构等学员交完学费就不问不管，而正规的培训机构则对学员的管理很严格，或者说非常严格，学员的迟到、早退以及相关生活问题都有班主任跟踪管理，班主任定期和学员访谈，家长访谈，一起管理并重新塑造全新的职业人。

六、看就业服务体系

学习的终目的还是为了更好的就业，培训学校是否有正规的就业指导部门，人员配置如何，就业网络是否齐全，是不是单一的在某个城市就业，还是单一的在某个行业就业，这个关系到学生以后的发展。

七、看学员的综合素质

好的学校可以培养出好的学生，无论是学生的言谈举止也好，还是人际交往等各个方面的综合能力也好，通过聊天是可以做一个简单的判断的，试问学生都彬彬有礼，而且活泼向上的学校，学员的综合素质能不好吗，那么学校能不好吗。

优美西点职业培训学校自立校以来，一直坚持以上七点原则，把培养专业一流西点师作为学校办学的宗旨。先后为提拉米酥等公司输送了不少人才。

优美西点职业培训学校——“真技术，真食材，纯技能”这一点也得到了所有学员的一致认可！优美西点职业培训学校的课程主要针对：大学毕业生、再次创业者、兼职创业者、白手起家创业者、家庭主妇群体，传统开店的老板转型者、小本创业者、学技能找工作者等这样的一群人。优美西点职业培训学校学到的不再仅仅是一门技术，而成了大家创业首选的项目。

就业保障：

1.签订就业协议，合格学员毕业推荐就业！只要一直和学校保持联系，就可以一直介绍工作。

2.分配方向：大型商务会所、酒店、中高端品牌烘焙店、饼店

3.自主创业支持：开店前的原材料、包材、设备进货渠道提供，营销策划方案、店面装修参考图案指导，后期产品提升更新。

H. 培训学校招生技巧

1、电子邮件招生。招生技巧种, 有一种方式叫做学会倾听 上帝只给我们一张嘴，却有两只耳朵，学会倾听，实际上已踏上了成功之路。如果你是个善于倾听的领导，你就可以有效地激励员工，做好沟通如果你是个, 善于倾听的员工，你就可以最准确的把握领导, 的心意，最有效的地执行。如果你是个善于倾听的咨询员，你就可以敏锐地察觉咨询者的需要，进行成功的咨询。 我们从学校学习读、写、说、做，但我们从未学习为何倾听?如何倾听?倾听有哪些技巧?今天我们把这三个问题做一个具体的阐述，要我们了解到倾听在沟通中的重要性，并学会在沟通中倾听。 古代有一个使者送给皇帝3个一模一样的金人，皇帝很高兴。可是使者出了一道题目:这三个金人哪个最有价值?答对了再送给他。皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进, 了肚子，什么响动也没有。因此，第三个金人最有价值。答案正确!这则寓言告诉我们要少说多听。作为招生人员，更是要懂得倾听，善于倾听，利用倾听。这是开启学生和家长心门的钥匙，有了这把钥匙，招生人员才能拥有提升业绩的门路。招生策略招生方案谈旺季招生的布局 “一年之计在于春，一天之计在于晨。”对于一些行业，还有一个不成文的说法，也就是说在年头年尾快速起量的黄金期，都必须讲究“收门红”和“开门红”。但是，对于我们招生来说，一年之旺季则是在第三季，也就是7、8、9月。因为这个季节正是生的假期，也正是生们选择校的时期。如果我们没有充分意识到旺季的招生规律，也没有采取有效的市场策略，在招生旺季的“井喷”现象出现时，就会显得无能为力，白白耽误来之不易的市场机会，同时，也会令自己懊恼不已。 可以说，我们的招生旺季来得猛，来得短，这应是招生行业一个显著的特点。为了抓住这个旺季，校通常会在这三个月前对这个档期的各项工作做了周密的计划和安排，确保旺季招生目标的达成。通常会从招生目标、招生计划、人力安排、渠道开发、资源积累等几个方面做详细的部署和安排，确保与旺季招生有关的各个环节做到万无一失。招生技巧招生培训谈如何做好七月份招生一、淡季造势、旺季取利“旺季取利，淡季取势”，对于我们民办校的最终目标也是一样，而取势同样是为这个最终目标服务的。另外，淡季终归是淡季，“旺季抢增量，淡季抢减量”，“增量”永远比“减量”要大，取“增量”永远比赤裸裸地从对手手中抢生源来得容易。所以，淡季市场永远不是和对手决战的主力战场。重视淡季招生的目的，除了适当提升效益和追求长期利益外，主要是为旺季服务。“敌懈我战”的收获仅是策略上的收益和战术上的震憾，对长期利益的追求也不过是校永续经营的需要。那么，如何为旺季的到来做招生上的准备呢?1、做好学校的招生计划。 任何一个招生团队或者招生人员，都不能不承认招生计划的重要性。特别是针对招生旺季，招生计划做得越详细越好。在这个招生计划里面，要有这个旺季的招生目标计划数量，每个招生团队和招生个人都要有自己的招生目标，我要在这个旺季完成多少，我每周要完成多少，每月完成多少，越细越好。并且要制定实现这个招生目标的具体方案，在招生方案里，要包含招生的每个专业招生目标是多少，所采用的具体策略，对学员的咨询方案，对招生人员的激励政策，对招生人员的管理方案，对突发事件的应急处理等，这样才能制作好一个完整的招生计划体系。2、提前召开旺季招生动员大会。 招生动员大会实际上便是招生培训会，在旺季来临前，在取得校方支持的情况下，召开一个招生动员大会对于我们旺季的帮助是很大。在招生动员大会里，可以向所有的招生人员详细讲明我们学校今年旺季的招生目标;我们的招生方案;我们的终端促销方案;我们的招生渠道;我们的规章制度;我们的招生激励方案等，即提高了招生人员的旺季招生意识，又加强所有招生人员对招生的信心。3、旺季资金准备和紧抓学费的催交工作。 具体工作由学校根据运转情况来安排，把各项预算的资金都准备好，以备旺季之用，兵马未动，粮草必须先行，不要打无准备之仗。4、提升招生团队市场管理及策划能力。抓培训、抓管理、利益驱动、激励士气，对于经常违反规定、不参加培训会议、搞兼职、能力不达标的招生人员予以劝退。实现从被动执行者到管理执行者的转变，通过制度把控好各方面资源，做好市场、降低费率，带领招生团队努力学习，具备系统的市场招生管理思维，具备独立策划及操作大型招生活动的能力。 5、招生人员的激励要做好。招生旺季对我们来说每一分钟都是钱，我们的每一分钟是由我们团队所有人员组成的，特别是我们的招生人员。大家都知道，做招生也是和种庄稼一样，平时在做基础工作，旺季才是收获的季节，我们的人员多一份努力，学校便毫无疑问多一份收成。因此，在旺季期间一定要合理的做好招生人员的激励政策，同时加强对招生人员的管理与监控，切实抓好旺季的每一分每一秒。6、旺季招生中的几点防止: (简略)7、运用“带动、感动、服务、驾御”这八字方针挑战旺季招生市场。(简略)节选自《招生全攻略》淘宝店