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幼儿园教职工培训培养制度

发布时间:2020-12-27 03:19:12

Ⅰ 简答题 幼儿园教职员工加强业务培训,强化职业能力的主要途径和方式有哪些

1

、教育行政有哪些功能?

教育行政的功能可以概括为:

(1)计划功能。

(2)立法功能。

(3)组织功能。

(4)监督功能。

(5)指导功能。

(6)服务功能。

2

、简述设置幼儿园组织机构的意义。

设置合理的幼儿园组织机构十分有必要。主要体现为:



1

)通过合理配置人力资源,发挥整体功能,有利于顺利实现幼儿园的工作目标。



2

)良好的组织系统能

为每个工作成员在职业上的成长和自我实现提供条件。

3

、简述幼儿园规章制度的意义。

幼儿园规章制度的建立,是园所管理的一项常规性工作,也是实现科学管理的手段,在强化管理,提高工作效能和形成良好园风方面都具有重要意义。



1





章制度的建立,有利于保证正常教养工作秩序(

2

)规章制度的建立,有利于规范人们的行为,协调相互关系,提高管理成效(

3

)规章制度具有行为指向作用,

有助于增强责任意识,减少良好的园风

4

、在幼儿园的实际管理活动中,园长要处理好哪些关系?

在幼儿园的实际管理活动中,园长要处理好如下四大关系。第一,幼儿与社会之间的关系;

第二,人与人之间的关系;

第三,工作与工作之间的关系;第四,

资源的投入与产出的工作成果之间的关系。上述四大关系蕴含着一系列的矛盾,园长在处理这些矛盾方面积累了许多宝贵的经验,认真总结管理实践中的经验,

摸索出幼儿园管理的规律性。

5

、谈谈目标的激励作用对于管理者的启示。

幼儿园管理者应善于根据被管理者的思想境界需要和外界的环境状况等多种因素去准确地制定既符合成员需要,又有挑战性的目标,

并尽可能使个人的志向与整

体工作的要求一致,使个人的才能智慧在集体中能得到充分发挥,利于他们将个人生存的价值目标融于整体目标之中。这样,目标就成为了一种激励组织成员的

力量源泉。

6

、简述幼儿园的教育目标与管理目标的关系。

幼儿园的教育目标与管理目标的关系:幼儿园的教育目标与管理目标,一方面各有所指,另一方面同时又紧密联系。



1

)教育目标是制定管理目标的一个主要

依据。



2

)管理目标是教育目标得以实现的前提和保证。

7

、谈谈制订管理目标体系的具体步骤方法。

将制订目标体系的具体步骤方法如下几点:

①制定幼儿园在某一时期内发展的总体目标

;

②层层分解目标,建立组织目标与个人目标相统一的目标体系

;

③围绕

目标制订工作计划,为各项工作的科学运行提供直接的依据。

8

、为保证目标的顺利实施,园长应注意着重抓好什么方面的工作?

为保证目标的顺利实施,园长应注意着重抓好以下两方面的工作。首先,尽可能给职工下放权限,给下级以自由处理工作的余地,在权限下放的同时,也要强调

下级的执行责任和报告义务,而下级在工作过程中,一面对照自己的工作目标检查行动,一面依靠自己的判断来充分行使所下放给自己的权限,努力达到目标,

这就是自我控制的过程,园长应努力为下级在自我控制下独创地工作创造种种有利条件。其次,抓好实施目标过程的检查和控制。完全不予以检查和控制,目标

的实施就有可能放任自流,应施以的动态控制,进行必需的调整,以保障目标的切实实现。

9

、管理实行过程中,应注意哪些普遍性问题?



1

)执行计划要严肃而坚定,使实行有主题。



2

)注意加强园长自身工作的计划性,增强时间观念,深入第一线,使园长能自主地处理好各项工作的关系。



3



完善计划的体系,使长计划能分解成具体可操作的短安排。



4

)充分发挥各类组织的积极作用。

10

、在幼儿园的管理过程中,应如何认识检查的作用?



1

)检查是管理过程中必不可少的中介环节,它是实现计划的保证,是总结的前提。

⑵对下级具有督促考核的作用。⑶检查在一定程度上还可起到检验管理

者自身管理水平的作用。

11

、园长选择领导方式应考虑哪些因素?

园长选择领导方式应考虑以下两个方面的因素:

(1)

考虑被领导者的成熟度

:

对于不同成熟度的被领导者应选择适当的领导方式。成熟度可以理解为一个人认识客

观现实与社会生活、认识自己、清楚自己与外界环境关系得水平。对于不同成熟度的人,采取的领导方式应有所不同。

(2)

考虑领导环境及领导者的具体条件依

据园所工作的具体环境、园所领导者的具体环境,选择较佳的领导方式,即依据园所的组织结构、分工状况,园领导者的威信与影响力、人际关系等因素综合考

虑。

12

、简述园长的主要领导工作。

园长的主要领导工作归纳为以下几个方面:

1.

坚持正确教育思想的领导

2.

建立有效的幼儿园管理体系

3.

保证保教中心工作

4.

建设好教职工队伍

5.

善于当家

理财

6

做好家长工作,密切幼儿园与社区的联系

13

、试阐述对教职工队伍进行科学的管理的必要性。

对教职工队伍进行科学的管理是十分必要的。



1

)从理论方面分析,有必要对人进行科学管理。现代管理学十分重视对人性及人的行为研究,强调人是管理的核

心。管理理论上归纳为人、财、事、物、时间、空间、信息等七方面的因素,而在这些因素中,最核心、最活跃的因素是人。因此,在探索研究如何有效地管理

幼儿园时,不可避免地需思考,并解决好对教职工等人员的管理问题。



2

)从当前幼儿园中人员的实际情况来看,有必要重视对教职员工的良好引导和管理。

Ⅱ 作为幼儿园园长,可以通过哪些方法对教职工进行培训与教育

你好,宏博幼师沈老师回答: 思想上:人之所以会对一件事情付出努力,是因为心中有一个信念,想要让老师为园里辛勤的工作,作为园长要做好领头人,您应该是信念的倡导者,是一位好的带头人,领路人,将您的知识、学识、阅历、经验一一分享,让老师觉得在园里可以学到很多东西,不断提升的不只是能力也会和实际利益挂钩。... 行动上:一园之长要有较强的实际教学能力和丰富的处事能力,您的一言一行都将是对老师的教导,将这样的教导分散到每日的工作中,点点滴滴言传身教,相信老师们也会耳濡目染不断提升。 言语上:不要吝啬您的夸赞之词,有时候园长的一句夸奖,可以让教师心理暖三天。就像幼儿也喜欢老师表扬,回家后也会和父母说上好几遍。老师们被肯定也是一种必要的心理需求,当这种社会认同被肯定,自我的价值也就得到了肯定。 落实到日常工作中,您可以开展教师互助学习,让积极的教师带动被动的教师,利用评比、比赛、奖罚等制度去改善老师们的心态,让幼儿园成为教师的天地,让他们有自己的舒展空间,让她们知道只要付出努力了,园长都会看到。在园中树立典型代表,好的奖,不好的罚,混日子的最好自动离开。 员工的福利制度也要完善,要让老师体会到,有人在关心他们,园长是幼儿园的大家长,老师们有时候也像孩子一样需要关爱。

Ⅲ 幼儿园教职工的激励机制有哪些'

为加强教职工队伍的思想建设,提高广大教职工思想政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针和政策的自觉性、主动性,特制定本制度。
1、根据教职工政治思想教育的主题和上级有关要求,安排政治学习和思想教育内容,政治学习内容落实到幼儿园工作计划中。
2、每一位教职工应树立科学的世界观、人生观、价值观,树立正确的政治方向,以自己的模范言行教育学生。
3、教职工应主动、自觉关心国家大事和政治时事,学习、领会、理解党中央和上级机关的政策决策。在政治上、思想上,行动上时刻与党中央保持一致。
4、政治学习坚持全园集中学习和分年级组学习相结合、集体学习和自学相结合、学习与讨论相结合、理论与教学实践相结合的原则。
5、全体教职工必须按时参加政治、业务学习,不迟到、不早退、不无故缺席,因公、因病、因事无法参加学习,应事先向幼儿园请假。
6、教职工政治、业务学习必须集中思想、积极参与。
7、教职工政治学习时间与每周一次教职工大会相结合,传达上级部门相关文件,加强师德教育。
8、加强教职工\"爱国主义\"和\"集体主义\"教育。
9、教职工必须积极参加每学期开学前幼儿园安排的各项学习活动,进一步加强幼儿园教职工的思想政治工作,增强政治学习的效果,使政治学习进一步制度化、规范化、科学化。
具体要求如下:
一、学习内容
1、学习党的路线、方针、政策,中央有关文件和时事政治;
2、运用各类社会资源,对教职工进行思想道德、形势任务、法制教育;
3、学习上级党委、行政部门相关文件及上级领导的重要讲话精神;
4、学习优秀教师的典型事迹以及师德教育方面的文件和材料。
5、学习教育教学相关的法律、法规;
6、学习幼儿园工作计划和新制定(修订)的各项规章制度等。
二、学习计划及时间
1、每学期初根据教职工政治思想教育的主题和上级有关要求制定具体的教职工政治学习计划。
2、隔周组织一次政治学习。
三、学习方法
1、全园集中学习和自学相结合;
2、学习与讨论相结合,理论与实践相结合;
3、文本阅读,网络学习与收看电视专题片相结合。
四、学习要求
1、每位教师都要按时参加集中学习,没有特殊情况不得请假,不得迟到、早退,不得无故缺席;
2、学习中要注意理论联系实际,联系国内外形势,运用马克思主义立场、观点和方法分析问题和解决问题。
3、学习时要独立思考、积极发言、勇于争论。力求对问题有比较明确的认识;并做好学习小结。

Ⅳ 幼儿园教职工安全培训记录

一、晨检接待

1、监督各班教师和保健医晨检情况,关注每个幼儿的身体情况。

2、以饱满热情的精神状态向幼儿、老师主动问候,并亲切接待幼儿家长。

二、巡视全园

1、卫生保健管理:抓好卫生保健及膳食管理工作。

2、班上生活管理:了解各班级常规,幼儿生活习惯的培养等。

3、活动:深入班级听课、看课,落实园长巡堂、推门听课制度。随时了解每一位教师的活动,认真观察、记录、分析教师执行各类教育活动计划的情况。及时了解幼儿的活动情况、学习情况及常规情况。

4、负责制定招生方案,查看新入园幼儿情况,协助班上做好新生家长接待工作。

三、研究思考

同幼儿园其他领导探讨幼儿园发展思路与园所发展规划。

四、制定、审查工作计划

1、审查各班学期、周计划的制订,并提出修改意见。

2、负责制订和本园工作计划和总结。

3、定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。

五、管理检查

1、管理好学校的各项开支。

2、检查教师的工作规范。

3、检查园内安全设施。

4、招聘工作。

5、负责召开家长会,听取家长的意见和要求,争取家长对幼儿园工作的支持。

六、管理检查

1、接待家长,解决一些突发事情。以及幼儿离园情况。

2、幼儿园安全卫生检查。


(4)幼儿园教职工培训培养制度扩展阅读

幼儿园的形式

“日托”、“全托”都是幼儿园的办园形式,即全日制和寄宿制幼儿园。

一所幼儿园里可以同时设置“日托”和“全托”。两者的主要目标、要求和内容是一致的,对园舍、设备、工作人员、师资条件、卫生保健及安全工作的要求都相似,也有不同:

一、为便于管理,全托幼儿园班级名额编制比较小,即每个班的孩子人数要少一些。

二、全托幼儿园的园舍、设备要求要高于日托幼儿园,除后者应具备的房舍条件外,还要设寝室、隔离室、浴室、洗衣室和教职工值班室,还应配备儿童单人床。

三、全托幼儿园的工作人员配备要多于日托幼儿园。

选择“全托”好还是“日托”,可以从以下几个方面考虑决定:

一、从孩子自身的条件考虑:

如果孩子身体健康,性格活泼,适应能力强,具备一些生活自理能力,离开父母一段时间家长也放心,那么可以送全托。

二、从家长角度考虑:

1.如果家长工作很忙,即使下班回家也很少有时间顾及孩子,可以考虑送全托。

2.如果家长缺乏教育孩子的知识和方法,可将孩子送全托。

3.如果家中有老人溺爱孩子,而父母无计可施,可以考虑将孩子送全托,离老人远一些。

4.如果家长能够配合幼儿园开展良好家庭教育,同时又有时间关心、照料孩子,最好把孩子送日托,这样可以经常和孩子接触,便于交流思想,增进感情。

三、从幼儿园条件看:

如果全托幼儿园设备完善,设施齐全、安全,人员充足,条件较好,可以将孩子送全托。

Ⅳ 作为幼儿园园长,可以通过哪些方法对教职工进行培训与教育

行动上:一园之长要有较强的实际教学能力和丰富的处事能力,您的一言一行都将是对老师的教导,将这样的教导分散到每日的工作中,点点滴滴言传身教,相信老师们也会耳濡目染不断提升。 言语上:不要吝啬您的夸赞之词,有时候园长的一句夸奖,可以让教师心理暖三天。就像幼儿也喜欢老师表扬,回家后也会和父母说上好几遍。老师们被肯定也是一种必要的心理需求,当这种社会认同被肯定,自我的价值也就得到了肯定。 落实到日常工作中,您可以开展教师互助学习,让积极的教师带动被动的教师,利用评比、比赛、奖罚等制度去改善老师们的心态,让幼儿园成为教师的天地,让他们有自己的舒展空间,让她们知道只要付出努力了,园长都会看到。在园中树立典型代表,好的奖,不好的罚,混日子的最好自动离开。 员工的福利制度也要完善,要让老师体会到,有人在关心他们

Ⅵ 幼儿园教职工怎么实行绩效考核制

仅供参考: 为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法,采用总分100分制,教师按每一条认真履行职责。 一、考勤(20分) 1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。 2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。 3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。 4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。 5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。 6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。 1、思想品德:(20分) (1)爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守《教师职业道德规范》。 (2)关心他人,主动帮助同事。 (3)谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话。 (4)体罚和变相体罚幼儿。 (5)服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重。 (6)进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。 (7)上班时间使用普通话,违者每次0.5分。 (8)上班时间不做任何与教育教学无关的事。 (9)上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等。 以上如有违反,每次扣1分,如因工作失误,家长每反映一次,查实扣2分。 2、教育教学:(40分) (1)认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》,钻研业务,熟悉教材。(2分)积极参加园内各项活动,主动、大胆发表自己的观点。(2分) (2)周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。(1分) (3)教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。(1分)教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室,逾期视为不交。(1分) (4)按周计划认真上课,组织幼儿活动。不得私自调课,如发现不上课或放任自由一次扣2分,上课期间不得离开课堂,发现一次扣1分。 (5)积极参加教研活动,完成教研课题或教研活动任务。(2分),每学期至少上1节公开示范课(2分),认真听课、评课,互听互评不少于10节。(2分) (6)每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇,逾期视为不交。(1分) (7)每学期按时交计划、总结。(1分) (8)积极参加园内组织的各项活动,竞赛、集会等。(2分)态度认真,准备充分,辅导尽力,追求创新。(2分)敷衍失职,不加分。 (9)积极组织幼儿晨间活动,开展丰富多彩的区角游戏。(1分) (10)每天保证幼儿的户外活动时间,按规定保证幼儿适度活动量,注意幼儿安全,使幼儿在有趣的游戏中成长(1分)。 (1 1)每月15日前更换家园联系栏,要求结合教学需要,内容新颖(2分,逾期酌情减分)。 (1 2)不断收集废旧材料,制作增添幼儿玩具,每学期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。 (1 3)每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动,多1次加1分,每月月底前上交家园联系记录本(1分)。 (1 4)每学期教学论文不少于1篇。(2分) (1 5)每月认真填写各项表册,并随时接受检查。(1分) 3、安全管理(10分) (1)出现事故及时上报办公室,(1分)隐瞒不报的家长反映加倍扣分。 (2)一般事故:破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。(1分) (3)重大事故:缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室,办公室再视情节上报。(3分)本班幼儿发生意外的,老师必须打电话或亲自上门看望。 (4)将危险物品放在幼儿易拿取的地方,造成事故。(2分) (5)由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故,情况属实,由本人承担一切后果。(2分) (6)妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,遗失和损耗的向办公室汇报,学期结束清点本班财产。(1分) 4、卫生保健:(10分) (1)幼儿进园,认真进行晨检,用微笑面对每一位幼儿。(1分) (2)每周定期剪指甲,促进幼儿良好卫生习惯的养成(1分)。 (3)当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量,如发现一次错误,扣1分。 (4)禁止幼儿带零食进园,教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。(1分) (5)各班认真填写消毒记录表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、门把手,经常保持活动室内空气的流通。(1分)定时拆洗和翻晒幼儿的被褥,随机检查。漏一次扣1分。 (6)保持园内卫生,教室卫生由本班老师负责,如发现不卫生情况,每次扣1分,每天最多扣3分。 (7)下午离园前为幼儿整理衣裤。(1分) 三、奖励: 1、全学期出满勤,5分。 2、幼儿安全无事故,全学期安全5分。 3、积极参加教育教研,每上一次公开课获奖,县级 一、 二、三等奖分别是3、2、1分,在州级优质课获奖分别是 5、 4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分(同一篇只奖最高项不重复)。指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分;2.5、2、 1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。 4、参加各项活动获奖的县 一、 二、三等奖的分别是3、2、1分;州级4、3、2分;省级和国家级的5、4、3分,同一项获奖的取最高奖项。 5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人) 6、园长分数按全园前三名的平均分计算。 7、获得家长好评,社会好评的,或在上级检查中获得高度评价的加2分。 四、一票否决制 有下列情形之一者,当月不得分。 1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访到上级部门的。 2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。 3、受到教育局通报批评的。 4、无故拒收幼儿的。 财会人员:(100分) 一、考勤(20分) 1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计。 2、请假:无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园。不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理。 3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。 4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假。 5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。 6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。 二、

Ⅶ 幼儿园教职工培训和教育主要采取哪些措施和途径

1 例会。对教职工的工作任务做安排,一些规章制度可以利用这个时间传达 2 教研。主要针对教师教案能力培养,可以观看优质课,赛课、评课。 3 外出学习。参加专家讲座,要求参加的老师每人做一个观课分享。如果去的人大于2,每人观课的内容需要分工,尽量侧重点不重复。

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