教育和培训行业的岗位

① CC在一个教育培训行业是什么意思

课程顾问。

教育培训行业一般的人事架构有一下几个部门

1、市场部
市场部的主要工作是对外，负责收集客户信息，联系小区，商场等地推活动，市场部的职位有：市场经理，市场督导

2、销售部
销售部的主要工作是处理市场部收集的客户信息，已经邀约客户上门咨询，针对上门客户做好咨询与课程介绍工作，该部门的主要职位是销售经理，课程顾问，一般把课程顾问简称为cc

3、学术部
学术部的主要工作是教学，家长维护，学员续费工作，该部门主要职位是教师、助教、教务

4、行政部
行政部的主要工作是家长基础接待，校区物资出纳管理，财务管理等，主要职位是行政前台

(1)教育和培训行业的岗位扩展阅读：

职位描述：

1、负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解；

2、为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课程；

3、按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库；

4、跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标。

5、定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作。

职位要求

1、大专（含）以上学历，年龄22岁（含）以上；

2、良好的人际沟通能力，突发情况的应变能力以及强烈的销售意识

3、两年以上的销售或客户服务经验。有同行业经验者尤佳；

4、仪表整洁、专业；

5、具有团队精神、专业精神和职业操守；

6、进取心、责任心、抗压能力强；

7、能接受周末上班。

② 面试教育培训行业,面试官问公司有其他的岗位,你要不要换岗怎么回答

看情况，不过最好还是按照自己的心理喜好回答他，要是真心可以接受换岗那就正面回答可以，要是接受不了就说不行毕竟万一录用你了却让你换岗你适应不了就没有必要在。

③ 新从业人员安全生产教育培训时间不得少于多少学时 危险性较大的行业和岗位教旨培训吋间不得少于多少时

根据原国家安监总局《生产经营单位安全生产培训规定》新从业人员安全生产教育培训时间不得少于24小时；危险性较大的行业不少于72小时，每年再培训不少于20小时。

④ 教育培训行业什么职位最有发展前景，学到的东西最多

教育培训业现在的现状不容乐观，门槛很低，资质没有统一的规定。很多的人都在做，市场很乱。一些公司只顾赚钱，从来没有把员工的成长放在心上。
但是教育培训行业从大的方向上看是一个好的行业，企业大多是需要的，员工在这个行业里可以接触到更多的公司，知道一些公司的运营状况，以后再任何公司工作都是有帮助的；既然是培训行业一定会有他独到的地方，本身会有知识体系，也可以学到很多的东西！
明确你的目标，看到你的不足与差距，分析原因，找出方法。大胆干就是了，不要指望着谁会在你的人生道路上会帮助你！只有你自己！

⑤ 想找一份教育培训行业的销售工作 有哪些职位啊

教育培训行业很广泛，有专门关于学生类似学校的培训，像新东方学校，在里面也有销专售的岗位，就是校园推属广；还有小语种推广；这些都有提成的，而且可以兼职，但收入不是很高而且不稳定；
如果你想要的是一份稳定岗位的工作，那么建议参加企业培训的的教育行业， 这个行业现在越来越规范了，尤其对于刚出校园的大学生，即是个好工作，也是个锻炼的好地方。
希望对你有帮助！本人做的也是教育培训行业。

⑥ 教育培训机构的组织架构一般是怎样的

具体如下：

校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。

教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。

教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。

咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。

市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。

这是直线制的组织架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

(6)教育和培训行业的岗位扩展阅读：

组织架构的设置原则

一是组织架构承接企业战略。

企业战略不同，组织架构的模式和职能也不同，一定程度上体现了目标管理的组织架构;

二是精简、高效原则。

不要设很多部门，部门多了，经理阶层自然就多了，经理阶层多了，很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。

三是组织架构很好的响应市场和客户需求。

组织架构设计时，一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求，组织内部分工明确，同时沟通协调信息传递顺畅及时，尽量避免多部门同时接触同一客户;

四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。

比如上市公司要有完善的公司治理结构，中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求，银行要考虑《商业银行内部控制指引》等。

组建方式

企业家在取得创业成功之后，企业需要进一步的扩张，因此必须对传统的组织架构进行改革，重新建立适应自身业务发展的组织结构和管理制度。

在组织结构和管理体系的设计上，要明确方向，能使领导层形成强有力的统一意志并协调好各方利益关系，从企业的整体管理框架上对企业的资源进行有效的整合，逐步积累企业的核心竞争优势，并形成在重要业务方向上的突破。

一句话，就是要努力构建对企业各项业务发展起强大支撑作用和推动力的组织管理平台。对于新项目的上马及运作，必须组建一套科学的运作程序，对事前、事中、事后都要做出科学的预测和判断，制定出相应的应急措施，以免造成不可挽回的损失。

企业为了更好地发展，必须建立一套完善的组织架构来有效地执行决策，有计划地完成企业的既定目标。决策者不必奢求一步到位，也不要期望建立一套能持久不衰的组织架构，因为企业的组织架构也需要根据企业的目标和发展阶段来进行调整，不可能一劳永逸。

企业家应该尝试围绕工作本身来进行组织，打破围绕人来组织的旧习惯，通过企业组织来实现自己的管理决策和管理理念。

设计企业组织架构时，创业者可以运用一些非常规的小技巧，例如多设置几个管理岗位，但并不安排人员，这样对员工有一种吸引力，会起到正面激励员工的作用。

如把三级销售组织结构调整成五级，效果会非常明显。为防止官僚管理的出现，在管理体系完善之后还应重视简化企业的管理层工作。

⑦ 教育培训行业养老行业工资收入高的工作岗位都有什么，需要会什么工作技能跟经验，您说说看谢谢

教育培训行业自然是讲师收入高，不过需要是“名师”，至少要对自己负责的专业，知识要过关。

⑧ 项目经理（教育培训行业）是什么职位

就是一个项目的负责人！

⑨ 培训机构的市场专员是做什么的，工作职责是什么，还有就是课程顾问 和教育咨询师的区别是什么，做过的朋友

从题目描述中的职位上看应该是，中小学补习班的类型。

市场专员主要是为销售人专员做后勤工作的，属往往也是普通销售的领导。

课程顾问和教育咨询师，直白一点就是销售。课程顾问和教育咨询师把机构和课程推销出去，本质上没有区别，只是叫法不一样而已。

(9)教育和培训行业的岗位扩展阅读

市场专员设在销售大区，职责为：

1、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

⑩ 教育培训行业发展怎么样课程顾问这个职位工资是怎么个水平有没有五险一金

新东方的课程顾问，薪资应该是不错的，月薪1万左右。