㈠ 区队必须建立交接班、工程质量管理、师带徒及培训等制度
这是问题来吗？如果后面加个问号，哪源么我的答案：
1.这种做法还是专统的管理或社会主义初级阶段的管理思路，已经落后
2.区队也算是一个组织，需要建立全面的管理系统，包括生产系统、人力资源系统、质量管理系统、物流系统、仓储管理系统、计划与调度系统等等
3.尽可能形成国际标准或通用的标准管理体系，从全面规划角度上配合职责权限、资源管理、服务过程实现及测量分析系统等，形成PDCA的持续改进系统比较好！
祝你成功！
㈡ 雪佛兰4s店新员工培训制度（流程、培训内容，含师带徒，师带徒都学什么），需要详细。
1 学习接车流程 培训无非就是怎样接车,接车时需注意的事项,怎样和客户交流, 车子零部件的工时