教育督导培训

㈠ 职教20条有哪些主要内容

（一）健全国家职业教育制度框架。

（二）提高中等职业教育发展水平。

（三）推进高等职业教育高质量发展。

（四）完善高层次应用型人才培养体系。

（五）完善教育教学相关标准。

（六）启动1+X证书制度试点工作。

（七）开展高质量职业培训。

（八）实现学习成果的认定、积累和转换。

（九）坚持知行合一、工学结合。

（十）推动校企全面加强深度合作。

（十一）打造一批高水平实训基地。

（十二）多措并举打造“双师型”教师队伍。

（十三）推动企业和社会力量举办高质量职业教育。

（十四）做优职业教育培训评价组织。

（十五）提高技术技能人才待遇水平。

（十六）健全经费投入机制。

（十七）建立健全职业教育质量评价和督导评估制度。

（十八）支持组建国家职业教育指导咨询委员会。

（十九）加强党对职业教育工作的全面领导。

（二十）完善国务院职业教育工作部际联席会议制度。

(1)教育督导培训扩展阅读：

职教20条的解读：

《方案》指出，中国要以新时期中国特色社会主义思想为指导，把职业教育作为习近平经济改革创新和社会经济发展的导向。要牢固树立新的发展理念，服务现代经济体系建设和满足更高质量和充分就业的需要，顺应科技发展趋势和市场需求，完善职业教育培训体系。

优化学校和专业布局，深化办学体制和教育机制改革，以促进就业和满足产业发展需要为导向，鼓励和支持社会各方面的特色，特别是企业积极支持职业教育，着力培养高素质劳动者和技能型人才人员。

㈡ 教育培训机构学习督导是什么意思 好不好

检查上课纪律、检查教师上课情况、到课率，这个没有好不好之说哈，主要看你个人的职业发展需求，这个是单位，为了确保教学品质开设的一个岗位

㈢ 我想找一个教育培训机构上班，做教学督导，不知道这个工作怎么样

博学教育挺好

㈣ 急求大学生素质拓展训练培训师要注意事项~~~

我网上找到中国环陆拓展训练联盟户外拓展培训注意事项
为保证外训的顺利进行，避免出现不必要的损失，特制定下列注意事项，希望各外训培训督导注意遵守，共同完善培训的辅助工作。
1、 保证信息联络正常：
（1） 住酒店及时将房间号、电话号码告知公司
（2） 手机预先缴费的要保证付费；
（3） 手机及时充电，并带充电器 ；
（4） 必要时带对讲机及电池；
（5） 对项目关系人（公司领导、项目经理、后勤）确认，并保持联系畅通；
2、 遵守时间：
（1） 出差前要认真做好准备，提前到达车站，火车提前30分钟，飞机提前60分钟；
（2） 培训期间培训督导不得外出游玩，夜归不得晚于12点，遇特殊情况必须征得主带培训督导同意并讲明事由；
（3） 注意用餐时间规定。
3、 注意安全及身体健康：
（1） 交通及住宿
 一般入住三星级以上酒店（尽量由公司统一预订）；
 妥善保护好自己物品，避免遗失，不要携带太多现金；
 贵重物品锁入酒店保险箱；
 出租车尽可能后排就座，保护自己；
 不要乘坐私人出租车；
 走路打手机时不要贴近街道，拿手机的手在街道里侧；
 在路上打电话的时候注意背包斜挎或放在前面；
 不要与陌生人搭讪；
 不食用来历不明的食品及饮料、香烟等；
（2） 饮食
 培训前培训督导就餐要选择正规餐厅，注意饮食卫生，明确公司餐饮标准和饭店收费标准；
 统一就餐；
（3） 疾病：身体出现不适现象及时向相关负责人说明，以便顺利完成培训事先了解目的地天气情况；
（4） 药品携带：感冒药，消炎药，消化道感染（例如：泄立停、黄连素等）；
4、其他事项
（1） 为维护公司统一形象，外训培训督导必须注意自身言行；
（2） 为保证培训顺利进行，主带培训督导为当次培训的负责人。

这是我以前在环陆教育南京公司做兼职时抄下来的.不知道能不能帮上你!

㈤ 国家不支持什么培训机构开展网络安全法教育与培训

国家是一定会支持培训机构开展《网络安全法》等教育和培训的，只不过国家是不支持培训机构在补课，这种行为非杀不可。

㈥ 人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么

一、岗位职责

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

二、工作内容

1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新

3、薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。

4、建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。

5、了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果

6、企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助

(6)教育督导培训扩展阅读：

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

㈦ 想加盟幼儿园，请问有哪些品牌是比较好的

现在市场上出抄现太多幼儿园品袭牌，选择多，让很多投资者偏向加盟费低品牌幼儿园，这样反而会忽视很多问题，比如教育理念、后续服务、加盟园的运营情况还有课程等问题
选品牌前，先考虑教育理念，比如艾乐幼儿园的教育理念是“给孩子一个快乐童年”
开园后艾乐会持续对幼儿园进行培训督导，如：后续每学期1次到园知道培训，幼儿园管理升级、教材升级、游学活动、总部每季度全国的培训、日常的视频培训、每月的活动策划、园所大型活动的协助；
加盟园的运营情况是你选择加盟谁的关键，也是加盟效果最直观的一种体现。