质检员教育培训

Ⅰ 中国建设教育协会培训的质检员证书原件丢失了，怎么能补办一个，谢谢

这个不行了你在找我帮你从新办一个吧也没几百块

Ⅱ 建筑八大员是指哪些

建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安内全员、标准员、材容料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。在JGJ/T 250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。

Ⅲ 市建设职业培训中心质检员继续教育怎么报名

三年进行一次继续教育
一般你报考质检员的这个地区建委部门当年网上就会发布几次参加继续教育的时间和批次
你可以多关注下，或者直接打电话到市建设职业培训中心询问。

Ⅳ 土建质检员需要做什么资料

【报考条件】凡年满18周岁，具有下列条件之一者，均可报名参加培训和考试。（1）具有建设类大专以上学历；（2）具有建设类相关专业中专学历或非建筑类专业大专以上学历，一年以上从事建设工程相关管理工作经历；（3）具有非建筑类中专学历或高中学历，三年以上从事建设工程相关管理工作经历；（4）具有五年以上从事建设工程相关管理工作经历的其他人员。【使用教材】培训使用江苏省建设厅规定的统一教材：建筑施工（分土建、市政专业）；施工项目管理；建筑施工基础知识。 【考试认证】施工员考试采用全国统一大纲，各省负责组织与实施。考试分“土建”和“市政”两个专业。考试科目：建筑施工（分土建、市政两个专业）（120分钟）施工项目管理（90分钟）建筑施工基础知识（120分钟）。经过培训的学员统一参加江苏省城乡住房与建设厅组织的统一考试，统一考试合格者，颁发《施工员资格证书》在全国范围内有效。【考试时间和地点】施工员考试每年度全省组织两次统考，上半年为6月份，下半年为11月份。地点：江苏各城市【报名方式及考试应提供的材料】在江苏省网上报名成功后，需向资格初审单位提供下列材料：（A）身份证及复印件（初审后原件退回）；（B）学历证明原件及复印件（初审后原件退回）；（C）工作经历证明（单位）；（D）近期免冠1寸照片3张； 去各市的建设局报名。很多教学资料很难找，建议找个培训机构，大概1500块左右，会帮你把报名，学习资料，考试教材都搞定。（基本垄断）建议选市政，现在市政比较吃香，当然各地区或许有不同。

Ⅳ 建筑公司组织架构及岗位职责

建筑装饰公司组织架构：

总经办：总经理

市场营销部: 营销部经理 营销文员

工程部：工程部经理 安全主管

文员技术部: 技术部经理 技术员

商务合约部：商务经理、会计、出纳、预决算员

材料设备部：材料设备部经理 材料主管 设备主管

文员综合办公室: 办公室主任 文员

岗位职责：

总经理：

1、全面管理；

2、组织业务部门开拓业务；

3、审批业务价格与采购价格；

办公室主任：协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理；

文员：负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理

商务经理与业务员：负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户

预决算管理员：负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等，拟定客户订单的价格，编制每一订单的价格明细表，交总经理审批；

材料主管：负责关注市场材料价格、材料采购，采购价格报总经理审批；

仓管员：负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等

技术部经理及技术员：负责技术图纸处理；

图样设计员：负责效果图处理；

结构设计员：负责施工图处理；

工程部经理及施工员：负责整个施工队的安全与质量监督管理理，现场生产进度 、文明施工

电工组长与电工：负责电线路线设计与电工安装；

水电施工员：负责水电施工队对进出水道管的路线设计与安装进度质量安全的控制；

拓展资料：

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。

Ⅵ 二级建造师安全员B证考试怎么考

通过二级建造师，是能报考安全员B类证书考试的。

安全员B类证书考试为：每月第一个星期六。

负责人（安全员B）：项目经理报考

安全员B证用于担任项目经理，如想做项目经理那么就是要考的。如果二级建造师证只用于企业资质，那么可以不用考。如果二级建造师证用于项目，即被企业任命为项目经理，那么是必须要有安全员B证，同时你个人要承担该项目的安全、质量等问题的风险。

安全员的具体内容：

1、使用教材：北京市建委指定教材--《安全员》。

2、考试时间：每月第一个星期六。

3、报名条件：参加培训者应具有高中以上文化程度，能正常参加学习及考试。

4、报名等级：安全员A：法人代表报考，技术负责人报考

项目负责人（安全员B）：项目经理报考

安全员C：一般安全员报考

5、收费标准：考试报名费70元、教材费50元、课时费240元，资料、文具及餐费100元，共计460元。

6、所需资料：本人身份证复印件1份、学历证书复印件一份、1寸彩色照片6张、填写《全国建设行业技术管理岗位培训考试报名表》一份

(6)质检员教育培训扩展阅读：

安全员的晋升空间：

如今一些工程单位对安全员这一岗位并不重视，有的是从施工班组长挂职兼管岗位提拔来的，有的是从施工员岗位调整来的，有的是从机关管理岗位分流来的，因此，安全员的就业范围不如预算员、施工员、质检员和材料员。

但是，安全员发展路径倒是颇为明确，直接向着注册安全工程师方向发展。职业发展路径：安全员——安全主管——安全总监。

安全员的工作内容：

1、按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

2、调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。

3、做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4、制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权提醒并暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。

Ⅶ 求几个成功管理者的事例，谢谢

张瑞敏把海尔管理模式总结为个字：“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。 在海尔的斜坡球体论中，以OEC命名的基础管理是企业管理与企业发展的止动力。许多企业到海尔参观学习，希望借鉴OEC管理模式，但能够成功的很少。究其原因，这些企业只是单纯学习管理制度，没有认识到：OEC管理制度的成功必须建立在企业文化价值观的基础上。
海尔的OEC管理制度是企业现场管理与细节管理的成功典范，体现着源于西方的科学管理精髓。这种管理制度要求员工严格遵守制度、绝对服从管理。由于中西文化的差异，按照社会互动的交互主义心理原则，员工对OEC制度的绝对遵守与贯彻，必须建立在管理方“以仁为本”的基础之上。

海尔的OEC管理制度不是独立的，与体现儒家“以仁为本”价值观的其他做法结合在一起，保证了单调、枯燥、严格的OEC管理制度得以贯彻、保持。
在海尔，体现“以仁为本”价值观的做法包括以下几个。