❶ 教育培训行业总经理助理还是地产行业人事行政主管如何选择
我建议你去：地产开发行业的
人事行政
主管
可以锻炼你的口才，扩展你的人际关系
为你以后的事业发展带来好处！！！
❷ 教育培训行业的业务员和业务经理大概是做什么工作的呢 非常感谢
开发需要接受培训的企业或个人
❸ 培训经理的工作职责
根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目。
选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。
与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。
确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。
制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成。
完成公司总经理交办的其它工作。
❹ 培训部经理的岗位职责是什么
酒店一般没有这样的部门，酒店里的培训一般都是人力资源部组织的，从社会上请专业人士或在酒店内部的各个部门抽调业务能力强的担任培训教师。
❺ 填写个人经历时的教育或培训经历怎么写
教育经历：主要写个人上学的过程,包含 起止时间，就读学校，担任职务，内获得的奖容励等等。
培训经历：非常重要，现在企业单位很重视技能培训，特别是一些特殊行业，对资格证要求更高。写明培训起止时间，培训内容，获得的相关技能证书等等。
❻ 培训学校的教育主管要做些什么
培训学校的教育主管/说的范围不够精确
校区总监/校长：对分校业绩负责、提高新签内率、监督课时完成（容课时消耗/课时生产）、指导/促进续费、控制退费、负责员工管理等等
教学主管/教务主任：对时课消耗负责、促进教师课时饱和度（排课）、指导各学科组组织教研等等
其它的有兴趣我再说
❼ 有谁找过教育机构中心经理职位吗
是行业外的客户看复不上，行制业内的不考虑吗？（是不是你讲反了？）如果是你讲的那样，根据客户公司的情况，确定几个目标公司。我有做过中心校长、区域运营总监这类的岗位。从你讲的情况来看，应该是企业在业内的名声不是很理想，且薪水、福利等与其他企业相比并没有明显的差别。解决方案1Jack说从关联行业去找，但是教育机构的关联行业，比如学校里面的人，除了学校的主任、校长之外，没有其他的人合适了。这类人非常慎重，不见得会随便从学校里的职位跳出来，除非薪水够他出来淘金。（PS：如果企业真的不是很好，做不长久，你良心或许也会不安的吧.)解决方案2是：影响客户。1、了解行业内不考虑的原因是什么？考虑的新机会的一些因素，平台、薪水、地点等等。2、将这类人的情况反馈企业，让企业根据市场行业做一定的变更，并分析企业夸大企业的劣势，让企业降低要求，扩大寻找范围。3、经过第2后，可以寻找目标企业的低一级别的人，补上。4、实在不行，就找行业外的。（如果企业要求的校长，不需要做教学管理的话，应该是可以的。如果需要做教务教学的话，可能真的不适合，那就回第解决方案1） 查看原帖>>
❽ 项目经理（教育培训行业）是什么职位
就是一个项目的负责人！
❾ 一家教育培训公司跟你视频面试，面试官是老师还是经理呢
1.
一般联系求职者面试的，都是人事专员或者人事经理，主要是负责招新这一内块的人员进行面试容的。
2.
有部分情况，面试官可能是项目负责人或者是整个团队的负责人，在面试的时候提一些专业的问题。
3.
只要自己有技术，发挥得好，不管是老师还是经理，都不是问题。
❿ 培训经理每天的日常工作是什么上哪些网站
1. 根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
2. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；
3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；
4. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目
6. 选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理；
8. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；
10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识；
11.制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成；
12.完成公司总经理交办的其它工作
我们经理的话，每天上班打游戏~~~