A. 乡村幼儿园园长素质能力提升班研修日志
生命的价值意义，信仰
B. 幼儿园园长日志
如何经营管理幼儿园
如何通过信息化手段，规范和提升幼儿园的管理水平
幼儿招生 入园管理
学生收费 绩效考核
教学排课 后勤医务
工资管理 财务记帐
仓库管理 车次安排
教学资源 园务日志
1、 如何解决幼儿园办园核心问题：幼儿园生源问题？
? 解决两方面的问题：提高看园幼儿的新生入学率，降低老生退学率，从而为幼儿园最终达到 “增加学生生源”的目标。
1) 对看园学生资料和跟进工作进行科学、有效的管理，有效的挖掘生源信息，合理安排新生的跟进工作，提高新生的入学率；
2) 对学生退学原因、退学班级的情况进行准确的统计，从而发现管理漏洞。
2、 新学期开学时，如何提高学生办理入学手续的工作效率，协调各部门间的有效工作，提升幼儿园的形象？
? 快速、规范的办理新生入学手续，直接用摄像头摄取照片，快速打印学生回执单、班级存根、司机存根，学生学藉卡、学生接送卡，达到提高工作效率、提升幼儿园形象的目的；
? 对学生的“看园、入园、退学、复学、毕业、毕业后”各个阶段的信息进行全面、系统的跟踪管理，统计出历期的在园学生、入园新生、退学学生数量情况。
3、 如何解决幼儿园“学生收费”日常工作中的重要难题？
? 能根据幼儿园的实际管理模式，真正实现收、退费项目的自定义；
? 具有类POS机的收、退费操作界面，能打印标准收退费单据；
? 能真正实现智能结算，根据学生的请假记录，入学类型变更记录，学生用药记录，学生活动、教材、体检等费用记录，自动生成相关的收退费项目和金额的记录；
? 能自动生成学生本期交费和老生新学期交费预警记录；
? 可按时间段对各班级收费、收费项目、现金进出进行分类汇总统计；
4、 如何辅助幼儿园实现“员工岗位绩效考核“管理？
? 辅助幼儿园实现“员工岗位绩效考核“管理，对各个岗位员工日常工作，实现精细化管理，并能有效的工缺勤、奖励、处罚信息。
? 通过对员工违规记录的，及时发现幼儿园的问题是属于什么人、班级、部门，以及存在有什么样的问题，从而针对管理漏洞，有的放矢，不断改进、提升幼儿园的管理水平。
5、 如何进行快速排课，如何对老师的每周日常教学工作进行有效的管理？
? 老师能按年级组长制定的每周的教学课程，只需5分钟左右时间就能完成快速排课，并能对同年级的课表进行和修改；
? 对各班级各老师的备课本、教育笔记、听课、班会检查、成长档案、家长电访等各项常规教学考核工作进行有效的记录和管理。
6、 如何提高幼儿园后勤医务的管理水平，有效的管理排餐、学生看病用药、学生体检信息？
? 能快速每周的食谱，并能对每周的食谱进行营养；
? 科学的管理学生出勤信息、全托学生考勤信息，学生看病医药费用信息，学生体检费用信息；
? 并能对班级平均出勤率、学生每期药费进行汇总统计，某时间段内各班级、各种疾病的发病率信息，为改进医务后勤工作提供客观依据。
C. 如何写好幼儿园园长跟岗研修日志
一，增强了学习的意识。正如赖教授所说，作为园长再忙也要看管理类的书籍。而且要有计划、有系统地学习。她特别介绍了近期要我们看的一些书。如美国教育家彼德·德鲁克的管理著作，如《卓有成效的管理》、以及海尔集团总裁张瑞敏、全球首富彼尔盖茨等大师级的书籍等。同时还要看一些组织、决策等管理类书及工商管理书...等。以不断丰富和提高自身的管理理论水平，更好地用于管理实践。 二，作为21世纪园长，要努力做多元型的园长：学习型的园长，思考型的园长，研究型的园长，创新型的园长和发展型的园长。 三，要学会用案例来进行管理。案例管理是现代管理的一种基本方法。她提倡三度管理：即认同度、忠诚度和执行度管理。她用了大量的案例给于了阐述。她的讲座给于了我很大的启发。园长的经验介绍、园长沙龙及参观幼儿园交流活动等，真是受益匪浅。
D. 美树日记幼儿园园长是谁
建议直接去幼儿园询问。
迈着轻盈的步伐，迎着三月的阳光，在这播种的季节里，我们又迎来了崭新的学期，回到了熟悉温馨的幼儿园。
今天是开学的第一天，也是新学期的第一个升旗仪式，它代表着我们的又一次起航，鼓舞着我们为新的希望再次努力。
E. 幼儿园业务园长日志
分版块写
教学类
行政类
业务类
后勤内
每个大类今天做了什么记录什么。