① 如何在烟草行业开展安全教育培训工作
安全教育培训培训要吸引人、打动人，首先要从形式上引起职工的兴趣，只有以感兴趣作为引导，职工自己愿意主动去学，才能确保学习取得良好效果，强制灌输只是为了完成任务，而职工的掌握情况到底如何却得不到保障。要从形式上引起职工的兴趣，就要不断创新培训方式和手段，尤其是要突出安全培训信息化管理，可以采用图片、动画、事故模拟、多媒体等声、光、电形式，提高培训的震撼度和感染力，同时要将安全教育培训融入文化活动，达到寓教于乐，例如通过开展安全辩论会、演讲、知识竞赛，发动职工结合自身工作中遇到的问题编写安全事故小常识、征集安全警示警句等，增强职工参与活动的积极性和主动性，进而在潜移默化中熟悉和掌握安全知识，达到提高职工安全能力的目的，使职工实现“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。总之，安全教育培训要激发职工的兴趣并不是件难事，只要开动脑筋将安全教育融入到日常工作、文化活动中，并不会占用职工大量工作时间，且能够从小处使职工意识到安全工作的重要性，从而实现安全教育培训的目的。
② 连州烟草公司星子烟站大路边分站，收购农户烤烟时，压低农户烟草级别，进入后库从中作蹩，从收购的低级...
1，出现压级压价的事情后，首先保留证据，不能把烟出售。一般情况下定级员会定一个级别，用相机或手机等工具记录下来，然后把这批烟叶拿给烟站领导看，看看他们怎么说，注意保留证据。
2，确保你所售烟叶等级纯度高，让他们挑不出毛病。
3，仓库中，有的工作人员会提高级别，如果能有视频等证据，可以直接向当地烟草公司纪检部门或者直接向政府纪检部门举报。注意要有证据
4，祝你好运
③ 4S店安全培训会议记录
安全生产会议记录
一、会议指出：
****年上半年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。
二、会议强调：
各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐大洛。
三、会议要求：
各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。 要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上 重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
④ 领导和中层干部任职后安全教育培训会议记录
培训目的：为了提高企业员工的安全、消防意识，使企业员工掌握触电事故的常识、火险隐患的辨识、日常的防火知识、消防器材的使用及疏散基本知识。自觉地关注企业的安全组织管理，逐步提高企业安全管理水平，提高安全管理人员的管理素质。
一、安全管理体系： 厂长----生产车间主任----生产员工
二、企业安全基本知识：一、基本概念1、 安全与危险安全与危险是相对的概念。危险是指系统中存在导致发生不期忘后果的可能性超过人们的承受程度。安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。2、 危险源危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。3、 事故与事故隐患事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或者其他损失的意外事件。事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。4、 本质安全本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括三方面的内容：⑴失误——安全功能。指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。⑵故障——安全功能。是指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。⑶上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。本质安全是安全生产预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。实际上由于技术、资金和人们对事故的认识等原因，到目前还很难做到本质安全，只能作全社会为之奋斗的目标。二、安全生产方针坚持“安全第一、预防为主”的基本方针。要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，施工企业的各级管理人员，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，全面履行安全生产责任。三、安全生产的三级教育、 新作业人员上岗前必须进行“三级”安全教育，即企业、车间和班组三级安全生产教育。1、企业的安全生产培训教育的主要内容有：安全生产基本知识，国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范，企业的安全生产规章制度，劳动纪律，施工作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施，事故案例分析。2、车间的安全生产培训教育的主要内容有：本车间的安全生产状况和规章制度，本车间作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施，事故案例分析。3、 班组安全培训教育的主要内容有：本岗位安全操作规程，生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的正确使用方法，事故案例分析。四、杜绝“三违”现象1、违章指挥：企业负责人和有关管理人员法制观念淡薄，缺乏安全知识，思想上存有幸心理，对国家、集体的财产和人民群众的生命安全不负责任。明知不符合安全生产有关条件，仍指挥作业人员冒险作业。2、违章作业：作业人员没有安全生产常识，不懂安全生产规章制度和操作规程，或者在知道基本安全知识的情况下。在作业过程中，违反安全生产规章制度和操作规程，不顾国家、集体的财产和他人、自己的生命安全，擅自作业，冒险蛮干。3、违反劳动纪律：上班时不知道劳动纪律，或者不遵守劳动纪律，违反劳动纪律进行冒险作业，造成不安全因素。五、做到“三不伤害”： 三不伤害就是指“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。”首先确保自己不违章，保证不伤害到自己，不去伤害到别人。要做到不被别人伤害，这就要求我们要有良好的自我保护意识，要及时制止他人违章。制止他人违章既保护了自己，也保护了他人，同时也保护了别的许多人。
1、用电安全 2、机械安全 3、锅炉、压力容器安全 4、办公室安全常识 5、化学品安全消防安全及消防器具
6、安全色与安全标识7、常见事故现场急救方法(触电、化学品、机械伤害、中暑、中毒）8、个人防护用品知识及特殊岗位劳动保护
⑤ 如何加强烟叶收购现场管理
烟草在线专稿 加强烟叶收购现场管理，对于稳定烟叶收购秩序、促进烟叶收购规范、提高烟叶收购质量都有着十分重要的意义。然而据笔者观察，在烟叶收购期间一些烟叶收购部门只注重烟叶收购的数量和质量，而忽视了对烟叶收购现场的管理，结果出现了收购秩序混乱、烟农意见较大的不良状况，不仅严重影响了烟叶的收购进度，而且严重影响了行业的社会形象。那么，如何才能做好烟叶收购的现场管理呢？笔者认为，烟叶收购现场管理应着力抓好四个方面的工作。 加强收购人员的政策教育 加强收购政策教育是搞好烟叶收购现场管理的基础和关键。众所周知，烟叶收购期间，烟站工作任务重、时间紧，且每个环节要求严格，而由于收购现场设置的岗位较多，如预检员、主检员、司磅员、安全员、付款员等，所以管理起来难免会出现顾此失彼的现象，进而影响到工作效率和工作质量。在这种情况下，烟站就必须把加强收购人员的政策教育作为一项重点工作，抽出一定的时间组织收购人员认真学习国家的有关法规政策等，通过坚持不懈的学习教育，切实增强收购工作人员的责任意识、大局意识和奉献意识，促使他们主动履行职责，做好本职工作，进而以严格的组织纪律保障烟叶收购工作的顺利进行。 增强制度的执行力 近年来，整顿规范工作越来越受到行业各个部门的高度重视，而要做到规范，就必须增强制度的执行力，以管理促规范、以制度促规范。烟叶收购作为一项政策性强的工作，其关乎这政府、烟农、企业等多方利益，稍有不慎就会给企业带来影响和损失。因此，烟叶收购期间，各个烟站都必须把增强制度的执行力作为加强收购现场管理的重中之重，一方面要结合收购工作实际，建立完善各类规章制度，使各项工作做到有章可循、有法可依；另一方面要重点抓好各项制度的落实，提高制度的执行力，使制度真正渗透到、融入到收购的各个环节和各道程序之中，坚决杜绝把制度“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的形式主义。收购期间，烟叶收购主管部门应派出督查小组，对各个烟站的制度落实情况进行巡回检查，发现问题，及时提出，限期整改。通过不折不扣地落实制度，促进烟叶收购现场管理到位，保障烟叶收购工作健康有序运行。 为烟农提供优质周到的服务 烟农是烟叶生产的主体，更是烟草行业的衣食父母。烟叶收购期间，大批的烟农要到烟站交售烟叶，此时，作为烟站一定要把维护烟农利益作为服务宗旨，积极主动为烟农提供优质周到的服务，使烟农高兴而来、舒心售烟、满意而归。为烟农提供优质周到的服务，一要端正工作态度，热情接待烟农，对所有进站烟农一视同仁、不分彼此，使烟农有一种宾至如归和受到尊重的感觉；二要完善服务措施，为烟农提供至善至美的服务，如设立烟农休息室，提供茶水、降温品、打气筒、药物，帮助烟农装卸烟叶等，使烟农进站如到家；三要搞好延时服务，保证当天进站的烟叶当天收完，不使烟农在烟站长时间等候。通过优质服务，稳定烟农情绪，提高烟农满意度，促进烟叶收购工作扎实有效开展。 创造良好的收购环境 良好的收购环境是做好收购现场管理、保障烟叶收购稳步进行的重要一环。为此，一要做到公平收购。要严格按照国家烟叶收购标准验级定级，不压级压价，不短斤缺两，不收购人情烟、面子烟，切实维护广大烟农的合法利益。二要规范收购。要认真按照封闭式收购流程，规范每一个收购环节和每一道办事程序，切实规范收购行为，稳定收购秩序。三要按照烟叶收购“在线支付”的有关规定，及时、足额支付烟农售烟款，坚决不给烟农“打白条”，切实保障烟农利益。另外，还要加强烟叶的仓储管理。烟叶收购期间，烟叶库存较大，如果管理不到位，很可能使烟叶出现损耗、霉变等现象，进而为企业造成经济损失。因此，烟站应根据收购量、天气变化等实际情况，因地制宜地做好仓储管理，切实保证烟叶的仓储安全。
⑥ 关于龙山县烟草局为收购员撑保护伞可以举报吗
但是要有真凭实据！
⑦ 浅析如何做好烤烟收购期间安全工作
烟草在线专稿 烤烟收购期间是烟叶站工作量最大的时侯，同时由于烟叶、麻片等仓储物资的积累，加之各岗位人员超负荷工作导致的疲惫等因素存在，因此也是安全事故极易发生的时期。如何杜绝安全事故的发生呢？笔者认为应做好以下几点。 一、充分分析烤烟收购期间安全工作面临的压力 目前烤烟收购期间安全工作面临的压力外部和内部因素均有。主要为四个方面：一是收购期间安全工作面临的社会压力大。2011年干旱情况造成灾区烟农收入的减少，重旱区域甚至基本无烟叶交售收入，烟农情绪极不稳定，极易在收购现场发泄压抑情绪；二是参与收购人员安全整体意识还有待增强，且收购期间人员多、难管理；三是安全监管范围大，部分安全措施不给力；四是安全设施跟不上现代安全工作需求。 二、烤烟收购期间安全工作怎样抓 面对烤烟收购期间安全工作内外部压力，安全工作该怎样抓呢？从目前安全工作实际情况来看，应做好抓人、抓事、抓时三个方面。抓人即管理人，管理者应熟知每个人的性格特点，特别是每个人的超常、正常、失常三种精神状态，重点抓好正常与失常两种状态的临界点监控和个人性格培养，使每个人都能在正常状态下开展工作；抓事即安全隐患排查和日常安全工作检查及安全意识培养；抓时即抓好安全环节工作，如收购期间安全事故易发环节。 三、烤烟收购期间安全工作怎样做 收购期间安全工作该怎样做？根据目前安全工作实际状况和收购期间安全工作特点，应做好以下几点： （1）强化思想，增强意识 强化思想即强化“谁主管、谁负责；谁值班、谁负责；谁监管、谁负责；谁使用、谁负责”二十四字思想，明确责任与分工。增强安全意识一是增强安全工作是为烤烟生产、收购保驾护航的意识，树立“没有安全，一切成空”的思想；二是增强“安全时时防、处处防”的意识，做到“安全没有休息时”；三是增强安全全员参于意识，安全犹如一个大机器，每个人都是一颗螺丝钉，缺了谁都不行。 （2）转变观念，强抓落实 转变观念一是转变收购期间“重收购、轻安全”的观念；二是转变安全工作一层不变的观念，安全是随社会发展逐步加强，也是社会发展的需求。收购期间应强抓落实以下九个方面具体工作：①责任制落实。安全责任书不是一张空纸，不是一种形式，安全责任书既是对大家工作的要求，也是对大家生命财产的一种负责态度；②双人24小时值班制落实；③临时打包小工安全培训落实；④预检员安全监管落实；⑤安全调运监管落实；⑥开仓前、开仓中安全隐患排查落实；⑦收购现场安全监管落实；⑧消防器材正常运转落实；⑨尊重烟农，亲情化服务落实，做到不激化矛盾、珍惜生命。 （3）严格遵守规章，细化分解任务 安全规章制度是安全工作流程和安全操作的基础性规定。烤烟收购期间应严格遵守2011年烤烟收购期间安全管理规定、遵守烤烟收购纪律及补充规定和各种安全协议书相关要求。同时把安全工作细化分解，做到责任分解到人、职责分解到人、片区分解到人、监管分解到人。参与收购的相关工作人员都应该在思想整顿一下，思路清理一下，工作安排一下，责任明确一下。把安全从习惯抓起、从意识抓起、从日常抓起。真正实现快乐收购、平安收购。
⑧ 如何保证烟叶收购期间安全
烟草在线专稿 安全管理是行业的重之重。时下，各地烟叶收购工作已经陆续展开，安全管理工作又将被提上议事日程。那么，如何做好收购期间的安全管理，预防各类安全事故的发生，确保烟叶收购工作的顺利进行呢？笔者认为，应着力做好以下几个方面的工作。 加强组织领导 做好工作部署 安全管理工作在于领导，只有领导重视了，才能引起职工们的重视。因此，在烟叶收购之前，企业应结合安全管理工作实际，针对烟叶收购时间短、资金集中、资金周转率高、烟叶库存量大、烟叶调拨集中、烟用物资库存大、车辆使用频繁、易燃物多等特点，认真研究、谋划和部署收购期间的安全管理工作。要成立相应的领导组织，制定详细的工作方案，形成完善的安全管理网络。安全保卫部门要切实发挥职能作用，扎实做好烟叶收购期间安全保卫工作的监督、检查和指导。通过加强组织领导，为烟叶收购期期间的 安全管理工作奠定基础。 明确工作职责 落实安全责任 落实安全生产责任制是安全管理工作的关键。因此，企业应按照“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”的原则，强化岗位责任意识，逐级签订安全责任书，全面落实安全生产责任制。要认真抓好安全各项规章制度和措施的落实，明确责任、到岗到人，切实增强安全责任意识，严格落实安全生产职责，确保烟叶收购期间安全无事故。 强化学习教育 开展全员培训 教育培训是搞好安全管理工作的基础和关键。在烟叶收购开始之前，企业应组织职工开展安全培训，认真学习行业安全管理制度和相关文件，让安全管理规程人人皆知、入脑入心。同时，对招聘的季节工要落实岗前安全教育培训，培训考核合格后方可上岗。季节工上岗后，基层烟站要继续进行岗位安全知识培训。培训内容包括岗位安全职责、防火职责、职业健康安全职责，岗位安全操作规程，安全管理制度，反事故应急预案。培训结束应进行安全知识测试，试卷要存档备查。要签订安全责任书，同时执行全员安全风险抵押金制度。 突出安全重点 加强安全防范 首先，要突出防火重点。烟叶收购前，企业安保部门要对所有烟叶收购站进行一次全面检查。对消防设施、灭火器材损坏，配备不足、电器线路破坏、老化、消防水池缺水等问题，要立即整改，保证完好；要严格检查并规范火源、火种管理，在烟叶收购站内划定明显的防火警戒线，悬挂防火标志，设置火种收缴处；要认真落实防火制度、防火预案，明确岗位应急救援职责，切实提高防火技能。 其次，要加强防盗防抢工作。收购期间，收购资金和物资比较集中，很容易发生被盗被抢等案事件。因此，烟叶收购部门要严格落实值班制度，加强夜间巡逻，保证站内24小时有人值班看守。同时，要严格执行出入制度，做好来人来客登记和火种收取登记，切实做到“隐患不进站”。 其三，要加强烟叶收购资金管理。要逐级逐岗明确资金管理责任人的责任，完善资金管理制度，严格落实过夜资金管理，杜绝过夜资金在烟站存放，严禁公款私存。取送款时必须两人以上人员配合，强化防范措施，确保路途安全。委托金融单位付款的，要签订资金安全协议，明确双方资金安全责任。严格落实“三铁一铃”（铁窗、铁柜、铁门和警铃）制度，财务室、付款室防盗门、窗要设置到位，报警电铃要保证有效，保险柜要配置齐全，并保证功能完好。 其四，要加强现场安全管理。一是设备管理。打包机传动装置、防护罩完好，电动机四周设置安全防护栏。二是电气管理。库房电线必须穿过防火阻燃管或金属管，且安装防爆灯罩，库内禁止设置电闸刀开关，库内无人时必须采取断电措施。三是要针对天气变化情况，及时做好防汛、防霉变管理工作，确保烟叶存放安全，杜绝造成损失。 加强监督检查 消除各类隐患 在烟叶收购之前，企业要对烟站的烟叶仓库、包装物料库等重点部位进行一次拉网式、全方位的安全大检查，消除各类安全隐患。烟叶收购部门要坚持烟叶收购常规安全检查制度的落实，发现问题，立即整改，确保安全收购。同时，安保部门要在收购期间采取巡回安全检查和不定期抽查的方式，搞好安全监督管理，对在检查、抽查中发现的安全问题，要责令限期整改，彻底消除各种隐患，确保烟叶收购工作始终处于安全稳定的环境之下。