培训课件设计方案

❶ 培训课程体系设计方案与模板的内容简介

本书适合各类企业人力资源部、培训部、企业大学等部门的工作人员使用，还可供行政机关以及其他组织中的中高层管理人员阅读使用，也适合相关培训师、咨询师以及高校教师等阅读使用。

❷ 怎么写培训方案设计一份

http://wenku..com/link?url=dfGxWKjX-DXwL0LWfRXJ-hWh6JCqvUR7hPw35wA1_1ZL0LB9HZXN1Z822yau34pkyG--i6moYcO

❸ 内训师培训，主讲课程设计与教学方案，希望找到相应的课件

你好，jing_liu22012-3-23 9:58:28
如果把握人才问题，
请网络一下三茅人力资源，最大的人力资源站点，
HR管理软件很好用。
x浮m埢jケi溃胎n姬にan姬にeb±m埢

❹ 企业内部培训设计方案

1,根据培训岗位找合适的业内人事和教材!
2,安排课程,培训时间.
3,通知需要培训的人!回
4,安排考试!检查答培训效果.
5,跟踪受训人员,考察他们工作情况,及时发现存在问题!制定应对方案.
6,总结培训成果,存在问题及解决方案,以便补充下次培训,上报上级主管!

❺ 培训课程体系设计方案与模板的介绍

《培训课程复体系设计方案与模板》制是一本指导各类企业构建培训课程体系的工具书。书中针对管理类课程体系设计、生产业务系统课程体系设计、营销业务系统课程体系设计、采购物流业务系统课程体系设计、技术研发业务系统课程体系设计、售后服务业务系统课程体系设计、辅助支持业务系统课程体系设计、职业素养与职业化课程体系设计、组织变革与文化培训课程体系设计、四类人员培训课程体系设计、其他培训课程体系设计共11部分内容进行了详细而全面的介绍，在各类培训课程体系的介绍上做到了“全、细、新”。

❻ 培训课程体系设计方案与模板的目录

第1部分 管理类课程体系设计
第1章 通用管理技能课程体系设计
1.1 沟通内类培训课程体系设计
1.1.1 沟通类课程要解决的问题容
1.1.2 沟通类课程所涉及的维度
1.1.3 不同沟通课程的内容体系
1.1.4 沟通类课程体系设计方案
1.2 执行类培训课程体系设计
1.2.1 执行类课程要解决的问题
1.2.2 执行类课程所涉及的维度
1.2.3 不同执行课程的内容体系
1.2.4 执行类课程体系设计方案
1.3 团队建设类培训课程体系设计
1.3.1 团队建设类课程要解决的问题
1.3.2 团队建设类课程所涉及的维度

❼ 如何设计培训方案

培训的目的、培训对象、培训方式（内训、外训）组织实施、结果反馈

❽ 培训课程体系设计方案与模板的图书信息

版次：1
印刷时间：2011-4-1
开本：16开
纸张：胶版纸
印次：1
I S B N：9787115250544
包装：平装