高校财务处专业能力培训方案

① 请问高校财务管理专业人才培养如何适应市场需求

本科财务管理专业是1998年被国家教育部列为工商管理下的二级学科开始招生的，由于该专业应用性强，就业前景看好，许多院校陆续开设了这一专业。然而，从近年来人才市场对财务管理专业毕业生需求情况来看，市场呈现出“需求不足”与“需求旺盛”的局面。一方面，普通财务人员呈现出供大于求的疲软态势。另一方面，企业需要的高级财务管理人才十分缺乏，市场上对于那些具备扎实的专业功底、掌握先进的财务管理理念、能够在实务操作中切实提升企业财务管理水平的高端财务管理人才需求旺盛。从近年来我国企事业单位、银行等相关行业的调查和人才需求预测中也可以发现，应用型高级财务管理人员一直是人力资本市场最为紧缺的资源之一。和变化，是财务管理教学改革中亟待解决的重要问题。
恰当定位财务管理专业培养目标。目前已有的高校财务管理专业的培养目标比较抽象。针对人才市场的需求，此目标应定位于培养面向实业界和实务界的应用型高级财务人员，学生的职业发展可以定位在成为未来的工商企业的财务总监、证券公司的财务分析师以及金融部门的财务策划师，其中以培养具有国际视野的财务总监为主要目标。
在这一专业培养目标下，从应具备的知识和能力来看，学生既要掌握管理学、经济学的基本理论和基本知识，熟悉我国的大政方针、经济政策、财务法规以及国际相关法规和惯例，又要接受财务管理方法和技能方面的严格训练，具备分析和解决财务问题的实际能力；从应具备的综合素质和能力来看，学生不仅要有较强的语言沟通、文字表达、人际交往、信息获取及分析的能力，还要具有创新意识、创新精神、创新思维和创新能力，具有求新求变的热情。
优化课程结构，调整教学内容。对财务管理专业培养目标的人才市场定位，以及对本专业毕业生知识与能力的要求，是构建该专业课程体系的科学依据。基于市场需求，高校财务管理专业培养目标定位于培养面向实业界和实务界的财务总监、财务分析师和财务策划师等高级财务人员，因此，应当根据其需要的知识结构和专业技能来合理构建课程群。
虽然这三种职业服务于不同的单位和行业，但是都要求掌握现代企业财务管理、会计以及资本市场方面的基本理论、基本方法和基本技能，熟悉国际财务管理惯例。因而在课程设置上，不仅要追求学科的系统性和完整性，而且要根据培养目标的能力要求，筛选出学科中与培养应用能力直接相关的专业知识内容，形成一个以创新综合能力培养为主体、突出基本技能和应用性为目的的课程体系。具体设置时需要注意以下几点：
注重课程设置的前瞻性。以往经济管理类专业课程体系和课程内容的更新常常是滞后于社会经济的发展，出现学生还未走出校门所学知识早已过时的情况。鉴于此，财务专业课程设置时要有广阔的视野和超前的意识，加强经济社会发展趋势的研究和预测，尽量使设置的课程体系能够与时俱进，并保持适度超前，使学生能够学以致用，从而保持专业良好的声誉和旺盛的生命力。
加大实践与实训课程比例。面向实务和实业界的高级财务人员，在适应市场需求方面更加强调其运用专业知识的实践能力。相对于以往以传授知识为目的的人才培养模式，课程体系设置中应当加大实践与实训课程比例。通过实践性课程的教学活动，促使学生提高运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力，培养学生的实务操作能力，为将来能够更好地胜任本职工作打下坚实的基础。
提供丰富的专业选修课程。选修课程的设置应围绕拓展学生知识面、帮助学生提高职业适应性方面来考虑。
改变专业课程考核方式，促使学生注重对自身综合素质和能力的培养。课程的考核方式直接影响着学生在学习中的方向性。为了促使学生更加注重对实践技能的学习和训练，应该对财务管理专业课程的考试方式进行改革，采用卷面考试和其他灵活多样的考核方式相结合的模式。其他考核方式包括对平时财务模拟实验中的能力和表现、财务管理方案的设计和评价等所作的考核。

② 高校干部培训、教师培训的有关内容和培训方案包括哪些方面。

干部培训：党的方针政策；高校的改革与发展；领导干部素质培训；领导艺术培训；学习能力培训；思想品德培训等
教师培训：专业建设与发展趋向；教育学心理学方面培训；教育教学方法的培训；如何做一个学生喜欢的老师的培训；针对不同情况，结合教师的实际进行的特色培训等。
培训方案包括：培训的目的；培训的意义；培训的范围；培训的内容；培训的方法；培训时间安排；培训的管理与考核；培训的经费预算等。
如何组织一场培训：
一是要先拿出一个切实可行的方案；
二是最重要的是要请培训大师（一个好的主讲人，就成功的80%）
三是要组织好参加培训人员及时到会，没有人听的培训，就已经被打败了。
四是搞好培训过程中的各项服务性工作。
五是及时发讲课费（如果有的话）
六是万事要多与人商量。向领导请示、向同事求助、对下属体贴、对其他人关怀。
相信你会成功的
祝你成功

③ 财务管理专业培养目标是什么

一、培养目复标：

1.产值最大制化；

2.利润最大化；

3.股东财富最大化；

4.企业价值最大化；

5.相关方利益最大化。 二、财务管理的概念：

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

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④ 关于大学学生会财务部的活动策划，急需！！！！！！！！

各位XX：
您好！

我认为大学社联财务部首先要的就是1、抓好财务管理，重视社团的权益保护。进一步完善社团财务管理监督机制，加强对社团及社团联财务收支状况的清算与审核，每月将社团联经费明细表与社团财务报表在全校公开，逐步推进社团财务公开化，抓好社团活动审批工作，强化社团活动经费的监控力度。让权力在阳光下运行。
支持各个社团开展日常活动，充分发挥社团的个性和特色。在强调合作的同时，社团联将继续大力支持社团根据自身的属性和特点，在社团管理中心框架内开展日常活动。结合不同类别的社团特点，实行分类指导，大力扶持学术科技类社团，积极倡导社会公益类社团，正确引导艺术类，体育类等兴趣爱好型社团，以学生的学习为准则，以加强学校学风建设为第一要务，以活动促进学习兴趣的提高，促进学生综合素质的提高。
2、加强社团联内部建设和内务管理
加强社团联自身建设和内务管理,不断提高管理和服务水平。加强对社团联干部的思想教育和业务学习,促进社团联各成员自身建设,提高整体素质,提升服务社团和广大会员的能力；加强内务管理,健全各部门职能,严格工作规范,提高工作效率,树立社团联良好的群体形象。同时,配合学校实施的"质量工程",对社团干部的学习以及创新能力提出更高的要求。进一步加强学生干部的作风建设，在学校的学风建设发挥主力军的作用，不旷课，不迟到，不早退，刻苦学习专业知识。对专业成绩不理想的干部，及时了解他们学习上的困难，根据具体情况提出建议和提供尽可能的帮助。
3、强化服务职能，重视社团权益维护
落实社团联各部门每周办公室值班制度，对于值班时间各社团活动申请、场地申请等予以记录，利用办公电话处理日常事务。社团活动审批方面由社团联值班人员简化审批程序，及时做好社团活动审批工作，方便社团负责人进行活动审批。社团联将进一步争取学校领导和学工处、校团委、教务处、保卫处、后勤集团等职能部门对社团工作的理解和支持，争取办公桌椅、多媒体教室等社团公共基础设施的进一步完善，积极拓展资源，发挥纽带作用，提升社团服务工作的科学性和实效性。为了更好地为每一个社团、每一个社团人、每一个同学服务，我们将协助社团活动的开展，及时反馈社团的意见。今年起，社团联将加强学生社团及会员维权工作，以“阳光接待周”为品牌活动，维权信箱、维权热线87175141，社联网在线维权、办公室值班维权四个辅助渠道为补充，我们将在第一时间给大家提出合理解决办法，及时维护社团及社员的权益。
4、 重视社团信息调研工作，加强学生社团舆论收集工作
社团联主席团成员对口联系所属分会；社团部和财务部向各社团派驻联络员，负责信息联络、调研反馈、财务管理等工作。社团联加强了对学生社团成立、活动审批、经费审批、监督考核等重点环节的把关，实行动态管理和监督。对学生社团组织大规模的社会调查、举办的讲座和报告会等活动严格把关。通过调研，社团联将及时调整战略,进一步完善各项制度，为社团的下一步发展创造更加优越的环境。通过定期召开宣传工作会议，利用“社联网”、“人人网”、社联工作简报、传统平面宣传等各种形式，推进宣传工作立体化，畅通信息沟通渠道。通过以上信息收集渠道收集学生社团舆论信息，推动社团维权工作的深入开展，切实维护社团青年和社团的权益。
5、重视人才培养，延续“精英计划”品牌活动
社团干部整体素质的提高,对社团的发展具有十分重大的战略意义,社团联始终把人才培养作为一切工作的出发点和归宿点。由于社团联与各社团负责人的换届时间相互错开，本年度将在往年人才培养的经验总结的基础上,高举“人才战略”旗帜,全力打造第五届精英计划。
本届精英计划将深入优化培训方案,努力创新人才培养机制,理论与实践并进,注重综合素质和创新人才的培养。新开设诸如“精英责任”、“精英生存”、“精英极限”、“精英意识”等系列活动，课程体系不仅仅局限在培训讲座，更有意识培养“精英学员”的实践能力、组织协调能力、动手能力、领导能力等。在加强培训、实践的同时抓个人、树典型，对一些优秀的社团干部进行宣传报道，提升社团干部在学生心目中的形象和地位，从而吸引更多的优秀人才为社团服务。
同时利用精英计划成熟的运作体系，今年下半年针对新任社团负责人开办“社团骨干培训班”，既能进一步加强各社团负责人之间的交流，更能提升这些社团干部的业务素质和领导能力。通过这些措施力求解决社团目前普遍存在的人才结构单一、干部断层、低年级化等问题,实现社团人才资源的可持续发展，促进社团的稳步发展。
6、打造精品社团，建设品牌活动
学生社团活动是校园文化建设的重要载体。社团联按照“建设特色品牌，打造精品社团”的社团文化建设思路，组织各学生社团开展丰富多彩的社团文化活动，推动校园文化活动的繁荣。
打造精品社团，引导社团积极开展内部文化建设。各学生社团注意自身文化建设。通过多种形式的日常关怀和组织内部各种活动增强社团成员的情感认同和对社团事业的认同。社团内部建设是社团发展的基础，服务社团会员的成长是社团开展工作的首要任务，我校学生社团扎实开展内部建设，推动文化建设，凝聚了社团人心人气，为对外开展活动打下良好基础。
通过扩大各社团之间的交流，相互间优势互补，共同举办具有地大特色、高品味、精品化的社团活动，以及在高校同类社团的活动中具有不可替代性，完善社团活动的项目责任制管理，逐渐把社团联的宣传、外联等资源向社团倾斜；同时注重社团品牌活动的传承、翻新，不断使社团的品牌活动延续、流传下去，并作为地大校园文化的一部分。
7、加强学风建设，组织社团科技实践和创业
社团联在校团委指导下，进一步组织社团响应学校“质量工程”——加强学风建设的政策，倡导全校同学积极学习专业知识，鼓励各社团组织团队积极参加科技实践活动，社团联将会全面落实科技实践活动的报名、中期审查及最终的活动事宜。同时，校团委依托社团联成立创业联盟并已运转，在经费、活动场地、师资力量提供等方面也会予以大力支持，全力解决广大有创业思想、有创业项目、有创业条件的同学，着力提升他们的创业知识、实践经验，实现创业人才培养的战略。
8、扎实推进高雅艺术进校园，丰富“第二课堂”生活
积极配合校团委的“六个一”工程，通过与交谊舞协会、轮滑协会等联系，共同举办小成本、小制作、覆盖面广、广大同学喜闻乐见的舞蹈、轮滑等的普及活动；通过与中国电影家协会合作，由该协会赠送一批高品质电影，社团联与协会一道每周末在全校范围内给同学们带来一场场精彩、震撼的电影，不断丰富我校大学生的“第二课堂”生活。
我相信我的眼光没错，大学社联财务部是一个很好的团体。所以我在这里想财务部各位成员保证：“我的加入会使财务部的前途更加光明，所以。。。请让我加入财务部。”

xxx祝语
xx
x年x月x日

⑤ 高校领导干部专业化能力培训的内容有哪一些

一部分是内部沟通，包括部属的沟通，这部分可能要分情境的，比如培训时的沟通，批评时的沟通等等，这属于对下沟通。还有对应的就是对上的沟通，以及跨部门沟通。
对外的部分，包括对客户的沟通，对合作伙伴的沟通等等。
基本上就是这些。