『壹』 建设银行的培训计划都培训些什么
你好！
首先，看你有没有见习期，如果有见习期，培训期间就按照见习期的工资发放，培训时间记入见习期。
培训一般是银行基本业务理论和实际操作,如dcc各项系统操作。
培训的业务范围有个人业务、公司业务、中间业务、信用卡业务、网银业务、个贷业务等等主要业务理论知识。培训会在结业时进行考试。
以上信息仅供参考
幽谷飞雪
『贰』 银行的管理培训生计划是怎么回事
许银行招聘要求与进入银行工作岗位与职业发展解本文介绍关银行招聘要求与银行内部职业发展些情况银行都管理培训计划 些想进银行想做柜员想事计、计算机等面岗位银行校园招聘岗位看些岗位通直接招聘银行都管理培训计划管理培训计划银行发展进行才储备管理培训般都前台综合柜员岗位始经段间各银行同规定再通内部转岗做其岗位 家银行各种各岗位业员种职业发展路径入职新员工职业涯初期主要综合柜员、授信、财、金、营销等岗位进行轮岗锻炼 尤其综合柜员岗位基本每银行工作员入职必要经历岗位岗位工作短则1则几 经轮岗锻炼银行根据: 1、银行经营发展需要; 2、员工绩效考核结或者说能力特点; 3、员工职业发展目标几项综合考虑确定员工职业发展向 所管理培训进入银行必经通路想进银行要做理准备更精彩内容没种工作叫钱、事少、离家近【银行秋季校园招聘】笔试备考--五行企业文化汇总面试六忌2014银行校园招聘笔试复习建议银行HR爆料:银行需要毕业及招聘潜规则资深HR面试建议----仅仅适用于应届(转)工商银行实习招聘面试前经验毁约典型案例析(准备毁约同请务必谨慎)【HR说】12面试2万余点悟~转面试十必考题答策银行面试攻略银行实习面试见问题解析给找工作几建议各银行待遇探底
『叁』 银行的管理培训生计划是怎么回事
银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：
1、银行的经营发展需要；
2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
『肆』 智能银行培训的应用启发及计划
主要是介绍银行的众多创造性经营历史、宗旨、规模和发展前景，介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 介绍银行内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理空间反馈机制。使新员工明确在银行中进行信息沟通、提交建议的渠
道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
银行培训是银行在经营过程中一项不可缺少的重要工作，无论是对一线服务的前台、柜员以及大堂经理还是对幕后的营销人员、中层及高管。都有着非常重要的意义。银行培训的主要经营范围包括银行金融业的战略经营，人力资源，资本运作，宏观政策以及金融产品的创新等业务。
银行培训有哪些意义呢？
如果说招聘是对新员工管理的开始，那么银行新员工培训是银行对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将银行的发展历史、发展战略、经营特点及银行文化和管理制度介绍给新员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用这样才能让员工迅速腾飞，新员工明确了银行的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。银行培训课程对工作的启发作用。
通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。通过银行新员工培训管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。
所以，银行培训室很有必要的一项工作，也是激励员工的一项制度，值得提倡，银行培训还能规范员工操作以及社会次序。
『伍』 银行招聘：银行的管理培训生计划是怎么回事
银行的管理培训生计划抄一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：
1、银行的经营发展需要；
2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。